2020年1月18日，森達熱電總公司主要領導作了題為《擔當有為持續(xù)發(fā)力，永葆激情砥礪前行，全力推進森達熱電新一輪發(fā)展行穩(wěn)致遠》的工作報告。報告以高瞻遠矚、統(tǒng)領全局、深刻精辟的語言闡述了2019年取得的成績和2020年所面臨的機遇及挑戰(zhàn)，客觀分析了當前形勢和公司所存在的不足，提出了做好新一年的工作要求。報告分為三個部分，第一部分是過去一年的工作回顧。第二部分是新一年的工作目標和任務。提出了2020年的主要指導思想，在工作上突出“安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、滿發(fā)滿供、降本節(jié)支、綜合保障”五項重點；在策略上堅持一企一策，有的放矢，努力提高運作水平；在措施上，重點抓好建湖公司上網(wǎng)電量和提高沿海、陳港兩家公司的供氣用量。第三部分是對自我的要求和提升。要求我們要堅定信心，統(tǒng)籌謀劃，勇于擔當，提升自我。2020年是風險和機遇共存的一年，在諸多困難面前，我們要看到各種有利因素，堅定信心和決心，共克時艱，奮力前行，強化事業(yè)心和責任感，用心做好每一件事情，要增強“三個意識”,提升“三個能力”，來推動森達熱電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 我通過對報告的學思踐悟，覺得今后要切實做好以下四個方面: 一是加強學習。有這樣一句話，“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學習、不會學習的人?！币虼耍瑢W習是一種責任，是一種能力，是伴隨終身工作和生活的武器。學習的目的為了提高能力，指導實踐，是為了把事做的更好。要學以致用，光會用還不夠，還要不斷創(chuàng)新，只有勇于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件也要創(chuàng)造條件的精神，才能把各項工作做好。因此，報告要求我們提升“三個能力”，第一個就是“學習能力”。我們要不斷地加強自身業(yè)務水平的學習，通過不斷地“充電”，利用公司每個月的培訓活動，充實自己，提高自己，并將培訓工作腳踏實地做好，使每個員工的業(yè)務水平都能得到提高，為機組“滿負荷、滿供熱”狀態(tài)提供技術保障。 二是提升能力。所謂能力主要就是業(yè)務能力,簡單地說,就是解決、處理自己本專業(yè)業(yè)務的能力。不同的崗位,有不同的業(yè)務能力要求。我所在的化學專業(yè)，主要任務是制取足夠鍋爐用量的合格去離子水，并且擔負熱力系統(tǒng)水汽監(jiān)督任務。對于業(yè)務水平主要體現(xiàn)在再生、制水、化驗、加藥等異常情況下，能夠快速判斷，及時分析，準確處理，不影響機組正常生產(chǎn)。不同的崗位有不同的業(yè)務能力要求，這就要求我們在平時的工作中，要嚴格要求員工刻苦鉆研本專業(yè)技術，提升自己業(yè)務操作水平，碰到難題，才能沉著冷靜，果斷處理。認真做好每月的《技術問答》、《反事故演習》、《運行分析》等臺賬，要重視每季度的反事故演習，平時細心巡檢，認真監(jiān)盤，爭取做一個知識型、技能型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工。 三是加強管理。報告指出: “管理人員不但要學會管，還要學會理。管就是要有原則性，不能處處做好人，怕煩人；理就是按照規(guī)律理順各崗位和各方面的關系，運用制度和考核杠桿調(diào)動人員的積極性。要善于通過管理發(fā)現(xiàn)問題，并想方設法立即解決問題，千萬不能坐視不管或上推下卸，更不能遇到問題一籌莫展，束手無策。”這段話讓人感受匪淺，我認為在工作中首先要管好自己。作為管理者，要以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，不能只要求員工遵守而自己卻不遵守。其次要管好他人。在工作中要利用每個崗位的職責和制度，結合獎懲分明的考核辦法，讓每個人都能充滿激情地工作。提供充足的培訓制度，搞好企業(yè)文化建設，讓員工有歸屬感和自豪感。再次是管理好流程。再優(yōu)秀的企業(yè)，如果流程不對，就會事倍功半。這就要求我們在平時的管理和工作中要理順各種關系，比如申報材料計劃、進出庫、交接班、工作票手續(xù)、缺陷處理等；要明白下一個專業(yè)是我們服務的對象，要交出合格的參數(shù)為下一道程序更好地生產(chǎn)，使之規(guī)范化，并保持持續(xù)性；不斷地對流程進行優(yōu)化和改革，改變流程重疊、繁瑣、不閉環(huán)等情況，以實現(xiàn)縮短流程周期，節(jié)約運行成本，提高經(jīng)濟效益的目的。 四是提升自我。學習了總公司年度工作報告，我感覺對自己的要求還不高，在工作中離高標準、高要求還有距離，工作中執(zhí)行力不夠，做事不能夠做到完美。在以后的工作中，我會用心做好每一件事，強化自己肩上的重任。面對困難時，做到不猶豫、不抱怨、不觀望，積極主動發(fā)揮主觀能動性，踐行報告中提出的“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務實踏實、嚴格嚴謹”的工作理念。加強責任感，與企業(yè)共呼吸、共命運；鉆研專業(yè)知識，提高自身水平；堅持原則，在工作中不做老好人；提升管理水平，保證本專業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)；嚴以律己，認真做好本職工作；增強“三個意識”，做一個有責任、有底線、有擔當?shù)娜恕?/span>新的號角已經(jīng)吹響，新的征程已經(jīng)開始，每一個森達熱電人都應該緊緊地團結在總公司的周圍，為了我們森達熱電更加強大，更好更快地發(fā)展，從而更加努力地奮斗和拼搏，用實際行動迎接森達熱電更美好的明天! （建湖公司 孫云）
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