眾多企業(yè)的發(fā)展都反復(fù)證明，一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，關(guān)鍵在人，重在管理，在服務(wù)、節(jié)儉、廉潔自律和誠實做人等方面都應(yīng)有嚴(yán)格要求，并且這些要求往往又通過員工隊伍的作風(fēng)具體的表現(xiàn)出來。 作風(fēng)問題關(guān)系到企業(yè)興衰、事業(yè)成敗和團隊的整體形象，同時也是一個人做人的基本道德要求和行為的展現(xiàn)，是森達(dá)熱電人精神風(fēng)貌和整個團隊執(zhí)行力和凝聚力及戰(zhàn)斗力的集中展示。只有嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度辦事，精誠團結(jié)，努力工作，廉潔奉公，心往一處想，勁往一處使，才能使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地，才能在這里安心工作，不再再次就業(yè)。然而從“冷、懶、散、難、推、拖、浮、粗、老、軟”10個方面檢查對照自己，在我身上或多或少不同程度地存在著對自身要求不嚴(yán)格問題。遇事不夠冷靜，有時態(tài)度急燥；不能超前運籌謀劃，對業(yè)務(wù)技術(shù)的要求還不夠鉆研，只求過得去，不能精益求精。尤其是我的崗位不同于別人，它是我們熱電燃料質(zhì)量、數(shù)量入廠的關(guān)口，是企業(yè)直接成本的關(guān)鍵所在，他肩負(fù)著公司近購進煤炭的檢測，雖說是有95%以上的煤炭是由第三方檢測，我們?nèi)夜局谢沂菑?fù)檢對比，但也是責(zé)任重大，要為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的質(zhì)量依據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，雖說質(zhì)量有時偏差在國家規(guī)定的允許范圍內(nèi)，但為什么有些都負(fù)偏差，說明我的工作上還存在不實的地方。有時遇到矛盾是顧前顧后，怕得罪人；有時不能夠以身作則，工作存在拖拉現(xiàn)象，不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。有時領(lǐng)導(dǎo)問了，而自己還沒掌握這些情況，是自己工作上沒有超前去掌握，與有關(guān)單位缺少溝通，如海事、船閘是我們電煤運輸船隊的卡口，缺少交流。如濱海中山河航道是我們沿海公司的咽喉，由于夏季發(fā)水，每年在6-8月頭罾大閘不敢關(guān)閘蓄水，而造成航道正常水小阻塞，因天氣炎熱、蚊蟲較多及住宿不便，有畏難情緒，生怕指揮不當(dāng)出事?？偨Y(jié)自己存在的問題和不足，是為今后能更好的工作。 在今后的工作中，要講學(xué)習(xí)，講團結(jié)，提高自身的綜合素質(zhì)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和形勢的要求，只有以自身的工作職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)，取長補短，清正廉潔，要常在河邊走，就是不濕鞋，凡事超前思考，多請示多匯報，多考慮可能發(fā)生的后果，多問幾個為什么？不把今天的事拖到明天辦，不能自身的事推給別人辦，要充分發(fā)揮主觀能動性，遇事超前運籌，未雨綢繆，積極主動地與有關(guān)單位和部門多聯(lián)系，多協(xié)調(diào)，只有這樣才能抓住工作的主動權(quán)，不被企業(yè)淘汰，不再次就業(yè)。今天工作不努力，明天努力找工作，要學(xué)會思考，懂得珍惜，用心工作，踏實做事，在工作中發(fā)揚主人翁的精神，增強工作責(zé)任心，決不能無所作為混日子，做一天和尚撞一鐘。要做到遇事不推諉，不扯皮，主動迎上去。要全方位加強對煤炭驗收工作的管理，嚴(yán)格按章辦事，加強督查，形成人人監(jiān)督我，我監(jiān)督人人，決不接收任何單位或個人的禮金和宴請。加大煤炭銷售力度，利用有利資源條件，跑市場尋客戶，以誠待人，講信譽，調(diào)動大家的積極性。加強與航道、船閘方面的溝通，隨時掌握必要的動態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，同時加強對運煤船隊押船人員封倉、蓋印的監(jiān)督。多進一噸水，就少收一噸煤，有可能就是無形損失。不但自己做到公平、公正、大公無私，清清白白做人，還要帶動身邊的人，帶好頭，放好樣。 講正氣，崇尚勤儉務(wù)實、吃苦耐勞精神，精打細(xì)算，節(jié)儉辦事，不該花的不花，該花的要少花，要花小錢辦大事，企業(yè)就是我的家。講團結(jié)樹正氣，崇尚職業(yè)道德，把精力放在工作上，思想作風(fēng)落實在行動上。要言行一致，言必行，行必果，表里如一，做一個工作作風(fēng)踏實，無愧于森達(dá)熱電員工形象的人。 （總公司 呂達(dá)千）
|
