我們森達熱電的全體員工歡聚一堂，召開年度工作總結(jié)部署大會，聽取了閔總在年度工作會議上的報告,深感作為一個熱電員工的工作責任和義務,由此感想勝多。閔總在報告中講到了禁煙工作的重要性，“要把禁煙當作一項工程來抓”。吸煙百害而無一利，不僅影響公司的安全生產(chǎn)及形象，更會影響我們自身的健康，在以后我們要嚴格執(zhí)行禁煙制度，保證生產(chǎn)廠區(qū)無煙頭、煙灰，提高我們公司的文明生產(chǎn)形象。我們還要按閔總要求的那樣，自覺做到“布置任何一項工作，都堅持以安全為前提，一切決策、一切行為決不以犧牲安全為代價”，在平時的工作中我們要時刻、處處講安全；在監(jiān)盤調(diào)整、設備巡檢中要認真仔細，以便能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，把事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)；在“兩票”方面要加強，杜絕無票開工現(xiàn)象，這不僅是對我們自身的工作負責，更是對他人及設備的安全負責。 學習了閔總的年度工作會議講話，讓我深有感觸，企業(yè)的發(fā)展離不開辛勤的工作者，更離不開智慧的領(lǐng)導者，之所以森達熱電能夠在這十年里蒸蒸日上并取得輝煌成績，只因有很多傾情奉獻的他和她。閔總的講話中褒獎了許多森達優(yōu)秀的員工，他們都是我們學習的楷模，也意在告訴我們每一位，要用自己最旺盛的工作激情去迎接每一個挑戰(zhàn)，不怕困難，勇于當先排除困難，不論崗位多平凡，只要努力勤奮，都會創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。怎樣提高運行水平無事故，首先要確認員工的操作技能他和業(yè)務水平，還要認真地巡回檢查，要做到不漏查，不走過場，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理，我們還要繼續(xù)這樣對設備巡檢的工作態(tài)度，不折不扣，監(jiān)盤時要認真不做與工作無關(guān)的事，調(diào)整好運行參數(shù)，在安全的前提下經(jīng)濟效益最大化提高運行指標，還要有突發(fā)事故的處理能力。在工作中要努力學習，開拓視野，創(chuàng)新思維，面對出現(xiàn)的疑難問題要積極的去解決他，不能用“我沒辦法”來回避問題、擱置問題，要相信問題總有解決的辦法，辦法總比困難多。要有遇到矛盾不回避、遇到困難不氣餒、遇到挫折不退縮的“三不”精神，要相信只要盡到最大的努力，一切皆由可能。 要完成公司領(lǐng)導交給我們的任務，團結(jié)協(xié)作非常重要。我認為公司的汽機.鍋爐.電氣.化水.輸煤五大專業(yè)相輔相成，缺一不可。在平時的上班，遇到突發(fā)事故或事故未遂，幾大專業(yè)要做到擰成一股繩，勁往一處使，而不是推諉責任。發(fā)生事故時，首先要想到是解決事故或?qū)⑹鹿实膫抵磷畹?，而不是追究事故的責任人是誰。只有同心協(xié)力才能把工作做到最好，將各種事故和安全隱患降至最低。作為公司生產(chǎn)運行崗位上的一名員工，要堅決按流程操作按規(guī)范進行，對存在的隱患及時報告，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象。任務完成后要總結(jié)和分析，為下一次的工作打下快速，安全，規(guī)范的基礎。同時要努力的學習各種專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)，只有掌握過硬的技術(shù)才能在處理突發(fā)性問題上不自亂陣腳，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。在工作中我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題，在工作中主動去發(fā)現(xiàn)里面的不足，并積極去解決，杜絕違規(guī)、違章的不安全操作，日常工作中要定時巡檢、做到不漏檢、不走形式、不提前簽字，及時發(fā)現(xiàn)設備等存在的隱患，及時匯報、及時整改消缺，把可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽中。 作為運行班長，生產(chǎn)一線的管理者，首先要嚴格要求自己的一言一行，樹立自身的良好形象。不斷提高自身的管理能力和工作水平，認真履行好自己的崗位職責，以對企業(yè)高度負責的態(tài)度，做好每一項工作。首先保證人身和設備的安全，在安全運行的前提下提高各項經(jīng)濟指標，節(jié)能降耗，滿足環(huán)保和熱用戶供熱的要求，保證機組所有設備的安全經(jīng)濟運行。在現(xiàn)有設備的基礎上發(fā)揮最大的潛能，保證公司利益的最大化。要完成崗位目標任務，就要堅持不懈地學習，努力提高業(yè)務技術(shù)水平。每一個理論知識學的要扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，要把理論聯(lián)系實踐結(jié)合起來，同時要虛心地向身邊的同時學習自己不足的地方。當局者迷，旁觀者清。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要去解決，才是正確的思路。古人云：他山之石，可以攻玉。我們有了閔總年度工作報告作為我們工作的指導，秉承“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務實踏實，嚴格嚴謹”的熱電工作理念，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各方面的配合支持下，我們有信心再邁新步伐，再上一個新的臺階。我們同時要提升管理和執(zhí)行能力。管理就是不斷地發(fā)現(xiàn)問題并立即解決問題。而執(zhí)行就是目標確立之后，重在認認真真落實，切實做到上級領(lǐng)導交待的事要辦好，辦實，并做好自己本職工作中力所能及的每一件事。（沿海公司 王世龍 ）
|
