7月23日下午，森達熱電總公司在陳家港熱電公司召開2010年上半年安全工作會議，會議由總公司總工程師樊總主持，沿海、陳家港、建湖三家熱電公司的總經理、生產部經理及各公司安全員等參加了會議。 與會同志首先聽取了三家公司安全員對2010年上半年安全生產情況通報，對存在問題進行了客觀的分析，同時聽取了三家公司下半年主要安全工作計劃。 會上，樊總首先對三家公司上半年各項生產指標完成情況進行總結分析。他說，上半年三家公司各項指標完成情況較好，熱負荷增長較快，安全生產工作得到了長足的進步，己趨于制度化、常態(tài)化。下半年，我們必須進一步統(tǒng)一思想，合理調度，優(yōu)化運行方式，提高管理水平。要充分把握當前高溫季節(jié)安全生產狀況的不穩(wěn)定性和不確定因素，進一步提高安全生產的防范意識和判斷力。繼續(xù)加強運行、檢修方面的生產管理工作，夯實安全基礎。 樊總對下半年工作，提出了四點要求：一是強化督查力度，對長期性、制度化的工作，要加強督查，防止安全工作流于形式。二是加強員工的培訓工作，加深培訓內容的深度和廣度，提高管理人員及員工的業(yè)務水平和工作能力。三是強化對安全臺帳、生產設備臺帳的充實完善，保證內容的及時性。四是各公司保持發(fā)揚上半年取得的成績，堅持不懈的抓好安全工作，力爭全年無事故。 樊總最后要求，三季度和下半年要突出抓好煙氣在線監(jiān)測、脫硫改造系統(tǒng)的安裝，沿海公司背壓機安裝、調試和化水擴容等重點項目工程，做好與外來施工單位的協調，保證各項工作保質、保量、按時的完成。（王金鑄）
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