----開展愛企愛崗主題教育活動(dòng)的宣講提綱

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)與員工是相互合作相互依存的關(guān)系，是共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的命運(yùn)共同體。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把員工視為財(cái)富，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心與呵護(hù)。同時(shí)，員工應(yīng)該把企業(yè)視作自己的家園，愛企愛崗，敬業(yè)奉獻(xiàn)，每個(gè)人都踏踏實(shí)實(shí)把各自的事做好，不做發(fā)展的局外人、旁觀者，而做參與者、踐行者，全身心投入到工作中去。多年來，我們森達(dá)熱電圍繞上述要求，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，就是為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚作用，使全體員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、自豪感和歸宿感。但是近年來由于多方面的原因，不少員工愛企愛崗的意識(shí)有所淡化，為此有必要在全公司深入開展愛企愛崗主題教育活動(dòng)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，釋放出勤奮刻苦的工作潛能，使“愛企愛崗”成為每一位員工發(fā)自內(nèi)心的熾熱情感和自覺意識(shí)，從而在各自崗位上勤奮工作、忘我奉獻(xiàn)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及就業(yè)形勢(shì)

從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，雖然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)好于預(yù)期，市場(chǎng)需求逐步恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢(shì)，但由于受三年疫情封控，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力還不強(qiáng)等因素的影響，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一系列新問題新挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)在：剛需不足，外需下行，消費(fèi)不暢，出口低迷，投資萎縮，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，導(dǎo)致企業(yè)生存困難，停產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重，工人下崗失業(yè)現(xiàn)象加劇，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。就我們企業(yè)所在的三個(gè)園區(qū)來看，目前企業(yè)能正常運(yùn)行的只有50%左右，不少企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，甚至關(guān)門歇業(yè)，下崗失業(yè)人員增多，各行各業(yè)工作都不好找，社會(huì)上許多人員無法就業(yè)和再就業(yè)。

總體來說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)不容樂觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，近期中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的痛點(diǎn)和難點(diǎn)集中在五個(gè)20%，即年輕人的失業(yè)率突破20%；工業(yè)企業(yè)利潤下跌20%；地方政府土地出讓下跌20%；房地產(chǎn)開工面積下跌20%；消費(fèi)者信心指數(shù)的缺口20%。這五個(gè)20%表明經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的壓力已經(jīng)突破了各自能夠修復(fù)的能力，意味著我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將有可能持續(xù)惡化。尤其是在就業(yè)形勢(shì)方面，去年中國16到24歲青年失業(yè)率是18.2%，今年上升到了20.4%。說明青年人失業(yè)問題不單是一個(gè)周期性的問題，而是一個(gè)系統(tǒng)性、趨勢(shì)性的問題。當(dāng)然，我們必須堅(jiān)信，在我國隨著各項(xiàng)政策靠前發(fā)力、政策效應(yīng)逐步釋放，正常的經(jīng)濟(jì)秩序?qū)?huì)快速恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也一定會(huì)逐步回歸正常軌道。

二、森達(dá)熱電發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)前存在的突出問題

森達(dá)熱電創(chuàng)辦20年來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司走過了從無到有、不斷壯大的發(fā)展歷程,取得了較好的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，不僅解決了350多人的就業(yè)問題，而且每位員工的工資和福利待遇都能得到有效保障，企業(yè)形象較好，社會(huì)評(píng)價(jià)較高。近年來，我們公司克服了新冠疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等不利因素影響，保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓大家能夠正常上班、拿工資，解除了下崗失業(yè)的后顧之憂，確屬來之不易。

