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學(xué)習(xí)閔總年度工作會(huì)議講話心得 |
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〖 ※ 發(fā)表時(shí)間 2016-3-10 ※ 〗 |
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近段時(shí)間，我們森達(dá)沿海公司組織大家深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)閔總的工作報(bào)告，分值分專業(yè)召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，確保了總公司的部署傳達(dá)到每一位員工。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我從中收益很大，提高不少，對(duì)在新一年如何弘揚(yáng)熱電文化，致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，也有了自己的粗淺認(rèn)識(shí)。首先，加大對(duì)熱電文化的建設(shè)，讓每一位員工感受到森達(dá)熱電大家庭的溫暖。熱電文化建設(shè)不是寫(xiě)寫(xiě)文章、做做宣傳這么簡(jiǎn)單，而是要關(guān)心員工所想、視員工如親人，對(duì)于切實(shí)履行熱電文化起到表率作用的員工要加大獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不執(zhí)行熱電文化，破壞森達(dá)熱電企業(yè)形象，自私自利唯利是圖的員工要嚴(yán)厲打擊。讓全體員工自己自覺(jué)宣傳、自覺(jué)發(fā)揚(yáng)熱電文化，熱電文化對(duì)員工起到導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)等方面作用，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而依靠高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，推動(dòng)森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)發(fā)展。其次，就是要打造一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)員工的履職能力不是一成不變的，不是只有靠通過(guò)招收更高學(xué)歷、更高職稱的員工來(lái)提高。企業(yè)要通過(guò)對(duì)自己的員工培訓(xùn)和激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情來(lái)提高員工的知識(shí)水平及工作技能。成功的企業(yè)在一位員工進(jìn)來(lái)后會(huì)提供詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的素質(zhì)，讓每位員工通過(guò)學(xué)習(xí)有切實(shí)的提高。我們森達(dá)熱電公司要進(jìn)一步完善促進(jìn)學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展專題活動(dòng)引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，并要開(kāi)展比學(xué)趕幫，推動(dòng)員工學(xué)習(xí)，還要建立末尾淘汰制，督促員工學(xué)習(xí)。通過(guò)嚴(yán)格的制度執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，來(lái)落實(shí)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。第三，在取得成績(jī)基礎(chǔ)上，我們更要戒驕戒躁、奮發(fā)圖強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)森達(dá)人：“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)對(duì)森達(dá)熱電文化的弘揚(yáng)、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)等等活動(dòng)，從各方面提升自己，力求使自己的思想道德、業(yè)務(wù)技能、知識(shí)層次能符合新形勢(shì)下企業(yè)的要求，力爭(zhēng)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)、為自己多謀福利、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。（沿海公司 張坤） |
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