聽說這樣一個故事，有一個老板，進店買中華煙，店主拿出正宗的煙，不料買主拆開試抽了一支，就斷然地說：“這煙口味不對，不是正品，必須換?！睙o奈，店主只好拿一條假煙給他，買主試抽后眉飛色舞地說：“就是這個味！”
其實，這是一個多么可怕的事情：假煙抽多了，最終是真假難辨，看來習(xí)慣對一個人而言是多么的重要。
古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！眽氖码m小但干久了，習(xí)慣成自然就上癮了。
同理，員工的行為習(xí)慣，也決定了一個企業(yè)的興衰存亡。企業(yè)多年來，企業(yè)的管理者換了一批又一批，但團結(jié)、創(chuàng)新、勤奮、高效、從嚴(yán)治廠的好習(xí)慣始終得到堅持，因此，工廠的規(guī)模不斷擴大，工廠的管理水平不斷提升。
然而，在發(fā)展過程中也會碰到一些習(xí)慣成自然的陋習(xí)的阻撓，門禁刷卡制度。一開始也遭到很多非議，觸動了部分人的“利益”，打破了一些人違規(guī)違紀(jì)的習(xí)慣。企業(yè)之所以推行這些制度；門禁制度，可以杜絕各種違紀(jì)的發(fā)生，有利于企業(yè)的生產(chǎn)管理。時間是最好的證明，這些制度推行幾年下來，最終還是受到了職工的喜愛，大幅提升了企業(yè)的管理水平。