隨著公司的不斷發(fā)展和積淀，森達(dá)熱電已形成了自身獨(dú)特的企業(yè)文化，全體員工愛企愛崗、積極上進(jìn)已成為主流。企業(yè)是大家共同賴以生存的家園，我們每個(gè)人理應(yīng)懂得珍惜和感恩，理應(yīng)愛企如家愛崗敬業(yè)，但由于近年來受外界各種因素的干擾，不少員工愛企愛崗的意識(shí)有所弱化，主要表現(xiàn)在：（一）在員工隊(duì)伍建設(shè)方面：一是部分同志激情不高，缺乏活力，工作上沒有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，坐鐵交椅、端鐵飯碗、吃大鍋飯的“兩鐵一大”思想比較嚴(yán)重；二是有些同志精力分散，責(zé)任意識(shí)淡薄，不安心本職工作，“人在曹營心在漢”，熱衷于有償社會(huì)服務(wù)等活動(dòng)，在外搞兼職；三是有些同志缺乏進(jìn)取心，存在著“不求有功，但求無過”的錯(cuò)誤思想，平時(shí)不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，得過且過，自甘落后，甚至有些人不愿意參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，技術(shù)和業(yè)務(wù)水平多少年都沒有進(jìn)步；四是有些同志作風(fēng)漂浮，東躲西溜，投機(jī)取巧，華而不實(shí)，對(duì)自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事推諉扯皮，有些人自恃歲數(shù)大、資格老，不想做事，老氣橫秋，混日子等退休，熱衷于當(dāng)甩手官，工作不認(rèn)真、不刻苦、不勤奮、不扎實(shí)，做事簡(jiǎn)單草率、拖拉馬虎，同事之間交流溝通差，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神；五是有些同志拈輕怕重，奉獻(xiàn)精神較差，只想索取，不想奉獻(xiàn)，坐享其成，當(dāng)“伸手派”，工作上挑肥揀瘦，怕苦、怕累、怕臟、怕麻煩，缺乏吃苦耐勞的精神；六是少數(shù)同志工作中惰性較強(qiáng)，上班不想做事，整天無所事事混日子，或者出工不出力磨洋工，沒有把心思全部用在工作上，甚至連最起碼的勞動(dòng)紀(jì)律制度都不遵守，自由散漫，松松垮垮；七是少數(shù)同志思想消極，意志消沉，怨天尤人，怨這怨那，甚至出現(xiàn)吃飯?jiān)义伒默F(xiàn)象，端起碗吃公司的飯，放下筷子又罵娘，經(jīng)常指責(zé)、怪罪、憤憤不平、牢騷滿腹，攀比心理強(qiáng)，不知足，不滿意，憑想象亂猜疑，瞎評(píng)價(jià)，亂議論；八是員工隊(duì)伍里缺乏正氣，正能量不足，與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的氛圍不夠濃厚等等。（二）在人員工作安排及個(gè)人履職能力方面：一是在各專業(yè)的人員安排上不盡合理，有的專業(yè)人才不夠、人手不足，有的專業(yè)人手富余、養(yǎng)閑人，苦樂不均現(xiàn)象較為嚴(yán)重，極大地挫傷了一部分人的工作積極性；二是有些同志崗位職責(zé)觀念淡薄，對(duì)崗位職責(zé)不明確，內(nèi)涵理解不全面，導(dǎo)致工作不盡職、不到位；三是一些同志履職能力差，工作精神和能力水平與其崗位職責(zé)要求不相適應(yīng)；四是有些同志自覺性差，缺乏自制能力，工作不主動(dòng)、不積極，經(jīng)常需要外力推動(dòng)和督促；五是少數(shù)管理人員不能很好地發(fā)揮非權(quán)力影響力，沒有起到帶頭和表率作用，在工作中錯(cuò)把崗位當(dāng)官做，錯(cuò)把資源當(dāng)本事，有時(shí)會(huì)耍官腔，用“烏紗”壓人，在品行、能力、工作風(fēng)格和工作精神等方面，沒有留下好的口碑和好的形象等等。（三）在維護(hù)公司利益方面：一是少數(shù)同志集體意識(shí)淡漠，心高氣傲，眼高手低，存在追名逐利、個(gè)人主義現(xiàn)象，與其身份、位置不相匹配；二是對(duì)公司利益抱著無所謂的態(tài)度，片面地認(rèn)為公司的好壞與己無關(guān)；三是沒有原則性，做老好人，對(duì)危害公司利益的行為視而不見、充耳不聞；四是在工作上不夠盡責(zé)，在制度和流程上執(zhí)行不嚴(yán)，工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不負(fù)責(zé)；五是有些人為了個(gè)人的蠅頭微利，把屁股坐歪了，直接使公司利益受到損失等等。

上述種種問題的存在，可以說是多種因素交叉作用的結(jié)果，但最重要的原因就是，這幾年我們對(duì)員工愛企愛崗的宣傳教育力度還不夠，導(dǎo)致員工對(duì)崗位的熱愛和對(duì)企業(yè)的忠誠度有所欠缺，對(duì)集體利益關(guān)心程度不夠。同時(shí)，我們對(duì)一些管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，考核杠桿作用未能充分發(fā)揮，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的力度還不夠大，沒有真正解決好“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”，以及干部能上能下和分配上多勞多得、少勞少得、不勞不得的問題，導(dǎo)致部分員工認(rèn)為多做也不多拿錢，偷點(diǎn)懶也無所謂，差不多就行。這種思想在員工隊(duì)伍中逐漸傳播和蔓延，制約了廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)上述問題的存在及原因，我們必須從思想上引起足夠重視，通過在全公司認(rèn)真組織愛企愛崗主題教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)公司的凝聚力、吸引力、向心力和執(zhí)行力，激發(fā)廣大員工勤奮刻苦工作的潛能，推動(dòng)森達(dá)熱電沿著持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軌道不斷前行。

