-----學(xué)習(xí)總公司年度工作報(bào)告心得體會(huì)
近期，我們?cè)俣葘W(xué)習(xí)了總公司年度工作報(bào)告，感受頗深，受益匪淺。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我們對(duì)自己以往的工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，也明確了新一年的努力方向?？偣局饕?fù)責(zé)人在報(bào)告中提出了突出抓好“安全運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)、開(kāi)源節(jié)流、5S管理、綜合保障”的五項(xiàng)工作重點(diǎn)工作，我們要將全力以赴抓好貫徹落實(shí)。
安全是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的前提，我們必須把安全放在第一位，平時(shí)要遵守安規(guī)廠規(guī)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，不但各項(xiàng)操作要保證人身安全，不發(fā)生誤操作，而且通過(guò)定期維護(hù)、定時(shí)巡查等手段保證設(shè)備的安全運(yùn)行，這是取得好效益的前提條件。
近年來(lái)各層各級(jí)對(duì)環(huán)保的要求也越來(lái)越高，我們必須保證環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，要圍繞運(yùn)行可靠，達(dá)標(biāo)排放，探究規(guī)律，降低成本的要求，做一個(gè)綠色環(huán)保企業(yè)，鍋爐專(zhuān)業(yè)監(jiān)盤(pán)人員要隨時(shí)關(guān)注環(huán)保參數(shù)的變化，認(rèn)真研究鍋爐負(fù)荷、風(fēng)量、系統(tǒng)、漏風(fēng)等各種因素，及時(shí)調(diào)整脫硫脫銷(xiāo)參數(shù)，保證各項(xiàng)環(huán)保參數(shù)都合格。同時(shí)，經(jīng)常檢查維護(hù)設(shè)備和上傳系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，以成本費(fèi)用管控為重點(diǎn)，落實(shí)開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的各項(xiàng)措施。一是要保證滿(mǎn)發(fā)滿(mǎn)供，克服各種不利因素影響，協(xié)調(diào)好各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的工作，保證鍋爐順暢運(yùn)行，多產(chǎn)汽多發(fā)電。二是狠抓降本節(jié)之。成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一，要采取有效措施，大力壓縮各類(lèi)生產(chǎn)消耗，從生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，研究什么參數(shù)下運(yùn)行才是最經(jīng)濟(jì)，做好巡查維護(hù)工作，降低設(shè)備故障率，讓每個(gè)員工參照降本節(jié)支的要求來(lái)開(kāi)展日常工作。
聚焦5S管理，不能停留在口號(hào)上，工作中要抓落實(shí)抓推進(jìn)。作為一名值長(zhǎng)，要嚴(yán)字當(dāng)頭，一視同仁，來(lái)不得半點(diǎn)松懈，從我做起，把5S管理當(dāng)做一面鏡子，時(shí)刻對(duì)照自己的工作，月底嚴(yán)格考核，從嚴(yán)要求，確保執(zhí)行到位，不斷提升自我、超越自我。
（建湖公司 付成賢）
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