根據(jù)總公司的要求，本部門近期組織大家學(xué)習(xí)討論了年度工作會議主題報(bào)告，要求大家重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化崗位職責(zé)、加大考核力度、維護(hù)公司利益、成本最小化和效益最大化、營造正能量氛圍、以及懂得珍惜自尊自律等六個(gè)方面的問題展開討論，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，寫心得體會。財(cái)務(wù)部的人員分別分工在三家熱電和燃料公司，怎樣做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，為一線人員放好樣子、當(dāng)好表率，以實(shí)際行動扎扎實(shí)實(shí)做好自己的第一件事，現(xiàn)就集合大家的學(xué)習(xí)心得談點(diǎn)體會： 一是強(qiáng)化崗位職責(zé)方面。總公司多次開會強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)的重要性，以及員工對崗位職責(zé)的履責(zé)能力。通過開展這次學(xué)習(xí)活動，我覺得每個(gè)人都更應(yīng)該清楚自己在本職崗位上應(yīng)該做些什么、怎么去做、怎樣才算合格達(dá)標(biāo)，以此為基礎(chǔ)來規(guī)劃和完成自己的工作，這樣才能更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，做到任其職、謀其事、盡其職。對于我們財(cái)務(wù)人員來說，更要明確自己的職責(zé)，不僅要做好日常的財(cái)務(wù)工作，還需結(jié)合新的形勢和工作要求，不斷完善自己的工作方式和方法，提升自己的工作能力和水平，積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡心盡力。 二是加大考核力度方面。通過開展這次學(xué)習(xí)活動，我覺得每個(gè)人都更應(yīng)該明白考核是檢驗(yàn)我們是否盡責(zé)的一把標(biāo)尺。作為財(cái)務(wù)人員，我們要正確理順“國企與民企”、“權(quán)利與義務(wù)”、“過去與現(xiàn)在”、“奉獻(xiàn)與索取”、“個(gè)人與平臺”的關(guān)系，要徹底拋棄座鐵交椅，捧鐵飯碗，吃大鍋飯的錯誤觀念，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)，忠誠履職，盡心盡責(zé)，努力把每一件簡單的事情做細(xì)做實(shí)，把每一件平凡的事情做好做到位。只有這樣才能在考核中獲得好的成績，同時(shí)也能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。 三是切實(shí)維護(hù)公司利益方面。公司是我們賴以生存的家園，沒有公司做為載體，我們很難有所作為，只有堅(jiān)定的樹立主人翁意識、維護(hù)公司利益，才能更好的穩(wěn)定我們今天的美好生活。公司雖然是一個(gè)集體，員工是個(gè)人，但是員工應(yīng)該要有集體意識，要有當(dāng)家人的思想，這幾年受響水爆炸事件和疫情等因素影響，公司的發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)，作為員工我們要學(xué)會感恩，懂得感恩，與公司同呼吸共命運(yùn)，竭盡全力的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，要講大局講奉獻(xiàn)，時(shí)刻把公司利益放在第一位，處處維護(hù)公司形象，不說有損公司聲譽(yù)的話，不做有損公司形象的事，更不能做損害公司利益的人。只有公司利益得到有效的保護(hù)，公司的發(fā)展有效的提升，員工才能保住今天的美好生活。 四是成本最小化和效益最大化方面。作為財(cái)務(wù)人員，在平時(shí)的工作中要節(jié)約一張紙，一度電，一滴水。從緊把握筆墨紙張、電腦耗材等行政辦公費(fèi)用，嚴(yán)格控制外出辦事中產(chǎn)生的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，認(rèn)真學(xué)習(xí)年初省、市出臺的推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，率先整體好轉(zhuǎn)若干政策利好措施。學(xué)精學(xué)透其中的精髓，對適用于本單位的利好政策措施能亨即亨，為公司增加補(bǔ)貼收入。每月的月底嚴(yán)格審核當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用單據(jù)，并對產(chǎn)生費(fèi)用發(fā)票的有效性予以審核。審核各項(xiàng)開支是否合理，是否符合本公司規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確，附件是否齊全等。改變過去事后算帳的模式，轉(zhuǎn)而變?yōu)槭虑爸\劃，事前控制。我們應(yīng)該從自己的崗位做起，全力支持公司的節(jié)約措施和效益提升計(jì)劃，提高企業(yè)的核心競爭力，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五是努力營造正能量氛圍方面。越是在當(dāng)前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時(shí)都會影響和制約企業(yè)運(yùn)行與效益的情況下，我們更要弘揚(yáng)熱電文化，用積極的態(tài)度和言行去傳遞正能量，可通過開展企業(yè)文化宣傳活動，把企業(yè)文化理念融入到每一個(gè)員工的思想中，提升全員的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感。促進(jìn)員工形成自信、理性、積極的良好心態(tài)，打造一個(gè)和諧的、積極、向上的工作氛圍。這樣可以激勵員工有一個(gè)積極的工作態(tài)度，形成全員參與、共同努力的局面。 六是懂得珍惜自尊自律方面。自律是法律之外的道德約束，是能夠?qū)崿F(xiàn)從嚴(yán)管理的內(nèi)在因素，我們都知道內(nèi)因才是事物發(fā)展變化的根本，而外因需要通過內(nèi)因產(chǎn)生作用，所以員工自尊自律非常重要，有了自尊自律大家才能營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，同事之間才能和平共處，我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度和形象，珍惜自己的工作和職責(zé)，自覺遵守公司的規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，為公司樹立良好的形象。 總之，通過開展學(xué)習(xí)討論年度工作會議主題報(bào)告活動，對于本部門每個(gè)人來說，都是一個(gè)很好的提升，是一次心靈洗禮，能客觀的反省自我存在的問題和不足，相信通過深入學(xué)習(xí)體會，定能把每項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到日常工作中，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。（總公司 胡海東）
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