深入開展正能量教育 努力營造正能量氛圍 --森達熱電開展灌輸正能量教育活動宣講提綱 深入開展?正能量教育,努力營造正能量氛圍,是每個社會組織得以正常穩(wěn)健運行的前提。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,也是社會的一份子, 更是每一位員工的家,應當承擔起傳遞正能量的社會責任。企業(yè)的正能量是指企業(yè)內(nèi)部所散發(fā)出來的和衷共濟、齊心協(xié)力的精神風貌。它是一種無形的力量,能夠激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,讓大家在面對困難和挑戰(zhàn)時保持積極向上的心態(tài),變得更加樂觀和堅韌,同時也能夠感染周圍的人,形成一個攜手并進、團結(jié)拼搏的氛圍。這種氛圍不僅可以提升團隊的凝聚力,還有利于促進員工之間的理解和支持。為此,今年我們從年初開始,組織全公司上下圍繞灌輸?正能量這一主題,結(jié)合學習貫徹總公司年度工作會議主題報告,著重開展八項教育活動,努力營造濃烈的正能量氛圍,彰顯森達熱電新時代風采。? 一、愛企愛崗教育。近幾年,我們持續(xù)開展了愛企愛崗主題教育活動,取得了一定成效。但還有少數(shù)同志愛企愛崗意識仍然不強,對企業(yè)缺乏感情,對工作沒有激情,不求上進,不思進取,得過且過混日子的現(xiàn)象依然存在。因此,今年我們將繼續(xù)把愛企愛崗教育,作為首要任務來抓,力求取得實實在在的效果。首先,要忠誠企業(yè)?。愛企愛崗首先要做到對企業(yè)忠誠,我們每位員工要從思想上正確認識忠誠企業(yè)的意義,反省自己的行為是否損害過企業(yè),是否侵蝕過企業(yè)的利益。忠誠企業(yè)需要從點滴做起,從小事做起,把企業(yè)當成自己的另一所學校,通過工作豐富思想、增進智慧、鍛煉意志、發(fā)揮才能。其次,要愛企如家愛崗敬業(yè)。要愛企如家,把企業(yè)作為我們共同的家園來對待,始終以企業(yè)發(fā)展為己任,自覺地把個人命運與企業(yè)發(fā)展融為一體,與企業(yè)同呼吸共命運,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,解企業(yè)所難,竭力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。要愛崗敬業(yè),忠誠履職,盡心盡責,努力把每一件簡單的事情做細做實,把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本職,勤奮工作,把吃苦耐勞當作一種品行,把精益求精當作一種標準,把追求卓越當作一種目標,同舟共濟,齊心協(xié)力,積極進取,這樣就會產(chǎn)生“1+1>2”的疊加效應。 第三,要懂得珍惜、感恩和奮斗。要懂得珍惜。要珍惜單位,她給我們提供了工作機會和生存空間,讓我們有了經(jīng)濟收入的主要來源,失去單位我們可能就會失去經(jīng)濟來源。要珍惜崗位,她使我們有了生存的平臺和工作的載體,珍惜崗位就是珍惜工作的機會,就是珍惜單位的信任,就是珍惜人生的舞臺。要珍惜名聲,我們在社會上生存,一定要顧及自己的名聲,不要做讓人戳脊梁骨的事情。因此,我們一定要珍惜單位、崗位和名聲,努力做一個勤奮、踏實、靠譜、想做事、會做事、做成事的人。要懂得感恩。我們在森達熱電工作,企業(yè)給予我們的很多,不僅工資按月發(fā),社保及時繳,而且由于企業(yè)社會形象好,公司運轉(zhuǎn)較為流暢,還讓我們在社會上比較有臉面。感恩、忠誠、奉獻企業(yè)是每位員工應有的職業(yè)操守,我們每個人都應當用感恩的心去工作,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,與企業(yè)同進步共發(fā)展,用良好的業(yè)績來回報單位。要懂得奮斗。奮斗創(chuàng)造奇跡。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。只要我們有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)興旺則大家興旺,企業(yè)賺到錢有效益,大家的工資、福利和社保才能有保障。所以我們每個人都必須努力奮斗,把企業(yè)發(fā)展好了,個人才會有發(fā)展空間和經(jīng)濟回報。第四,要認真負責勤奮刻苦工作。愛企愛崗要求員工對待工作,要認真負責、勤奮刻苦,無論從事何種職業(yè)和崗位,都應盡心盡責,認真完成每一項工作任務。每一位員工都應當滿懷熱情地工作,不斷提高工作效率和工作標準,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。?要認真負責。我們無論身處何種崗位,對待每一項工作,都必須認認真真、盡心盡力,不簡單草率,不敷衍了事。在工作中,我們要時刻牢記自己的職責,勇于承擔責任,不找借口推卸責任。對待工作中的困難和挫折,我們必須要有耐心和韌勁,做到不急躁不焦慮,迎難而上負重前行、勇往直前做好工作。要堅持與時俱進,既要重視加強學習提升,又要勇于開拓創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,不斷適應新形勢新要求,努力在工作上尋求新的突破。要勤奮刻苦。我們要始終弘揚勤奮刻苦的工作精神,從實際出發(fā),從點滴入手,切實把心思和精力用在工作上,努力做到超前思考、勤奮工作、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,不怕吃苦、不尚空談、事事親力親為,抓落實求實效。