近年來(lái)，江蘇森達(dá)熱電重視加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理，進(jìn)一步延伸了管理觸角，推進(jìn)企業(yè)管理的全方位覆蓋。 建廠之初，森達(dá)熱電就對(duì)各種辦公家具用具，如沙發(fā)、辦公桌、辦公椅、檔案柜、電腦、風(fēng)扇、飲水機(jī)、音響設(shè)備、電話機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)等辦公設(shè)備和員工宿舍的家具用具等低值易耗品進(jìn)行逐一造冊(cè)登記，建立臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到具體使用人。為防止低值易耗品的流失,對(duì)離職人員，他們組織由生產(chǎn)部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)人員，共同對(duì)其低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后給予辦理調(diào)崗或離職手續(xù)，否則，財(cái)務(wù)不予結(jié)算工資。此外，公司除要求員工對(duì)公司各部門(mén)配備的低值易耗品，無(wú)論是公用或是個(gè)人使用的，都要愛(ài)護(hù)使用，認(rèn)真管理，延長(zhǎng)使用壽命，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。公司每年對(duì)所有低值易耗品進(jìn)行盤(pán)存，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，力求做到賬實(shí)相符，加大了對(duì)低值易耗品的管理力度，有效地防止了低值易耗品的流失。 由于森達(dá)熱電對(duì)低值易耗品管理工作到位，多年來(lái)一直未發(fā)現(xiàn)低值易耗品流失現(xiàn)象，提高了企業(yè)資產(chǎn)管理水平，推進(jìn)了企業(yè)的資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，挖掘了資產(chǎn)管理的潛力，發(fā)揮了資產(chǎn)的最大使用效益。（曹黎）
|
