----學(xué)習(xí)總公司年度工作會議主題報(bào)告心得體會 最近，我們深入學(xué)習(xí)了總公司的年度工作會議主題報(bào)告，下面我結(jié)合報(bào)告要求，就怎樣做好電氣專業(yè)工作談?wù)剛€(gè)人的看法： 一方面，要加強(qiáng)自我管理。 我認(rèn)為，作為與一線員工在一起的基層管理者，首先要學(xué)會以正確的態(tài)度對待員工，做到“以情帶班，以理服人”。其次，做事要以身作則，自身樹立良好形象，事事起帶頭作用，以自己的行為去影響他人；做事要堅(jiān)持原則，不分親疏、一視同仁。作為電氣專業(yè)的負(fù)責(zé)人，我將帶頭講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。同時(shí)，時(shí)常提醒其他工作人員，遇到困難不后退，干總比不干強(qiáng)，干就要干好的工作理念，在全專業(yè)形成“比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。再次，要努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人,經(jīng)常主動與下屬談心，對他們的付出多給予肯定，激發(fā)他們工作的熱情。 另一方面，要加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。 1、在本年度工作中，堅(jiān)持把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念，全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識。圍繞“安全”這一主題，對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;積極參加公司組織的反事故演習(xí)。平時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度，使電氣工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 2、進(jìn)一步灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。同時(shí)，對電氣檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。積極參加公司每月組織的安全生產(chǎn)大檢查，對所轄的供配電室、高壓柜、低壓配電柜、變壓器室、電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理；并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠工作。 3、加強(qiáng)班組建設(shè)管理，從勞動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等問題，組織工作各班進(jìn)行分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行嚴(yán)格考核，促進(jìn)全面改進(jìn)。 （陳家港公司 孫志樓）
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