三、深入開展愛企愛崗主題教育的主要內(nèi)容

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及公司內(nèi)部存在的諸多問題，總公司決定在全公司深入開展愛企愛崗主題教育活動(dòng)，目的就是為了增強(qiáng)全體員工愛企愛崗的責(zé)任感和使命感,構(gòu)建企業(yè)與員工“命運(yùn)共同體”，促進(jìn)員工為企業(yè)勤奮刻苦工作。這次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下幾方面內(nèi)容開展，旨在通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在全公司形成正確的輿論導(dǎo)向，使愛企愛崗成為每位員工的內(nèi)在要求和自覺行動(dòng)。

1、要懂得珍惜、感恩和奮斗。首先，要懂得珍惜。要珍惜自己所在的單位。森達(dá)熱電是我們每個(gè)人的生存載體和生活家園，也是顯示存在價(jià)值的舞臺(tái)、安身立命的客棧和美好家庭的后臺(tái)，更是人生的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站和大學(xué)校，所以我們務(wù)必要珍惜她、善待她、維護(hù)她，盡自己的責(zé)任和義務(wù)做好每一件事，竭盡全力為企業(yè)添磚加瓦、添薪加柴。要珍惜自身工作崗位。工作崗位是直接解決我們上班問題的關(guān)鍵，沒有崗位哪有工作可言，沒有工作就不會(huì)有收入。所以我們一定珍惜自身工作崗位，找工作的日子不好過，試想一下如果自己失業(yè)了，再出去找工作，要想找到環(huán)境、待遇等方面都能如意的就很難了。工作崗位也是展示自身能力的天地，這就要求我們把個(gè)人追求和崗位職責(zé)結(jié)合起來，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，義無反顧，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，出色完成自己所承擔(dān)的工作。要珍惜個(gè)人的名譽(yù)。名譽(yù)是人的第二生命，我們要像愛惜生命一樣愛惜自己的名譽(yù)，樹立起強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和羞恥心，自覺地棄惡從善，保持人格的尊嚴(yán)，堅(jiān)持自尊自律，樂觀向上，努力做一個(gè)講道德、有品行、很靠譜，而且想做事、會(huì)做事、做成事的人，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)好自身良好形象。其次，要懂得感恩。做人一定要懂得感恩，這是一種品德，也是一個(gè)人應(yīng)該擁有的優(yōu)秀品質(zhì)。我們?cè)谏_(dá)熱電工作，企業(yè)社會(huì)形象好，工資、福利待遇較高，公司運(yùn)轉(zhuǎn)比較流暢，工資按月發(fā)，社保及時(shí)繳，不需要到時(shí)為拿不到工資、無法支付房貸車貸而發(fā)愁。因此，我們每位員工對(duì)單位必須常懷感恩之心。要感恩單位為自己提供了工作就業(yè)、成長(zhǎng)進(jìn)步、展示才華的舞臺(tái)，也要感恩單位為自己提供了較好的工作環(huán)境，更要感恩單位每月都能為我們及時(shí)發(fā)放工資、繳納“五險(xiǎn)一金”。企業(yè)是我們共同的家園，企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)了，大家的收益才能穩(wěn)定。只有把熱電家園建好了，企業(yè)有效益，社會(huì)有形象，大家的日子才會(huì)好過。所以平時(shí)我們要多些努力和付出，少些計(jì)較和抱怨，以感恩的心態(tài)一門心思干好本職。再次，要懂得奮斗。天上不會(huì)掉餡餅,天下也沒有免費(fèi)的午餐,不勞而獲,只會(huì)是幻想。幸福是奮斗出來的，一分耕耘，才會(huì)有一分收獲。努力就會(huì)成功，放棄一定失敗。在工作上，只有奮斗才會(huì)有進(jìn)步，只有奮斗才會(huì)有成果, 只有奮斗才會(huì)有成功。一個(gè)不想奮斗的人，注定不會(huì)成功，更成不了大事，過著渾渾噩噩、行尸走肉般的生活，毫無生命意義和價(jià)值可言。每個(gè)人的人生都不同，或許命運(yùn)有時(shí)候會(huì)不公，但只要我們努力地去奮斗，就能扼住命運(yùn)的咽喉，改寫命運(yùn)?！芭c其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，我們承擔(dān)一項(xiàng)工作，就應(yīng)該學(xué)著奮斗，學(xué)著努力，學(xué)著嘗試，而不是旁觀他人的成功，祝福他人的努力。森達(dá)熱電為我們提供了這么好的機(jī)遇和平臺(tái)，還有什么理由不努力奮斗呢？企業(yè)興則大家興。只有我們每個(gè)人都努力奮斗，企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)，企業(yè)發(fā)展得好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，我們依靠公司，公司需要我們，讓我們攜起手來為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦、努力奮斗。

