農(nóng)歷新年后，我們森達(dá)沿海熱電公司組織全廠員工反復(fù)學(xué)習(xí)了總公司年度工作會(huì)議的報(bào)告，大家積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)報(bào)告的內(nèi)涵，反復(fù)學(xué)習(xí)、討論，力爭(zhēng)將今后的工作按照?qǐng)?bào)告要求做。我通過學(xué)習(xí)，樹立了責(zé)任意識(shí)，增加了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X性，同時(shí)認(rèn)識(shí)到了今年企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、環(huán)保壓力加大、用熱負(fù)荷波動(dòng)大、技改任務(wù)繁重、成本開支增多等等方面的挑戰(zhàn)。我將嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?bào)告的要求，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行三個(gè)基本點(diǎn)，做好做足項(xiàng)目建設(shè)、滿發(fā)滿供、降本節(jié)支、綜合保障、隊(duì)伍建設(shè)五篇文章。并從以下方面落實(shí)工作。 一、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒的主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們始終把安全工作放在重中之重的位置，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作意識(shí)。從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加大考核力度，從而大大夯實(shí)了安全工作的基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)的局面。堅(jiān)決實(shí)行安全“一票否決”絕不遷就。狠抓工作過程中的安全防護(hù)措施執(zhí)行。平日里還加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全，各專業(yè)除日常的定期巡檢工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的檢查巡視。嚴(yán)格要求自己亦嚴(yán)格要求他人，將認(rèn)真工作、安全工作的理念落實(shí)到每一個(gè)人的心頭。 二、著力提升環(huán)保工作運(yùn)行水平，抓好員工培訓(xùn)。隨著國家環(huán)境保護(hù)政策越來越嚴(yán)格，環(huán)境保護(hù)工作的重要性越來越高。我廠近期在超低底排放改造，生產(chǎn)過程中要保證好煙氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)，這就要求我們員工在日常工作中高度重視，確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)于新上的設(shè)備系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身履職能力。員工是廠里的寶貴財(cái)富，員工培訓(xùn)必須抓緊抓嚴(yán)。同時(shí)在思想上高度重視環(huán)保工作，對(duì)環(huán)保工作實(shí)行一票否決制度，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行的日常維護(hù)和研究工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精打細(xì)算，節(jié)約運(yùn)行成本，千方百計(jì)以最低的成本達(dá)到最理想的排放控制指標(biāo)。 三、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們電廠運(yùn)行工作之重點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，才能為我們大家贏得更大的福利。今年我們運(yùn)行甲值將更加關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，針對(duì)供熱負(fù)荷變動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)爐出力配比在保證各項(xiàng)參數(shù)符合規(guī)定條件下多發(fā)電多供熱。平日運(yùn)行過程中做到以廠為家，本著主人翁的精神從節(jié)約一滴水、一粒煤、一度電、一滴油做起，強(qiáng)化全值運(yùn)行人員的節(jié)約意識(shí)，從我做起開源節(jié)流，減少物質(zhì)消耗。努力降低單位能耗物耗，以最低成本贏得最大效益。要細(xì)化考核指標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與各人的工資掛鉤，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、控減成本。拉大獎(jiǎng)懲幅度，堅(jiān)決克服干好干壞差距不大的大鍋飯現(xiàn)象。 四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。平日工作中要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺把握三個(gè)必須，做到必須要有主人翁意識(shí)、必須要有良好工作作風(fēng)、必須要有堅(jiān)持原則恪盡職守的立場(chǎng)。正確認(rèn)識(shí)自我，努力擺正三個(gè)關(guān)系，做到擺正權(quán)力與義務(wù)的關(guān)系、擺正成績(jī)與平臺(tái)的關(guān)系、擺正個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向性，著力用好三件法寶。落實(shí)文明生產(chǎn)，通過提高員工思想素質(zhì)，將各項(xiàng)文明生產(chǎn)要求落實(shí)到具體行動(dòng)上。建全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)加大考核力度、制定獎(jiǎng)懲方案，力求建設(shè)一個(gè)文明、經(jīng)濟(jì)、安全的生產(chǎn)班組。高度重視5S工作，每一位員工將5S工作落實(shí)到實(shí)處，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，員工穿戴統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（沿海公司 楊定勇)
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