李克強(qiáng)總理在參加某座談會(huì)中提到，中國(guó)能攻克大飛機(jī)、高鐵等頂尖領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)，卻連圓珠筆的“圓珠”都需要依賴進(jìn)口時(shí)，想必讓13億人無(wú)不震驚?？偫泶藭r(shí)重提工匠精神，答案不言而喻——不僅是在提醒國(guó)內(nèi)的“工匠”們反思，也在與各位共勉。記憶中，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，大家都在高談闊論管理學(xué)，似乎諸多工作的開(kāi)展都依賴于管理層而非勞動(dòng)層，當(dāng)代青年志愿選擇、就業(yè)方向首選管理專業(yè)，而忽視了基石對(duì)于上層建筑的重要性。 個(gè)人認(rèn)為，工匠精神對(duì)企業(yè)是一種擺脫當(dāng)今社會(huì)上“短、平、快”的粗制濫造現(xiàn)象，以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)產(chǎn)品。對(duì)個(gè)人是要克服浮躁的心理，以耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、靜得下心搞研究、吃得了苦搞工藝?；蛘哒f(shuō)，工匠精神甚至由技能的高度將上升到品質(zhì)的高度。 在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化大潮中，我們更應(yīng)該思考了身邊的工匠精神。如今我們公司從2004年機(jī)爐運(yùn)行都要有其它單位進(jìn)行幫護(hù)，到能夠獨(dú)立承擔(dān)機(jī)爐及化水等擴(kuò)能等重大改造項(xiàng)目、從我們單位走出去的技術(shù)人員能在周邊單位電廠技術(shù)崗位擔(dān)當(dāng)能手、我們公司供熱半徑及供熱總量在省內(nèi)都遙遙領(lǐng)先等業(yè)績(jī)讓我們無(wú)比自豪、沾沾自喜。但是我們技術(shù)人員有的不會(huì)選密封件、不會(huì)正確書(shū)寫(xiě)閥門壓力等級(jí)、不會(huì)使用CAD制圖以至于加工件表達(dá)不清楚、不會(huì)正確使用各類工器具、不熟悉安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求表現(xiàn)出了重重短板。 試想，一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)、蓬勃發(fā)展，而職工的技能水平、綜合素質(zhì)跟不上發(fā)展的步伐，無(wú)疑不會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。因此，在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，更需要職工們培養(yǎng)出精雕細(xì)琢、不斷完善的工匠精神。而我們的工匠精神更應(yīng)該從每一顆螺栓的清洗、每一個(gè)端子的緊固、每一次衛(wèi)生的清掃和每一次場(chǎng)地的鋪設(shè)、每一臺(tái)機(jī)組的檢修中下足功夫。只有每一位職工都以一顆有責(zé)任的“匠心”來(lái)實(shí)施工作，爭(zhēng)做“大國(guó)工匠”、爭(zhēng)做“企業(yè)基石”，那么企業(yè)方能提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，塑造出工匠時(shí)代的價(jià)值觀和時(shí)代精神。（楊彬摘錄）
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