2、要增強(qiáng)自豪感、危機(jī)感和責(zé)任感。一是要增強(qiáng)自豪感。森達(dá)熱電創(chuàng)辦20年來，克服了諸多困難，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提供了優(yōu)厚的工資待遇。特別是新冠疫情延續(xù)3年多時(shí)間，導(dǎo)致多少家企業(yè)倒閉，多少家公司嚴(yán)重虧損，造成多少人下崗失業(yè)，而我們公司雖然受響水“3.21”大爆炸事件的影響較大，但在這種情況下能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使我們能正常上班，并能及時(shí)領(lǐng)到工資。在經(jīng)濟(jì)一片蕭條的嚴(yán)峻形勢(shì)下，單位為大家扛下了一切，我們應(yīng)當(dāng)感到自豪，從而倍加努力地工作。同時(shí)，我們對(duì)公司要充滿信心，目前森達(dá)熱電的發(fā)展已由恢復(fù)期轉(zhuǎn)向上升期，各公司所在園區(qū)都在加大招商引資力度，積極招引新的用熱企業(yè)，用熱量將逐步增多，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。建湖公司今年投入2億多元，新建兩條供熱管道，一條是今年2月份開始實(shí)施的至上岡產(chǎn)業(yè)園的供熱管道，其中耀寧新能源項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后總用熱量可達(dá)40萬噸/年，一期項(xiàng)目將于今年9月份建成供熱。另一條是將于今年8月份啟動(dòng)實(shí)施的至高新區(qū)的供熱管道，其中益佳通新能源項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后總用熱量有望達(dá)到50萬噸/年以上，計(jì)劃將于今年年底前建成供熱。沿海工業(yè)園區(qū)和陳家港化工園區(qū)都在充分利用自身優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法招引新的用熱項(xiàng)目，大片的工業(yè)用地以及園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位是兩個(gè)園區(qū)的財(cái)富，目前已落戶園區(qū)和在手重大項(xiàng)目信息形勢(shì)喜人；同時(shí)，兩個(gè)園區(qū)現(xiàn)有用熱企業(yè)中，也有不少企業(yè)紛紛準(zhǔn)備技改擴(kuò)能，今后沿海、陳家港2家公司的用熱量均有很大的潛能?？傊瑥哪壳凹拔磥戆l(fā)展趨勢(shì)看，3家公司的前景都十分看好，這讓我們每個(gè)熱電人更加感到自豪，未來不僅能繼續(xù)安心工作，而且工資、福利待遇等將更有保障。我們必須增強(qiáng)信心和動(dòng)力，強(qiáng)化愛企愛崗意識(shí)，把握企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇，緊盯目標(biāo)不放松，凝心聚力謀發(fā)展，鉚足干勁做好本職工作，推動(dòng)企業(yè)充分釋放潛力、煥發(fā)活力、增強(qiáng)實(shí)力。二是要增強(qiáng)危機(jī)感。當(dāng)今世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要想生存下去，必須要有危機(jī)意識(shí)。同樣，面對(duì)殘酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)人如果缺乏危機(jī)意識(shí),必然會(huì)遭受難以預(yù)料的重挫。未來是不可預(yù)料的,而人也不會(huì)每天都走好運(yùn),所以我們只有增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),事先在心理上、行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,才能應(yīng)對(duì)突如其來的變化。尤其是在當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，森達(dá)熱電的發(fā)展道路也不平坦，我們更應(yīng)當(dāng)居安思危，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，勤奮刻苦工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，不斷增強(qiáng)個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己具備超強(qiáng)的工作能力、過人的智慧和良好的心理素質(zhì)，使個(gè)人變得不斷強(qiáng)大，這樣才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。三是要增強(qiáng)責(zé)任感。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看胸懷。我們每個(gè)人做人做事，都要有責(zé)任意識(shí)，要有擔(dān)當(dāng)精神。要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提升履行崗位職責(zé)的自覺性；要對(duì)照崗位職責(zé)要求，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，做到有謀略有擔(dān)當(dāng)，善于作為，善作善成，努力把每件事都做好做到位。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展面臨安全環(huán)保檢查頻次增多、要求不斷提升等多重壓力，我們作為熱電大家庭的一員，沒有理由置身局外、坐視觀望，而要亮出主人翁的姿態(tài)，講良知，做主人，講忠誠，多貢獻(xiàn)，不抱怨，不質(zhì)疑，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱。