剛剛過(guò)去的2019年，我們響水港辦事處的同志團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)苦干，較好的完成了年度工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向公司交上了一份問(wèn)心無(wú)愧的答卷。 新的一年，新的使命，我們將面臨更多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為適應(yīng)公司改革考核分配辦法的新機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全力以赴全面完成即定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造出更加令人滿意的工作業(yè)債，必須緊緊抓住以下幾條:一是組織大家深入學(xué)習(xí)貫徹總公司年度工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，在準(zhǔn)確了解掌握市場(chǎng)行情和生產(chǎn)用煤需求的基礎(chǔ)上，理清本部門，各崗位工作的思路和方法技巧，堅(jiān)定戰(zhàn)無(wú)必勝的信心。二是牽住“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，用好嚴(yán)細(xì)考核這個(gè)指揮棒。首先要通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，宣貫、研討交流，使每個(gè)同志知道自己的崗位職責(zé)，對(duì)各自“要做那些事.應(yīng)該怎么做.如何盡責(zé)任”做到心中有數(shù)。其次，根據(jù)總公司的要求，把全年工作的目標(biāo)任務(wù).考核項(xiàng)目和內(nèi)容要求曉于大家，形成共識(shí)，營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，奮發(fā)爭(zhēng)上游的工作氛圍;第三抓住每一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)考核，建立臺(tái)帳，并以此為依據(jù)，緊決拉開(kāi)分配檔距，破除個(gè)人吃部門“大鍋飯”，工作缺乏主觀能動(dòng)性，干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，從而把壓力當(dāng)動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)、化不利為有利。三是教育和督導(dǎo)所屬人員樹(shù)立全局一盤棋思想，把個(gè)人的崗位工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌考虛，超前謀劃，不打無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)把握之仗；注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位之間、本公司各企業(yè)各部門之間、各崗位、采、調(diào)、運(yùn)、卸能各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和銜接；凡事講究“認(rèn)真“二字，追求質(zhì)量效率，從最壞處著想，向最好處努力，以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做到位，把每一件事情做完做對(duì)做完美，用務(wù)實(shí)作風(fēng)，辛勤勞動(dòng)展示新形象新作為，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、新輝煌。（煤供部 田湖）
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