走進(jìn)森達(dá)熱電建湖公司的倉(cāng)庫(kù)，只見(jiàn)一個(gè)個(gè)貨架整齊排列，橫豎成線，一樣的物品掛牌貼簽，擺放有序；地面、墻壁、門(mén)窗和貨架上收拾得干干凈凈、清清爽爽，讓人看了感到順眼、舒心。12月14日至15日，總公司財(cái)務(wù)部和設(shè)備材料部聯(lián)合組織2012年度倉(cāng)儲(chǔ)管理工作檢查考評(píng)，該公司以100分的佳績(jī)名列第一，受到了總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和參評(píng)人員的高度贊揚(yáng)。 堅(jiān)持以人為本，注重增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，是該公司抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的首要舉措。他們總結(jié)吸取過(guò)去一度時(shí)期倉(cāng)庫(kù)物資管理較亂、造成工作被動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，正確選人用人。身兼兩職的現(xiàn)任保管員王玉同志自接手此項(xiàng)工作以來(lái)，始終牢記使命，時(shí)刻不忘責(zé)任，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。工作之余一有時(shí)間就盤(pán)盤(pán)賬、點(diǎn)點(diǎn)貨、看看產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，熟記各種物資的規(guī)格型號(hào)、性能特點(diǎn)和存放位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，不斷向倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)的深度和廣度進(jìn)軍，提高自己勝任本職工作的能力。平時(shí)，只要生產(chǎn)需要領(lǐng)料，不管白天黑夜隨叫隨到，無(wú)條件地服從和保證生產(chǎn)運(yùn)行，加班加點(diǎn)成了家常便飯。在加強(qiáng)和優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作中，該公司從實(shí)際出發(fā)，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持逐月對(duì)結(jié)余庫(kù)存匯總上報(bào)，按季進(jìn)行物資消耗情況的動(dòng)態(tài)分析，半年開(kāi)展一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物相符。嚴(yán)格把握計(jì)劃審核、采購(gòu)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記、庫(kù)存占用等關(guān)口，對(duì)非一次性消耗的物品一律實(shí)行以舊換新，大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)約代用，做到庫(kù)存有的不新買(mǎi)、能修復(fù)利用的不新領(lǐng)。同時(shí)，切實(shí)做好庫(kù)存物資的除塵保潔、防火、防盜、防潮、防蛀、防霉變、防銹蝕等日常工作，定期整理，分類存放，明卡標(biāo)注，對(duì)號(hào)入座，該上架的上架，該歸堆的歸堆，該入垜的入垜，條理分明，一目了然。室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常打掃保持整潔，做到無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)亂堆亂放。廢舊物資處理按照規(guī)定流程操作。與兄弟公司同行保持正常聯(lián)系，互通有無(wú)、調(diào)劑余缺，為清倉(cāng)利庫(kù)、活血化瘀開(kāi)辟通道，使庫(kù)存物資余額從2008年的100多萬(wàn)元逐步壓降到現(xiàn)在的10多萬(wàn)元，提高了物資綜合利用效益，加速了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。該公司還善于運(yùn)用OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，及時(shí)把各類物資購(gòu)進(jìn)的時(shí)間、品名、數(shù)量、價(jià)格、消耗、結(jié)存的信息在總公司“金思維”網(wǎng)站發(fā)布，有效地推進(jìn)了資源共享、陽(yáng)光操作，使倉(cāng)儲(chǔ)管理不斷向規(guī)范化、精準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)。 （楊長(zhǎng)虹）
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