要牢固樹立當(dāng)家人思想，時(shí)時(shí)處處為公司著想，始終把集體利益放在第一位，講大局、講奉獻(xiàn)，把集體的事當(dāng)作自己的事來做，并勇于同損害集體利益的行為作斗爭(zhēng)。要切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象，不評(píng)頭品足，不搬弄是非，不說有損企業(yè)聲譽(yù)的話，不做有損企業(yè)形象的事。對(duì)原輔材料的采購與驗(yàn)收，以及對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收等工作，都必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，處處以公司利益為重，嚴(yán)格按制度流程辦事，不能無所謂、隨大流，不能做老好人，更不能因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利而丟棄原則，損害公司利益。要正確處理好“六個(gè)關(guān)系”。一是要正確處理國企與民企的關(guān)系。每個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到民企與國企的區(qū)別，民營企業(yè)不像國有企業(yè)可以享受財(cái)政撥款，民營企業(yè)有效益賺到錢，大家的工資、福利和社保才能有著落，否則一切都無從談起。更重要的是，民企不能養(yǎng)閑人，如果每個(gè)人都想只拿工資少干活,那么誰來掙錢給你發(fā)工資。所以，在民營企業(yè)工作，就應(yīng)當(dāng)徹底拋棄坐鐵交椅、端鐵飯碗、吃大鍋飯的“兩鐵一大”傳統(tǒng)思想和能上不能下的錯(cuò)誤觀念，如果你今天工作不努力，明天就要努力找工作，誰的飯碗都不牢靠。二是要正確處理降本節(jié)支與公司效益的關(guān)系。企業(yè)要保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須想方設(shè)法降本節(jié)支、增加效益，兩者同等重要缺一不可，我們千萬不能只重視其一、而忽視其二。每位員工都要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，不能花企業(yè)的錢不心疼，如果我們?cè)诿總€(gè)環(huán)節(jié)都不考慮降本節(jié)支，花錢大手大腳，長(zhǎng)此以往再多的錢也經(jīng)不住浪費(fèi)。當(dāng)前森達(dá)熱電自身面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，未來發(fā)展贏利的空間狹小，盈虧平衡難度加大，我們必須發(fā)揚(yáng)勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步降成本、增效益?！敖当竟?jié)支，人人有責(zé)”。今后不管涉及哪方面的費(fèi)用，都必須嚴(yán)格執(zhí)行事前申報(bào)、事中控制、事后審核制度，補(bǔ)短板、堵漏洞，過細(xì)審核每一筆支出，強(qiáng)化成本控制，真正把降本節(jié)支的措施落到實(shí)處。三是要正確處理權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的，有為才能有位，如果工作沒有作為，不盡責(zé)、不稱職，你所做的貢獻(xiàn)與崗位不匹配，不管你是誰，位子都是保不住的。只有把義務(wù)盡到位了，才能保住位子，享受應(yīng)有的權(quán)利，并充分享受勞動(dòng)成果。因此，我們要對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)內(nèi)容，認(rèn)真履職盡責(zé)，在享受權(quán)利的同時(shí)，更要為企業(yè)多盡義務(wù)、多做貢獻(xiàn)。四是要正確處理過去與現(xiàn)在的關(guān)系。在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備條件、職工思想及形勢(shì)要求等方面，過去與現(xiàn)在都存在著本質(zhì)區(qū)別，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，正視現(xiàn)實(shí)，坦然接受，干在當(dāng)下，不能用老思維看待新情況、以老方式應(yīng)對(duì)新常態(tài)、靠老辦法解決新問題。五是要正確處理奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系。要索取必先奉獻(xiàn)，只有奉獻(xiàn)了才會(huì)有收獲，也才能心安理得地獲取企業(yè)給予的報(bào)酬，千萬不能把企業(yè)當(dāng)作謀利的工具，滿足私欲的名利場(chǎng)，只講索取，不講奉獻(xiàn)。六是要正確處理個(gè)人與公司的關(guān)系。我們所做的每一件事件，取得的每一項(xiàng)成績(jī)，憑借的都是公司這個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，否則要想施展才華就變成無源之水、無本之木。因此，我們千萬不能錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事，錯(cuò)把位子當(dāng)能力，錯(cuò)把圈子當(dāng)人脈。要充分利用公司給予的平臺(tái)，對(duì)照崗位職責(zé)，找準(zhǔn)角色定位，既要借助企業(yè)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，更要正確處理好兩者利益的關(guān)系，為共建美好家園貢獻(xiàn)自己的光和熱。

