最近，我們深入學(xué)習(xí)了總公司主要負(fù)責(zé)人在年度工作會(huì)議上的講話精神，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行反思，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)： 通過學(xué)習(xí)報(bào)告，我覺得新的一年，我們一定要緊緊圍繞“一提升、五突出”，即堅(jiān)持以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好“安全運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)、開源節(jié)流、5S管理、綜合保障”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)“五個(gè)聚焦、五個(gè)確?！保海ㄒ唬┚劢拱踩\(yùn)行，確保做到萬無一失。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，堅(jiān)決守住安全底線，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。一是要緊扣全年目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實(shí)各項(xiàng)安防措施。三是要堅(jiān)持嚴(yán)處重罰，堵塞安全防控漏洞。（二）聚焦環(huán)保達(dá)標(biāo)，確保不越政策紅線。要圍繞“運(yùn)行可靠，達(dá)標(biāo)排放，探究規(guī)律，降低成本”的要求，堅(jiān)定不移地抓好環(huán)保系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)行，堅(jiān)決不越國家環(huán)保政策紅線。一是要堅(jiān)決執(zhí)行政策，嚴(yán)格排放標(biāo)準(zhǔn)不松懈。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，確保精準(zhǔn)施策不走樣。三是要積極練好內(nèi)功，做到從容應(yīng)對(duì)不慌張。（三）聚焦開源節(jié)流，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，以成本費(fèi)用管控為重點(diǎn)，落實(shí)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的各項(xiàng)措施。一是堅(jiān)持滿發(fā)滿供，抓開源促增收。二是堅(jiān)持厲行節(jié)約，抓節(jié)流促降本。要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的成本控制。要強(qiáng)化維修費(fèi)用的成本控制。要強(qiáng)化原輔材料采購的成本控制。要強(qiáng)化行政服務(wù)方面的成本控制。（四）聚焦5S管理，確保執(zhí)行考核到位。要繼續(xù)深化5S管理，重抓執(zhí)行、考核和延伸管理，確保抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。一是要對(duì)標(biāo)執(zhí)行抓落實(shí)。二是要從嚴(yán)要求促提升。三是要強(qiáng)化考核求實(shí)效5.聚焦綜合保障，確保提升服務(wù)效能。一是立足快速反應(yīng)，服從服務(wù)生產(chǎn)。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。三是實(shí)行陽光操作，確保公開公正。 通過學(xué)習(xí)報(bào)告，我感到2021年的目標(biāo)任務(wù)是艱巨的，擺我們?cè)诿媲暗膯栴}還很多，只有迎難而上，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大“熱電文化”、“大局觀念”和“工匠精神”，團(tuán)結(jié)一致同舟共濟(jì),共同為實(shí)現(xiàn)森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)而努力。在平時(shí)的工作中，要以5S管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并以此為工作目標(biāo)，恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè) 道 德 ，少 說 空 話 ，多 干 實(shí) 事 ，本 著 高 度 負(fù) 責(zé) 的 精 神 ，迎 難 而 上 ，把 工 作 放 在 狠 抓 落 實(shí) 上 ，在 本 專 業(yè) 工作中認(rèn)真仔細(xì)做好儀器儀表、能源計(jì)量、煙氣監(jiān)測(cè)、熱電信息網(wǎng)絡(luò)管理等工作，為再度構(gòu)建森達(dá)熱電常態(tài)化發(fā)展新格局而不懈奮斗！ （沿海公司 徐亞華）
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