在過(guò)去的2016年里，我們森達(dá)熱電企業(yè)在董事長(zhǎng)果斷決策，閔總率先垂范，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體職工，高瞻遠(yuǎn)矚，擼起袖子，一心撲到企業(yè)上，以不斷加強(qiáng)企業(yè)職工的文化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，以繼續(xù)貫徹“視今天為落后”的企業(yè)精神為準(zhǔn)繩，不斷改革創(chuàng)新，在復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，殺出一條出路，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大、企業(yè)增效大、職工收入可觀，成績(jī)驕人，社會(huì)贊譽(yù)。 董事長(zhǎng)在報(bào)告中分析了今年形勢(shì)。我們?nèi)詫⒚媾R更加錯(cuò)綜復(fù)雜國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)。國(guó)際上，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，全球經(jīng)濟(jì)金融和貿(mào)易格局層次調(diào)整，有很多不確定的因素，導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融和貿(mào)易格局層次調(diào)整，有很多不確定的因素，導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)步履維艱。國(guó)內(nèi)改革進(jìn)入深層次，長(zhǎng)期積累的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)增速換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整陳痛，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換相互交織，金融風(fēng)險(xiǎn)日趨集聚，匯率下跌，人民幣貶值，資金外流，資產(chǎn)縮水。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形式，我們森達(dá)熱電人必須牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感。要有如挽上灘之周，莫消停一樣的拼搏精神，頑強(qiáng)毅力，進(jìn)取成功，創(chuàng)造佳績(jī)。 通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)報(bào)告的學(xué)習(xí)，深感今年我們肩負(fù)沉重的擔(dān)子，必須振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真嚴(yán)肅地樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，居安思危。用“視今天為落后”的企業(yè)精神武裝自己頭腦，指導(dǎo)自己言行，要從思想上認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，把愛(ài)企愛(ài)崗忠于職守奉公守法，自警自律的要求記在心里，烙在腦子里，嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，干企業(yè)所需。為此，要把服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、熟練掌握工作技能轉(zhuǎn)化為對(duì)公司的忠誠(chéng)，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為對(duì)各方面的感恩。注重關(guān)心集體，顧全大局，自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)和公司利益。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，寬容謙讓，為建立協(xié)作互助的公司內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，添磚加瓦，在對(duì)進(jìn)行外購(gòu)任務(wù)時(shí)，要時(shí)刻做到尊重客戶，做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)方共贏合作。要認(rèn)識(shí)到對(duì)外自己是森達(dá)熱電的代表，是企業(yè)的形象大使，所以言談舉止要文明，衣著要得體，保持良好的工作秩序和生活習(xí)慣。在工作中嚴(yán)于律己清正廉潔，一切以公司利益為重，保持融洽各方面關(guān)系，時(shí)刻掌握市場(chǎng)上各方面的信息及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)任務(wù)，和森達(dá)熱電一起努力拼搏大干2017年。（煤供部 瞿桂山）
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