筆者在與森達電力燃料公司領(lǐng)導(dǎo)的工作交談中，獲得一條令人欣喜的消息：11月份，淮南辦事處在價漲貨緊、人少事多的情況下，經(jīng)過艱苦努力，順利完成本月煤炭發(fā)運計劃，在淮南礦業(yè)集團水運煤用戶中遙遙領(lǐng)先，名列榜首。
進入10月下旬以來，淮南礦業(yè)集團的水運煤價格先后做了三次調(diào)整，漲幅較大，而且時值年末，由于礦井維修保安全，控制開采總量，煤炭供不應(yīng)求。11月份列入該集團直供用煤單位中，發(fā)運計劃總量偏少，供貨點又有所限制，一些運煤船隊在碼頭排檔等煤。面對如此緊張的態(tài)勢，如何滿足森達熱電建湖公司的用煤需要，確保生產(chǎn)正常運行？“只為成功想辦法，不為失敗找理由”，辦事處主任楊志首先以身作則，堅定信心，他把爭資源，爭主動，爭第一作為本部門工作的目標(biāo)，從全力服務(wù)全局的高度，精心運籌謀劃，科學(xué)調(diào)度安排，與辦事處其他同志一起搶抓每個時間節(jié)點，調(diào)動一切有利因素，為保障森達熱電的煤炭供應(yīng)服務(wù)。在與煤礦、港口、船隊三方“誠信合作，互利共贏”中和諧共處，不斷融洽關(guān)系，增進友誼，使煤炭發(fā)運工作有序有效地開展。辦事處同志明確分工，各負其責(zé)，不受時間限制，不分白天夜晚，輪流與礦方聯(lián)系，“盯”住煤炭不放松，不間斷，不停歇，保持工作連續(xù)性。他們爭先恐后，一著不讓，硬是憑著勝人一籌的“智”能，鍥而不舍的“盯”功，忘我奮戰(zhàn)的“拼”勁，在合作單位中樹立起了森達熱電人的社會形象，向公司交出了一份滿意的答卷。今年以來，該辦事處月月都圓滿完成發(fā)運計劃，在淮礦集團水運計劃中居于重要地位，而且在資金結(jié)算上也得到了相應(yīng)的優(yōu)惠?；茨限k事業(yè)處的全體同志用勤奮刻苦的工作為企業(yè)跨越發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，受到了有關(guān)方面的好評。（楊長虹）
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