12月14日到15日，森達(dá)熱電對本年度設(shè)備材料倉庫進(jìn)行了一次全面清查盤點(diǎn)。這項(xiàng)工作在總公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由設(shè)備材料部全體成員、總公司財務(wù)部分帳會計、各公司保管員組成的盤貨班子，以當(dāng)日OA系統(tǒng)庫存日報數(shù)據(jù)為基數(shù)，與庫存實(shí)物進(jìn)行全面實(shí)地清查盤點(diǎn)，檢查帳、卡、物是否對應(yīng)，對帳外庫存材料、設(shè)備以及設(shè)備合格證書、質(zhì)保書等檔案，檢查是否建立備查登記臺帳，同時，檢查臺帳登記的完整性和準(zhǔn)確性。 清查盤點(diǎn)結(jié)束時，由各位參加盤點(diǎn)的人員針對三家公司倉庫管理情況以及庫容庫貌進(jìn)行評分，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)對本次清查工作進(jìn)行總結(jié)，對倉庫管理工作成績顯著、庫容庫貌評分較好的責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)獎勵；同時集思廣益，發(fā)運(yùn)大家就如何在來年將倉庫管理工作做得更好進(jìn)行座談討論。與會同志一致認(rèn)為，提高每位倉庫管理人員的責(zé)任感，加強(qiáng)保管員與采購人員、生產(chǎn)部門之間溝通，確保入庫材料與合同約定品牌規(guī)格質(zhì)量與生產(chǎn)所需一致，加強(qiáng)保管員與財務(wù)分帳溝通，確保帳物相符、帳外物資登記臺帳齊備，加強(qiáng)保管員之間溝通，能夠達(dá)到減少庫存、共享庫存等，為保障生產(chǎn)提供最有力的支持。（楊彬）
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