經(jīng)過對(duì)閔總的年度工作報(bào)告學(xué)習(xí)和深入思考，我發(fā)現(xiàn)自身的工作中存在著不少的問題，也進(jìn)一步認(rèn)清了今后努力方向。我感到，在今后的工作中，要注意從以下三個(gè)方面更加嚴(yán)格地要求自己。
一是工作態(tài)度要更加端正。形勢(shì)發(fā)展要求供應(yīng)工作向?qū)I(yè)化發(fā)展，擁有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)是做好供應(yīng)工作的基本要求，需要我們把學(xué)習(xí)當(dāng)作最基本、最重要和一生的工作來做。我要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)不怕麻煩，不恥下問，把所有的人都當(dāng)成是自己的老師，所有的人都是信息提供者。我要向同事學(xué)習(xí)，向市場學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，在勤學(xué)多問的過程中掌握自己以前不懂的知識(shí)，并要勤于總結(jié)工作中的得與失，對(duì)于任何人和事情有所交待。在實(shí)際工作中，要再多一次傳真詢價(jià)、再多一次價(jià)格商議、再多一次相關(guān)人員溝通、再多一次市場走訪了解、再多一個(gè)供應(yīng)商信息,通過比較才能掌握市場行情，建立更多、更新、更準(zhǔn)的物資供應(yīng)渠道，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足生產(chǎn)所需。
二是工作作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。做好供應(yīng)工作，就必須以務(wù)實(shí)保證落實(shí)，做到全身心、全方位、全過程地跟蹤每一筆訂單。以住工作中，我們很多事情只是電話聯(lián)系，沒有親身到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收，以致供應(yīng)商有機(jī)可趁，導(dǎo)致質(zhì)量事件發(fā)生。在今后的工作中，我們要從申請(qǐng)開始，在市場詢價(jià)、與相關(guān)人員溝通選擇供應(yīng)商、技術(shù)協(xié)議質(zhì)量探談、合同簽訂、貨到質(zhì)量驗(yàn)收（必要時(shí)駐廠生產(chǎn)全過程跟蹤質(zhì)量、進(jìn)度等）、安裝調(diào)試中跟蹤、運(yùn)行中跟蹤、售后服務(wù)過程跟蹤等方面，力求身臨其境，及時(shí)反饋相關(guān)質(zhì)量信息，層層審核跟蹤，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。
三工作過程要更加透明。堅(jiān)持陽光操作，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的設(shè)備材料采購流程管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，運(yùn)用并完善OA系統(tǒng)，建立網(wǎng)上采購計(jì)劃申購及審批流程，將所有信息資料公布，吸收以前只供公布金額大的物資市場行情，遺漏金額小物料的公布。2013年，我們要將所有材料價(jià)格信息包括常規(guī)材料的價(jià)格參考目錄、物品供應(yīng)商信息、市場信息、合同信息全部在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公布，并每天將采購的設(shè)備材料即時(shí)狀況，采集到系統(tǒng)上予以共享，增加公開度、透明度，自覺地接受全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持按制度、按流程辦事，最終做到信息公開化、商議陽光公正化、定價(jià)集體化、工作認(rèn)真化、做人清白化。
（設(shè)備材料部 楊 彬）
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