8月13日上午，森達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱相桂帶領(lǐng)集團(tuán)董事會(huì)成員和職能科室負(fù)責(zé)人冒著烈日酷暑，來(lái)到熱電總公司所在地親切看望熱電員工，與熱電總公司班子成員一起，就上半年工作進(jìn)行“家家到”情況調(diào)研。 
朱董事長(zhǎng)一行在調(diào)研過(guò)程中，首先對(duì)熱電上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與消耗指標(biāo)完成情況、各類費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行了對(duì)比性分析，對(duì)熱電總公司時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半給予了充分的肯定。 
朱董事長(zhǎng)說(shuō)，在當(dāng)前全面打造有價(jià)值企業(yè)的進(jìn)程中，熱電總公司在閔總的帶領(lǐng)之下，大家齊心協(xié)力，不懼怕困難，勇于戰(zhàn)勝困難，取得了令人鼓舞的成績(jī)，在全集團(tuán)各成員企業(yè)中發(fā)揮了極其重要的支撐作用，建湖看森達(dá)，森達(dá)看熱電，熱電的功勞大家有目共睹。朱董事長(zhǎng)還說(shuō)，熱電在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也創(chuàng)造了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和管理制度，很有大企業(yè)所具有的品味，能夠根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，富有針對(duì)性的開(kāi)展員工思想政治教育，尤其是在推進(jìn)管理上堅(jiān)持陽(yáng)光操作，做到程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，形成的許多制度在全集團(tuán)推廣后，收到了明顯的效果。朱董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家進(jìn)一步發(fā)揮在集團(tuán)中的龍頭企業(yè)作用，不斷進(jìn)取，全面完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)，創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。 （蔣文軍）
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