最近一段時(shí)間，我再度學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)在2017年工作會(huì)議上所作的《居安思危奮發(fā)努力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》的重要講話，仔細(xì)地品味其中的蘊(yùn)涵和要義，“增強(qiáng)憂患意識(shí)，精忠效企盡責(zé)”，就是我最大的感悟。 居安思危，未雨綢繆，是企業(yè)界從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2016年，面對(duì)風(fēng)云變幻，持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，森達(dá)集團(tuán)上下同欲，務(wù)實(shí)奮斗，攻克了一道又一道難關(guān)，奪得了一個(gè)接一個(gè)勝利，捷報(bào)頻傳，再創(chuàng)輝煌。面對(duì)驕人的業(yè)績(jī)，我們沒有任何驕傲自滿的理由，決不能躺在功勞簿上睡大覺。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。面對(duì)新形勢(shì)和新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，要做到與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。森達(dá)集團(tuán)和熱電產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展，既有很多有利條件，也有不少不利因素。就森達(dá)熱電而言，國(guó)家繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大力度去產(chǎn)能、去庫(kù)存，煤炭供應(yīng)市場(chǎng)的不確定性因素難以預(yù)見，煤炭采購(gòu)成本將以上年明顯上升：生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備由于使用年久啟停無常，需要花費(fèi)大量的人力物力財(cái)力維護(hù)修理或更新改造：在實(shí)行最嚴(yán)環(huán)保監(jiān)管的背景下，園區(qū)化工企業(yè)生產(chǎn)時(shí)開時(shí)停，既增加了供熱的難度，也制約著售汽的總量。這些都是明擺的增本減利的因素。對(duì)此，我們必須有足夠的精神準(zhǔn)備，在思想上引起高度的重視，全面發(fā)動(dòng)，全員參與，全方位管控，打一場(chǎng)降本節(jié)支，提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，銳意創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑，開創(chuàng)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的新局面。 情系熱電，心定崗位是主人翁責(zé)任感的應(yīng)有體現(xiàn)。首先要始終不渝地?zé)釔酆椭艺\(chéng)于企業(yè)，精心專注于崗位工作，潛心研究和分析在工作過程中可能遇到的困難矛盾和問題，超前思維，科學(xué)安排，把自己應(yīng)做的工作做得主動(dòng)些、完美些，把克服困難的措施和辦法想得周到些、細(xì)密些。其次，在工作中要不辭勞苦，不畏艱難，千方百計(jì)盡職盡責(zé)，確保按時(shí)高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。再次，凡事顧大局、講協(xié)作、守規(guī)矩，一切為公司著想，以整體利益出發(fā)，只要工作需要，不問份內(nèi)份外，不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，無條件地報(bào)從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)和踐行森達(dá)精神，熱電理念和企業(yè)核心價(jià)值觀。 厲行節(jié)約，勤儉辦事，是從業(yè)人員必備的道德品質(zhì)。俗語(yǔ)說：鍋里有碗里才有，大河沒水小河干。森達(dá)熱電既是我們員工工作的舞臺(tái)，也是我們生活的靠山。每一個(gè)人都要倍加珍惜和愛護(hù)，視企如家當(dāng)家作主，樹立過緊曰子，苦日子的思想，勤儉辦一切事情，厲行節(jié)約每一張紙、一度電、一噸水，把每一分錢用在刀刃上，在“雙降雙增”的活動(dòng)中奮發(fā)作為，力爭(zhēng)貢獻(xiàn)。作為我個(gè)人，要立足本職崗位大興節(jié)儉之風(fēng)，在煤炭采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，“精耕細(xì)作”，種好自己的責(zé)任田，處處精打細(xì)算，為企業(yè)開源節(jié)流，降本增效，以精忠效企的主人翁責(zé)任之心，向公司交出一份完美履職的優(yōu)秀答卷。（煤供部 田湖）
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