3、要提升工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和堅(jiān)韌性。一是要提升工作的主動(dòng)性。人的主動(dòng)性，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要力量，對(duì)于事情的快慢與成敗至關(guān)重要。就企業(yè)員工來說，增強(qiáng)了主動(dòng)性，干工作就有了精氣神，這是做好每項(xiàng)工作的先決條件。一件事情、一項(xiàng)工作，積極干還是消極干、主動(dòng)干還是被動(dòng)干、搶著干還是推著干，效果有天壤之別。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展要做的事還很多，如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，關(guān)鍵就是要解決人的主動(dòng)性、能動(dòng)性不夠的問題。全體員工要以對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，打起精神、鼓起勁頭，擔(dān)當(dāng)作為、盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力把企業(yè)交辦的每件事情都做好做實(shí)做到位。要堅(jiān)持超前謀劃、統(tǒng)籌安排，不斷增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的預(yù)見性和前瞻性，做到先人一步、快人一招，見微知著、未雨綢繆，努力達(dá)到事半功倍的效果，以徹底扭轉(zhuǎn)工作的被動(dòng)局面。要積極倡導(dǎo)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，大力發(fā)揚(yáng)“事不過夜、馬上就辦”的作風(fēng)，強(qiáng)化任務(wù)觀，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高執(zhí)行力，確保今日事今日畢。二是要提升工作的創(chuàng)造性。就是要提高戰(zhàn)略思維能力，對(duì)事物做全新思考,對(duì)工作做全新謀劃,力求尋找新思路，打開新局面，開創(chuàng)新境界。在工作中，我們要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，精于謀略善于思考，學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證思維，全面客觀辯證地認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題。要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，多謀劃，多思考，分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力。平時(shí)不論做什么事情，都必須系統(tǒng)地謀、大膽地試、勇敢地闖，千萬不能照本宣科、墨守成規(guī)，更不能一根筋走到底。要帶著腦袋上班，遇到困難和矛盾，善于突破思維定勢(shì)，變換一個(gè)角度思考，選擇新的切入點(diǎn)，用新的方法去化解矛盾、解決問題。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，管理的真諦就在于發(fā)現(xiàn)問題，并立即解決問題，而不能對(duì)問題置若罔聞、熟視無睹。要提高解決問題的能力，遇事要冷靜思考，先謀后動(dòng)，當(dāng)機(jī)立斷，大刀闊斧，不簡(jiǎn)單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，善于突出主要矛盾抓重點(diǎn)，區(qū)分輕重緩急解決問題，不能不分主次、眉毛胡子一把抓。要集思廣益，遇事多商量，對(duì)重大事項(xiàng)和決策都要廣泛聽取大家意見，從而保證決策的正確性。平時(shí)無論是布置工作，還是請(qǐng)示事項(xiàng)，都要做到信息對(duì)稱、簡(jiǎn)單明了、注重效果。三是要提升工作的堅(jiān)韌性。我們每個(gè)人做工作辦事情，都需要一點(diǎn)耐心，需要一股韌勁，這樣才能真正有所作為。在工作過程中，我們要養(yǎng)成堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌的品性。對(duì)每一項(xiàng)工作，都要學(xué)會(huì)有的放矢，堅(jiān)韌而又靈活，切忌心浮氣躁。平時(shí)，不管遇到什么困難和挑戰(zhàn)，都不能回避、繞彎和退卻，而要堅(jiān)定信心，充滿激情，堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍，抓鐵有痕，踏石留印。要大力弘揚(yáng)遇到矛盾不回避、遇到困難不退縮、遇到挫折不氣餒的“三不”精神，想方設(shè)法迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，逢山開路、遇水架橋，水來土掩、兵來將擋。要善于開動(dòng)腦筋，探索方法路徑，逐一擊破難題，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。

4、要激發(fā)工作熱情、挖掘工作潛能。一是要強(qiáng)化崗位職責(zé)。我們公司每一個(gè)崗位都有責(zé)任制，年初逐一進(jìn)行了修訂，內(nèi)涵和范圍非常明確，希望大家增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，對(duì)照崗位職責(zé)內(nèi)容，認(rèn)真履職，盡心盡力，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。要知責(zé)于心。就是要認(rèn)真思考自己的責(zé)任所在，明白自己肩負(fù)的職責(zé)和義務(wù)。在做任何事情時(shí)，都應(yīng)該明確自己的責(zé)任和義務(wù)，以充分發(fā)揮自己的能力，盡最大的努力去完成任務(wù)，而不是敷衍了事。因此，我們每個(gè)人對(duì)崗位職責(zé)的內(nèi)容要全面理解，清楚自己該做什么、如何去做、怎樣才能做好做到位，并嚴(yán)格按要求付諸行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的每一件事。