年初以來，我們通過對總公司主要負責(zé)人在年度工作會議上所作報告的反復(fù)學(xué)習(xí)，使我感慨萬千。作為一名值長，首先要認清形勢，認識到公司面臨的危機，正確分析和對待前進道路上的各種困難，始終堅持“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識。其次，要不斷提升自己的能力，接受各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)。具體要做好以下幾方面工作：第一，繼續(xù)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，系統(tǒng)的改造、設(shè)備的更新都需要我們不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)，并且采取可行措施，促進本值人員學(xué)技術(shù)的積極性，帶領(lǐng)本值人員更好地完成公司下達的各項工作任務(wù)。第二，提升自己的管理能力，堅持原則，不能處處做好人、怕惱人，運用制度和考核杠桿調(diào)動人員的積極性。要依靠自己的能力水平和表率作用影響人、折服人，提升自己的非權(quán)力影響力。第三，在保證安全運行的前提下，提高公司的經(jīng)濟效益。安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全第一，預(yù)防為主”是我們的工作方針。在保證安全運行的前提下，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，一起交流討論料耗、汽耗及廠用電率等各項經(jīng)濟指標，努力提高公司的經(jīng)濟效益。第四，重抓環(huán)保工作，保證脫硫脫硝系統(tǒng)的正常運行，監(jiān)測好煙氣排放的數(shù)據(jù)，確保達標排放，堅決不踩國家環(huán)保政策紅線。同時通過不斷調(diào)整，在保證在線數(shù)據(jù)平穩(wěn)達標的前提下，盡量減少石灰粉及氨水的消耗數(shù)量，努力以最低的成本達到最理想的效果。第五，認真貫徹公司“5S”管理理念，搞好文明生產(chǎn)工作，確保設(shè)備在良好的環(huán)境下健康運行。 2020年是充滿希望的一年，同時也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我相信，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過科學(xué)安排機爐配置，深挖設(shè)備潛能，森達熱電必將創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 （ 建湖公司運行丙值值長：付成賢）
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