森達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)做了十分精彩的工作報(bào)告。董事長(zhǎng)的報(bào)告以高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局的高度，用深刻精辟的語言闡述了2017年所取得的喜人成績(jī)和2018年所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，以及在公司穩(wěn)步發(fā)展的過程中所存在的不足之處。 董事長(zhǎng)的工作報(bào)告分了兩個(gè)部分，第一部分是2017年工作的回顧。過去的一年，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，煤炭原材料漲價(jià)，環(huán)保督察整治，匯率變化等挑戰(zhàn)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，較好的完成了年度目標(biāo)任務(wù)。2017年作為公司第一個(gè)十年計(jì)劃的收官之年，公司基本達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的主題目標(biāo)，在過去的十年，是森達(dá)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積聚優(yōu)勢(shì)的十年，在過去十年里，在董事長(zhǎng)及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)一致向前看，一心一意謀發(fā)展 ，公司發(fā)展始終保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。第二部分是2018年的面臨的形勢(shì)和任務(wù)，在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，國(guó)內(nèi)舊動(dòng)力減退，新動(dòng)力尚未充分形成的情況下，董事長(zhǎng)從發(fā)展戰(zhàn)略管理的角度提出了：堅(jiān)持“一個(gè)中心”，突出“三個(gè)重抓”，聚力“三個(gè)突破”的工作指導(dǎo)思想。為再創(chuàng)森達(dá) 新的黃金十年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，使我們思路更加清晰，目標(biāo)更加的明確。我們始終相信，緊緊圍繞董事長(zhǎng)為中心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)視今天為落后的森達(dá)精神，就能實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。腳步達(dá)不到的地方眼光可以達(dá)到，眼光達(dá)不到的地方思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)，善思考，勇實(shí)踐，敢轉(zhuǎn)變，解放思想，更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，在實(shí)踐中升華。從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真做好工作，我們公司就會(huì)更加強(qiáng)大，森達(dá)的明天也將更加美好?。惣腋酃?nbsp; 張玉立）
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