一月二十日，我很榮幸參加了森達熱電總公司年度工作會議，認真聽取了閔總的報告，我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到森達工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到森達給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。下面談幾點學習體會。
首先，上下齊心合力，圍繞目標實干，企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。經(jīng)過了十多年來生產(chǎn)運行實踐的磨練，生產(chǎn)一線人員逐步掌握了運行規(guī)律，積累了不少處置異常情況的經(jīng)驗，克服了園區(qū)熱負荷起伏不定，機組被動啟停頻繁以及設備年代較長等方面問題，保持了生產(chǎn)運行的總體平穩(wěn)，同時較好的完成了下達的生產(chǎn)計劃。始終堅持“安全第一”指導方針，認真落實經(jīng)濟指標責任考核制度，科學把握環(huán)保系統(tǒng)運行，堅持把推進5S管理作為強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及其行政后勤管理的重要抓手。始終堅持企業(yè)物質(zhì)文明建設與精神文明建設兩手抓，并且把企業(yè)文化建設作為精神文明建設的重要內(nèi)容。
二是明確總體目標，加大推進力度，更加務實地抓好各項工作。作為一名生產(chǎn)運行人員，2017年我們要以安全生產(chǎn)為基礎，著力提高經(jīng)濟運行水平。進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，為生產(chǎn)運行提高可靠保證。要始終保證安全放在第一位，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，強化設備隱患排查和消缺，強化薄弱環(huán)節(jié)完善與整改，堅決制止“三違”現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，堅決杜絕違章操作，違章指揮，違反勞動紀律。同時認真學習安全知識，反事故演習，強化未遂事故分析。為安全生產(chǎn)更好地為生產(chǎn)運行保駕護航。
三是堅持與時俱進，提升隊伍素質(zhì)，為持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展注入恒久動力。崇尚工匠精神，能動適應時代發(fā)展的新要求。工匠精神包含了：精益求精，持之以恒，愛崗敬業(yè)，守正創(chuàng)新。而我們的熱電文化倡導的“視今天為落后”的企業(yè)精神，包含了“奉獻，和諧，創(chuàng)造，卓越”的核心理念，使每一位員工都自覺的以企業(yè)利益為重，以大局利益為重。與企業(yè)同呼吸，共命運，齊心協(xié)力實現(xiàn)熱電事業(yè)的宏偉目標。針對個人情況指定必學的學習內(nèi)容，確定相應的學習目標，提出不同的學習要求。同時開展激發(fā)學習興趣，方式方法上體現(xiàn)多樣性。進一步促進良好學風的形成。強化責任擔當，致力提升管理團隊的履職水平，要有擔當，會善謀劃，會辦事，樹人格。
總之，聽取了閔總講話，是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我對森達熱電的跨越式發(fā)展充滿信心，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！（沿海公司 莊?。?/span>
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