從今年10月1日開始，森達熱電從大豐港發(fā)往建湖、沿海兩家公司的運煤船隊，在啟航前先由發(fā)貨員與押船人員一起全面查艙，然后逐船蓋印、封艙、加蓋尼龍網(wǎng)罩，實行密碼鉛封，到廠后再由指定的相關(guān)人員到場共同核對查驗。這是煤檢儲運辦為加強運輸船隊管理、控減煤炭途中損耗而采取的一項新舉措，得到了用煤單位的普遍歡迎和贊同。 為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恒久、永續(xù)發(fā)展的新要求，煤檢儲運辦在總公司的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門的職能作用，堅持與時俱進、放眼未來，在工作實踐中不斷探索總結(jié)，進行自我完善，通過采取有針對的彌補措施來堵塞制度漏洞，消滅管理真空，推進企業(yè)管理更上一層樓，躍登新臺階。9月份，他們嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度規(guī)范的前提下，按照新修訂出臺的崗位責任制條款，按月對發(fā)貨、押船、卸煤、查艙人員的工作進行百分制考核，該獎則獎、該罰則罰。同時，專門發(fā)函至大豐港，請求對方密切配合，嚴格加強對配載運煤船隊的管理，有效防止和杜絕煤炭到港驗收虧噸和水份超標現(xiàn)象的發(fā)生。各公司緊扣船隊到港查封堪驗、卸煤防散落、結(jié)束全面查艙、清艙、場地打掃等環(huán)節(jié)跟蹤督查考核，強化責任落實，收到明顯效果，使煤炭卸運損耗降到了歷史最低，同時也為改善和優(yōu)化內(nèi)部管理積累了寶貴的經(jīng)驗。（楊長虹）
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