要擔(dān)責(zé)于身。就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，這是干好本職工作必備的素質(zhì)。只有擔(dān)起責(zé)任，才能夠更好地完成工作，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。我們每個(gè)人無論在什么崗位、做什么工作，都必須時(shí)刻把責(zé)任扛在肩上，在工作過程中不斷增長(zhǎng)才干，練就履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的真本事，不斷提高解決問題、干好工作的能力和水平。平時(shí)，遇到困難不能回避、甩鍋或躺平，也不能怨天尤人、束手無策，而要有大無畏的拼搏精神，克服困難，勇往直前，不達(dá)目的不罷休。要履責(zé)于行。就是要將責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，付諸于工作中去，不斷完善自己，為實(shí)現(xiàn)自己的責(zé)任而努力。這是將崗位職責(zé)見之于工作實(shí)踐的根本途徑。我們每個(gè)人都要以爭(zhēng)分奪秒、頑強(qiáng)拼搏的奮進(jìn)姿態(tài)和攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)。要對(duì)照崗位職責(zé)要求，有主見、有思考，注重細(xì)節(jié)和過程，全心全意高質(zhì)量地做好本職工作?！叭娜狻保匆龅饺硇?、全方位、全過程履行崗位職責(zé)?！叭硇摹本褪且讶康乃枷牒途Χ纪度氲焦ぷ髦腥?；“全方位”就是要對(duì)本職工作范圍內(nèi)的事考慮周全，在深度和廣度上下功夫，不能捉襟見肘、顧此失彼，只抓其一，不顧其二其三。“全過程”就是要對(duì)工作進(jìn)行全程跟蹤，自始至終不松懈不馬虎。要認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到慎之又慎、細(xì)而又細(xì)。要經(jīng)常沉下身去到一線到車間，掌握具體情況，解決實(shí)際問題。要學(xué)會(huì)正確分析和對(duì)待工作中的各種困難，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)接受各種挑戰(zhàn)，不斷提升自我、超越自我。“高質(zhì)量”，就是對(duì)每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到樂業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)，力求把每一件事都做成精品、做到極致。在任何時(shí)候任何情況下，都不能心存僥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得過且過，而要始終勤奮刻苦，科學(xué)運(yùn)籌，提高悟性，深謀遠(yuǎn)慮，認(rèn)認(rèn)真真地把每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都做好做到位。二是要加大考核力度。在今年的年度工作報(bào)告中就已強(qiáng)調(diào)指出，我們有些同志總認(rèn)為自己在什么崗位任職和工作，就應(yīng)該拿到相應(yīng)的工資與獎(jiǎng)金，對(duì)月度及年終考核工作有不滿情緒；特別是有少數(shù)同志平時(shí)不思進(jìn)取不專心工作，渾渾噩噩混日子，還指望每個(gè)月到月底能拿到全工資。因此，我們必須通過強(qiáng)有力的考核手段，進(jìn)一步強(qiáng)化有為才有位置、有為才有地位的理念，以充分調(diào)動(dòng)全體人員工作的積極性和主觀能動(dòng)性。要充分發(fā)揮考核的杠桿作用，對(duì)照崗位責(zé)任制考核要求，加大考核力度。無論是月度考核，還是年終考核，都必須動(dòng)真格下硬茬，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加大重點(diǎn)工作和工作失誤考核力度，實(shí)行嚴(yán)處重罰，不論涉及到誰，都要一視同仁，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任。要強(qiáng)化對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核，做到有章必循、動(dòng)真碰硬。要將考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金全面掛鉤，加大獎(jiǎng)罰尺度，提高獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，拉開收入分配檔次，使每個(gè)人的薪酬待遇與其工作水平、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)相匹配。今后各公司各專業(yè)的人員要科學(xué)調(diào)度、合理配置，切實(shí)解決好苦樂不均的問題。要通過公正公平的考核，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓多做事、能干事的人多得益，讓不干事、少干事的人不得益或少得益，真正做到干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣?？傊?，通過考核的推動(dòng)，引導(dǎo)大家樂于勤奮刻苦工作，而且敢做事、會(huì)做事、做成事。同時(shí)，激發(fā)大家自覺做好“三種人”，即做一個(gè)靠譜的人，做到凡事有交代，件件有著落，事事有回音，守時(shí)不拖沓，誠信守厚道，做事不掉鏈子；做一個(gè)勤奮刻苦的人，做到腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，吃苦耐勞，多干實(shí)事，多做貢獻(xiàn)；做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做到有?zé)任心，有骨氣，擔(dān)當(dāng)有為，不講客觀，不計(jì)條件，敢于接受各種挑戰(zhàn)，想方設(shè)法做好本職工作，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的每一件事。