總的來說，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要注意的地方有很多，但是概括起來講主要是三個(gè)方面：環(huán)境、設(shè)備和員工。而其中安全生產(chǎn)的關(guān)鍵又在于員工的“安全”，因?yàn)闊o論在什么時(shí)候，環(huán)境安全與否是在于員工的營造，設(shè)備運(yùn)行安全與否是在于員工的操作，所以只有培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)行安全操作，才能營造出安全生產(chǎn)需要的環(huán)境，才能確保設(shè)備正常安全的運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 絕大多數(shù)安全隱患和事故，都是間接或直接由員工的不安全的行為或員工的安全意識(shí)淡漠造成的。在很大程度上，可以說員工”安全”與否，直接決定著安全成產(chǎn)的成敗。可能因?yàn)閱T工一時(shí)的馬虎大意，或者一個(gè)不安全的行為，就會(huì)釀成大禍，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，造成不可估量的損失。例如，一個(gè)操作工隨手將一個(gè)螺絲扔在一個(gè)不該出現(xiàn)的地方，就有可能造成嚴(yán)重的后果。一灘不被員工注意的油污，就有能引發(fā)一場火災(zāi)。 員工的不安全行為和安全意識(shí)淡漠，實(shí)質(zhì)上就是安全生產(chǎn)的兩大主要的隱患。要想從根本上排除安全隱患、避免安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最主要的工作就是增加員工的安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，改正員工的不安全行為，讓員工先做到“安全”。 在我想來，具體應(yīng)該采取如下措施： 一、搞好員工安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工安全知識(shí)理論，提高員工的安全意識(shí)。結(jié)合日常的安全生產(chǎn)工作，分析以往的安全事故，對(duì)照過去的不安全行為，循序漸進(jìn)的提高員工的安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，首先實(shí)現(xiàn)員工的“安全”。 二、積極拓展國家及地方最新頒布的安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，緊跟國家安全標(biāo)準(zhǔn)化最新、最高要求，用法律法規(guī)武裝員工，真正領(lǐng)會(huì)“安全第一，預(yù)防為主”安全理念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)員工”安全”。 三、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于員工，員工“安全”的關(guān)鍵又在于習(xí)慣。員工腦中有了“安全”的意識(shí)，勢必對(duì)員工的安全操作起到積極的作用。在這個(gè)過程中，應(yīng)該注意抓正反典型，促使員工把安全操作作為習(xí)慣，自覺消除習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)注意遵章作業(yè)，不去闖僥幸，才能實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。 安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于員工“安全”，只有不斷提高員工的安全意識(shí)，改變落后的不安全習(xí)慣，糾正員工的不安全行為，才能真正做好安全防范工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（楊超）
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