最近利用班后時間閱讀了《做最好的中層》這本書，感到受益不少，頗得啟迪。作為輸煤專業(yè)碼頭班長的我而言，今后工作應(yīng)做到的以下幾點： 1、作為低層管理者的我，應(yīng)認(rèn)清自己的職責(zé)，在碼頭班起到表率作用，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮自己的才能，把自己的自身優(yōu)勢發(fā)揮出來，讓自己長處得到發(fā)展，為全班人的放樣子。 2、對專工代表公司下達的任務(wù)工作布置，自己用最短時間領(lǐng)會，并且傳達到班組每個成員當(dāng)中，自覺地做專工的好幫手，好伙伴。同時及時化解與客戶之間的矛盾，帶頭學(xué)習(xí)，超越自我。保持謙虛，謹(jǐn)慎，心胸開闊，聽得進大家的意見。平時帶頭學(xué)習(xí)，多多與大家一起分析研究技術(shù)上的難題，加強班組成員的溝通交流，大家想辦法，共同解決作業(yè)中的實際問題，盡量不把矛盾上交。 4、加深對“奉獻和諧創(chuàng)造卓越”熱電理念的理解，把“20字熱電工作理念”認(rèn)認(rèn)真真的落實到工作之中，踏踏實實的做人，兢兢業(yè)業(yè)的辦事，同時調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮各自的一份力，奉獻一份光。 （建湖公司 胡相東）
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