三是要大力弘揚(yáng)正氣。要以深入開展愛企愛崗主題教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的思想道德建設(shè)，傳遞正能量，弘揚(yáng)新風(fēng)尚。要光大熱電文化。森達(dá)熱電自創(chuàng)辦以來，我們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)建了熱電文化，總結(jié)提煉出“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，確立了“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”的核心價(jià)值觀，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，以及人才、安全、服務(wù)等方面的理念，這既是精神財(cái)富的集中體現(xiàn)，也是森達(dá)熱電長(zhǎng)期積聚的正能量。在當(dāng)前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時(shí)都會(huì)影響和制約企業(yè)運(yùn)行與效益的情況下，我們更要光大熱電文化，引導(dǎo)全體員工樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，齊心協(xié)力共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力。要營造正能量氛圍。要通過多種途徑，不斷擴(kuò)大熱電文化的外延，豐富正能量的內(nèi)涵，造濃正能量的氛圍。近期要結(jié)合公司實(shí)際，通過正面引導(dǎo)和示范引領(lǐng)，著力營造以下幾個(gè)正能量的氛圍：一是愛企愛崗的氛圍；二是遵紀(jì)守法的氛圍；三是刻苦學(xué)習(xí)的氛圍；四是勤奮工作的氛圍；五是比學(xué)趕幫的氛圍；六是追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍；七是嚴(yán)格考核，多勞多得、少勞少得、不勞不得的氛圍；八是自覺維護(hù)公司利益、敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的氛圍等等。對(duì)這些正能量，要通過強(qiáng)有力的宣教手段，逐步融入員工的生產(chǎn)生活，內(nèi)化為員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的家園意識(shí)、主人翁意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和勤奮工作意識(shí)，提升他們對(duì)企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感。要切實(shí)加強(qiáng)熱電網(wǎng)站建設(shè)，并不斷拓展宣教渠道，筑牢弘揚(yáng)正能量的輿論陣地，強(qiáng)化正能量氛圍的營造，使公司上下到處充滿正氣，讓歪風(fēng)邪氣無法存身。要堅(jiān)持自尊自律。自尊自律是滿滿的正能量，也是走向精彩人生必不可少的要素。我們每個(gè)人都要堅(jiān)持自尊自律，遵守社會(huì)公德和職業(yè)操守，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。平時(shí)，做人要謙虛低調(diào)，做事要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，不玩弄權(quán)力，不耍小聰明，擋得住利益的誘惑，經(jīng)得起各種考驗(yàn)。要堅(jiān)持職業(yè)操守，在任何時(shí)候任何情況下，我們都要想方設(shè)法維護(hù)集體利益，確保其不受損害和侵蝕，千萬不能因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利，就放棄原則、亂了方寸，喪失了人格，丟掉了做人底線。要顧全大局，出以公心，心往一處想，勁往一處使，以實(shí)際行動(dòng)為共建熱電美好家園多做貢獻(xiàn)。四是要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。企業(yè)的興衰與員工切身利益息息相關(guān)。我們每個(gè)人都要以企業(yè)發(fā)展為己任，自覺地把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，竭力為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、多做貢獻(xiàn)。要鼓勵(lì)員工積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。每位員工平時(shí)要多觀察、多分析、多思考，積極開動(dòng)腦筋，多提建議、建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。總之，我們每一個(gè)人都要樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，善學(xué)習(xí)、重責(zé)任、知榮辱、懂感恩，想公司之所想，做公司之所做，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)佳績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)慶祝森達(dá)熱電創(chuàng)建20周年！

                             2023年7月