元月30日，我們聆聽了總公司的年度工作報告。這是一次肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的會議，也是一次明確任務(wù)、落實措施的會議，更是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。我們相信，新的一年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我們一定能夠乘勢而上，森達熱電的明天一定會更加美好。通過再次學(xué)習(xí)年度工作報告，我就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高效務(wù)實提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)談?wù)勛约旱南敕ā?/span> 首先查找存在問題，明確工作目標(biāo)，以飽滿的精神、嶄新的面貌投入到新的工作中去。一是工作作風(fēng)不夠扎實，對待工作有應(yīng)付了事的想法。沒有做到腳踏實地，總想在工作中找捷徑，不要花費太多的精力就可以把事情辦好。二是存有“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的想法，有時產(chǎn)生工作效率低的問題。三是為下面公司辦事過多的考慮個人的得失，存有“事不關(guān)己，高高掛起”做法。通過總公司年度工作報告的學(xué)習(xí)，要真正樹立起對具體工作要盡職盡責(zé)、敢于負責(zé)，對問題不回避，對矛盾不繞行，對工作不推諉、不拖拉、不扯皮。對明確的任務(wù)、確定的工作，雷厲風(fēng)行，不等不靠，以高效務(wù)實的作風(fēng)推動各項工作全面落實。 其次就是緊緊圍繞“一提升、五突出”，配合三家公司全力推進“五個聚焦、五個確?！薄φ諐徫宦氊?zé)，上半年重點圍繞環(huán)保及技術(shù)改造項目建設(shè)方面問題，根據(jù)當(dāng)前辦事流程的變化，提前規(guī)劃節(jié)點，提前落實相關(guān)細節(jié)內(nèi)容，確保項目建設(shè)按照總公司要求如期完成，不拖后腿。在職工社保服務(wù)和勞資核算管理上，堅守總公司考核細則，嚴(yán)密把關(guān)，努力做到公平公正。對待職工疑問，耐心解釋，既堅持原則，又靈活主動，不做“老好人”，以高度的責(zé)任感和踏實的工作作風(fēng)，真正做到全心全意為職工服務(wù)。 三是增強責(zé)任意識，在其崗，盡其力，負其責(zé)，辦好事。責(zé)任就是自己應(yīng)盡的義務(wù)，就是自己份內(nèi)應(yīng)當(dāng)做和必須做的事情，是必須完成的任務(wù)。我們每個員工必須要有企業(yè)主人翁的思想。每一個人在企業(yè)工作，都享受企業(yè)的工資福利待遇，企業(yè)是我們賴以生存的載體，所以我們每個人都應(yīng)當(dāng)切實增加自己的企業(yè)主人意識和崗位責(zé)任意識，樹立起強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，擁有高度的責(zé)任感和負責(zé)精神，像熱愛家庭一樣，熱愛企業(yè)、熱愛自己的崗位，珍惜工作的機會，像做好家庭的事情那樣，做好崗位上的每一項工作、每一件事情，完成每一項任務(wù)。（建東）
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