木桶原理告訴我們:一只木桶能裝多少水，不僅由最短的一片木片決定，還要由木板間的縫隙決定。同樣道理：一個企業(yè)各部門之間的配合和協(xié)調(diào)是決定企業(yè)系統(tǒng)運作成效的決定性因素，部門成員之間的配合協(xié)調(diào)是決定部門在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)因素，可見團隊協(xié)作的重要性。
設(shè)備材料部共有三名同志，負(fù)責(zé)三個電廠日常材料供應(yīng)工作，工作量大，所購材料品種多、時間緊, 決定了設(shè)備材料部工作比其它工作更需要團隊協(xié)作精神，工作上更要密切配合。總公司對三名同志詳細(xì)劃分了工作內(nèi)容，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作職責(zé)，利于管理、利于責(zé)任到人。但是分工不分家，事事互通信息，集體探討、集體商議，既互相合作，又不推諉扯皮，遇到事情一起上一起幫, 少了擾心的雜念和私欲，也就沒有了樁樁顧慮和種種疑慮，沒有了爾虞我詐和勾心斗角，做事簡單明了，就不會費盡心機、投機取巧，或者想方設(shè)法達到自己不可告人的目的，和人相處簡單一視同仁真心待人，不會厚此薄彼，三六九等，從而在工作中營造出一種和諧互助的氛圍，就能一心一意地把眼前的事、手頭的事做好。
由此我深深地體會到，樹立全局觀念，不斤斤計較個人的得失，將每一個人、每一個部門都溶入到企業(yè)的整個系統(tǒng)中，讓團隊的精神成為企業(yè)運轉(zhuǎn)的粘合劑，是我們每一個熱電人的追求。最偉大的精神是團隊精神。最偉大的力量是團隊力量,只要我們眾志成誠,熱電的未來必將更加輝煌。（楊 彬）
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