近階段燃料部組織學(xué)習(xí)了閔總代表總公司所作的年度工作報(bào)告，我們對(duì)森達(dá)熱電的美好前景更加充滿信心，對(duì)自己在新一年的目標(biāo)責(zé)任更加明確。我們一定要認(rèn)真落實(shí)好總公司的工作部署，要以“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念來(lái)要求自己，努力做好煤炭采購(gòu)供應(yīng)工作，當(dāng)好生產(chǎn)運(yùn)行的好后勤。 煤炭采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，會(huì)有許多許多意想不到的難題擺在我們面前，需要去解決。盡管我們已經(jīng)與有關(guān)礦企簽訂了煤炭供應(yīng)合同，但仍然需要我們不斷地進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，優(yōu)中選優(yōu)，不斷調(diào)整發(fā)貨方案，把成本降到最低，使得公司效益最大化。在日常采購(gòu)中，我們要經(jīng)得起門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難說(shuō)，事難辦的考驗(yàn)，要提高自己的主人翁意識(shí)。熱電家園就是我們的家園，公司的事就是自家的事，自己的事，對(duì)待工作一定要全心全意，全身心的投入，對(duì)待交辦的事項(xiàng)，每一環(huán)節(jié)都力求盡善盡美，創(chuàng)造完美，創(chuàng)造一流。要干著今天的事，想到明天的事，謀劃后天的事，力求快發(fā)煤，多發(fā)煤，發(fā)好煤，力爭(zhēng)在發(fā)運(yùn)數(shù)量和質(zhì)量上較上年有所突破，滿足生產(chǎn)上更大的需求。 目前我們已經(jīng)完全進(jìn)入了信息時(shí)代，這就需要煤炭采購(gòu)人員做到眼觀六路，耳聽(tīng)八方，密切注視煤炭市場(chǎng)行情的變化。要勤走動(dòng)，勤聯(lián)系，對(duì)各個(gè)企業(yè)的政策變動(dòng)，價(jià)格調(diào)整等方面情況，要時(shí)刻在我們的掌握之中，并要對(duì)對(duì)采集的信息不斷地篩選和綜合分析，及時(shí)反饋，做到超前預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)走勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)，一定要避免因信息不對(duì)稱而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為公司降本節(jié)支添磚加瓦。 森達(dá)熱電的品牌形象不是與生俱來(lái)的，它是我們?nèi)w熱電人辛勞與智慧的結(jié)晶，是眾多熱電人用了近十年的汗水慢慢澆灌茁壯成長(zhǎng)起來(lái)的，一定要珍惜它的來(lái)之不易，這就需要我們加倍呵護(hù)，細(xì)心培育，在工作中處處都要盡力，展現(xiàn)熱電人的風(fēng)采，處處維護(hù)森達(dá)熱電的形象。要從小事做起，從禮儀禮貌做起，處處彰顯我們的熱電文化，以我是森達(dá)熱電人而感到驕傲與自豪。 通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，我清楚的意識(shí)到，無(wú)論是海運(yùn)，鐵運(yùn)，還是內(nèi)河運(yùn)輸，我們都要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，提升自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。要做到事前準(zhǔn)備，事中控制，事后總結(jié)，只有這樣，每件事情才能盡善盡美。事前準(zhǔn)備就是要知己知彼，百戰(zhàn)不殆，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，要深入細(xì)致的了解對(duì)方情況，千萬(wàn)不能盲目行事。比如我們?cè)谇鼗蕧u海運(yùn)煤炭訂船之前必須了解港口堆放上煤炭的數(shù)量，質(zhì)量，含硫情況和錨地海輪數(shù)量，以及各公司碼頭作業(yè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)安排合理的船期提供準(zhǔn)確的第一手資料。只要你前期工作做到家了，事情就可能成功一半了，千萬(wàn)不能當(dāng)甩手官，當(dāng)二傳手。事中控制就是在煤炭發(fā)運(yùn)過(guò)程中要有超前思維和敏銳的目光看待問(wèn)題，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，全過(guò)程跟蹤，要親歷親為，細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)突發(fā)事件要當(dāng)機(jī)立斷，千萬(wàn)不能進(jìn)退兩難，貽誤戰(zhàn)機(jī)，這就需要我們煤炭采購(gòu)人員提升自己的管理能力，要有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即就能解決問(wèn)題的本領(lǐng)。記得有一次在海港裝貨，當(dāng)海輪裝到三分之一時(shí)，吊機(jī)漏斗口下面八個(gè)防塵水龍頭全部打開(kāi)，水是嘩嘩的朝船里噴射。見(jiàn)此情形，我立即去找調(diào)度交涉，調(diào)度以外面天氣干燥起大風(fēng)為由，堅(jiān)決不關(guān)防塵閥，估計(jì)這時(shí)候找海港領(lǐng)導(dǎo)的路已經(jīng)不通了，只有另找路徑。俗話說(shuō)縣官不如現(xiàn)管，我立即爬上了有六層樓高的吊機(jī)控制室里，與吊機(jī)司機(jī)進(jìn)行溝通，用我們的真心，誠(chéng)心去感動(dòng)對(duì)方，贏得了對(duì)方的理解，最后吊機(jī)師關(guān)了水閥，還微笑的說(shuō)：“在這干了十幾年，還沒(méi)有哪家電廠因關(guān)水閥爬這么高來(lái)找我呢！”如果不仔細(xì)跟蹤這一環(huán)節(jié)，一定會(huì)給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，這樣長(zhǎng)期以往，日積月累將是一筆可觀的數(shù)字巨大的損失。事后總結(jié)就是要對(duì)每一件事情進(jìn)行總結(jié)和回顧，看看究竟在哪些方面我們還沒(méi)有管理到位，有哪些環(huán)節(jié)疏忽了，一定要認(rèn)真地總結(jié)上次的教訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在的發(fā)運(yùn)好下一批煤炭，只要我們都做到有布置，有檢查，有跟蹤，有結(jié)果，一步一個(gè)腳印，相信我們森達(dá)熱電的經(jīng)濟(jì)效益一定會(huì)再上新的臺(tái)階。 過(guò)去的一年，我們?cè)诿禾坎少?gòu)過(guò)程中是取得了一些成績(jī)，但是仍有很多不足的地方有待我們?nèi)ジ倪M(jìn)，特別是在鐵運(yùn)數(shù)量上損耗較大，工作雖然做了不少，但是成績(jī)不明顯，有待我們?nèi)ミM(jìn)一步提高，在海運(yùn)滯期這一塊，我們將盡最大的努力去協(xié)調(diào)去解決，力爭(zhēng)將老大難問(wèn)題盡快解決掉，只要以20字的工作理念來(lái)要求自己，鞭策自己，一定能保證把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行到位的。 我堅(jiān)信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各公司和各部門(mén)的協(xié)同配合下，在我們森達(dá)熱電文化的熏陶下，通過(guò)自己的頑強(qiáng) 拼搏和不懈的努力，一定能夠多完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向總公司交出一份滿意的答卷。（燃料部 楊加林）
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