森達(dá)熱電文化學(xué)習(xí)手冊(cè)即將發(fā)放，熱電文化是熱電人經(jīng)過(guò)十多年的不懈奮斗，從輝煌的發(fā)展歷程中提煉形成的。她是熱電精神的體現(xiàn)，是熱電人的靈魂。她引導(dǎo)熱電人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力。她明確了企業(yè)的定位、發(fā)展、使命和目標(biāo)，保證了森達(dá)熱電沿著健康、和諧、穩(wěn)定的方向持續(xù)發(fā)展。這是閔總在4月5日機(jī)關(guān)月度工作例會(huì)上發(fā)表的重要講話。閔總要求全體行管人員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳森達(dá)熱電文化的同時(shí)，著重在“踐行”二字上下功夫，行管人員怎樣能在一線員工中起到表率作用，怎樣把企業(yè)文化滲透到全體員工的思維方式、工作、行為習(xí)慣中，強(qiáng)調(diào)了以下四點(diǎn)： 一、把學(xué)習(xí)熱電文化，變?yōu)楹蜕a(chǎn)一線員工共同學(xué)，共同宣傳，并踐行到每個(gè)人每個(gè)崗位當(dāng)中。使熱電文化成為增強(qiáng)上下員工增強(qiáng)凝聚力的活力，真正樹(shù)立全體熱電人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 二、每個(gè)行管人員要率先垂范，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用.要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一切服從于生產(chǎn)、一切服務(wù)于生產(chǎn)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，使生產(chǎn)很順暢的全面完成任務(wù)。以公司利益為重，凡事出于公心。受市場(chǎng)宏觀影響，企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，每個(gè)人在工作進(jìn)程中，要把降本節(jié)資放在第一位，有效益才能有收益，要從我做起，從現(xiàn)在做起。每個(gè)人工作都要細(xì)化，切不可耍小聰明。要在其位、謀其職、負(fù)其責(zé)。要擋得住誘惑、守得住底線。要與公司的發(fā)展、成長(zhǎng)，同呼吸共命運(yùn)。 三、機(jī)關(guān)每個(gè)人的工作態(tài)度也要給生產(chǎn)一線人員放榜樣。要全心全意。不能三心二意，不把自己當(dāng)回事，人在曹營(yíng)心在漢，切不可混。要精益求精，不能激情疲勞癥。工作要追求完美一流，要勤奮、勤勉，切不可浮躁不能。為生產(chǎn)一線員工放個(gè)好榜樣，帶個(gè)好頭，使熱電文化貫穿于每個(gè)職工的一言一行之中。 四、嚴(yán)格要求自己，為生產(chǎn)一線員工做個(gè)好樣子、放個(gè)好表現(xiàn)。不能有機(jī)關(guān)病，要遵守公司的規(guī)章制度，上下班不能遲到早退，中途更不得溜崗等。不給一線員工留壞印象。做事要盡責(zé)盡力，執(zhí)行紀(jì)律制度上持之以恒，做事不能磨蹭，要嚴(yán)于律己，率先垂范，不能有高人一頭的想法。思考問(wèn)題要全面，切不可制造不和諧的因素。做一個(gè)熱電文化的忠實(shí)踐行者，使森達(dá)熱電始終沿著健康、和諧、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展?。ㄈ剂喜?袁明奎）
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