要認真對待每一件事,從小事做起,從細節(jié)抓起,不讓失誤從自己的崗位上出現(xiàn),不讓漏洞在自己的手上發(fā)生,以堅韌不拔的毅力、勤勉敬業(yè)的精神、刻苦拼搏的作風,認真落實好每一件事。 二、遵紀守法教育。傳遞正能量,必須從遵紀守法做起。遵紀守法,不僅僅是一種法律意義上的要求,更是一種道德、品德、文明和素質(zhì)的體現(xiàn)。在現(xiàn)代社會中,遵紀守法已經(jīng)成為人們必須遵守的基本規(guī)范,是每個公民應該具備的素質(zhì)。因此,我們必須高度重視并切實抓好全體員工的遵紀守法教育。一是要學法知法守法用法。要堅持學法、知法,增強法律法制意識。要做到遵紀守法,做個文明公民、文明員工,堅決不干違法的事,遠離黃賭毒、高利貸等不法行為。要學會用法護法,維護正當權(quán)益。要自覺遵守交通規(guī)則,遵守社會公德,堅守道德規(guī)范。要加強對安全、環(huán)保、消防等方面法律法規(guī)的學習研究,吃透國家和各層各級的政策精神,明確具體的目標要求,確保在運行的每一天堅決不越國家政策紅線,確保不出任何問題,確保不發(fā)生網(wǎng)上平臺曝光以及被政府部門通報批評、經(jīng)濟處罰等事件,確保全面達標。二是要嚴格執(zhí)行各項紀律制度。公司上下所有人員,都要切實增強紀律觀念,始終心存敬畏,守紀律、講規(guī)矩,不斷提高自身素養(yǎng)。要認真遵守國家的方針政策,遵守單位、行業(yè)紀律和規(guī)范,嚴格執(zhí)行公司的各項紀律制度,包括勞動紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律、組織紀律等,這是我們每個人必須堅守的職業(yè)底線。森達熱電通過連續(xù)多年的建章立制,基本建立了覆蓋各個方面、各個崗位、各項工作的制度體系,包括上下班制度、請銷假制度、食堂宿舍及5S管理制度等,我們都必須對照要求,無條件地抓好貫徹執(zhí)行,不打折扣、不搞變通,努力把各項紀律制度烙印在心,用紀律制度規(guī)范約束行為,真正把各項紀律制度轉(zhuǎn)化為思想自覺和行動自覺,樹立起熱電人的良好形象。三是要堅持自尊自律。人生,就像是一場馬拉松,需要不斷地努力,不斷地堅持,才能到達終點。而自尊自律就是我們到達終點的金鑰匙。我們每個人都要認識到這一點,從而自覺地養(yǎng)成自尊自律的良好品德,做到堅持原則,嚴于律己,恪盡職守,克己奉公。要定期反思自己的行為表現(xiàn),以更高標準和更嚴要求來對待自己,及時找出自身存在的問題和不足,制定并落實切實可行的改進措施,不斷改進自我、提升自我。各級管理人員更要自尊自律,時時處處嚴格要求自己,以上率下發(fā)揮示范帶動作用。平時,做人要謙虛低調(diào),做事要嚴格嚴謹,不玩弄權(quán)力,不耍小聰明,不把權(quán)力當資源,不把崗位當官做。要以積極的態(tài)度,處理好一二線的關系,變“管理與被管理”的錯誤認識為“服務與被服務”的正確觀念,沉下身子全心全意為一線提供優(yōu)質(zhì)服務。要擋得住利益的誘惑,經(jīng)得起各種考驗,在各方面展現(xiàn)出一個管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等與其崗位相適應。要開誠布公,坦誠相見,人與人之間等距離相處,不耍陰招,不搞陰謀。同時,還要帶頭養(yǎng)成良好的生活習慣,去掉各種不良嗜好,注重適度運動,帶領員工強身健體。平時,凡是要求員工做到的自己首先做到,要求員工不做的自己首先不做。要堅持廉潔自律,在思想上做到警鐘長鳴,在行動上做到防微杜漸,時時廉潔自律樹形象,處處以身作則當表率。 三、責任感教育。企業(yè)員工責任感教育?,是提升組織整體績效、促進員工職業(yè)發(fā)展以及構(gòu)建良好企業(yè)文化的關鍵環(huán)節(jié)。責任感不僅是員工對自身工作的承諾,更是對企業(yè)目標和團隊合作的高度認同,是滿滿的正能量。一是要在弘揚熱電文化中增強責任感。森達熱電自創(chuàng)辦以來,經(jīng)過22年的探索和積淀,形成了獨具特色的熱電文化,已成為熱電人積極向上追求卓越的不竭動力。為了進一步強化全體熱電人的責任感,我們必須發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚熱電文化,讓員工深入了解企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀,增強大家的歸屬感與使命感,從而進一步強化責任意識?,引導大家秉承“視今天為落后”的森達精神,倡導“奉獻、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念,奉行“全心全意,精益求精,勤奮勤勉,務實踏實,嚴格嚴謹”的20字工作理念,踐行“旺盛的激情,扎實的作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高尚的職業(yè)操守”的核心價值觀,“對企業(yè)負責,對崗位負責,對社會負責,對家庭負責”的責任理念,以及安全、服務等方面的理念,在全公司營造人人講責任、比貢獻、樹正氣的濃烈氛圍。二是要在強化崗位職責中增強責任感。責任感是職業(yè)道德和工作作風的試金石,每個人的責任感增強了,才能做到在其位、謀其事、盡其責。全體員工特別是管理人員都必須進一步強化崗位職責,全力做好自己的事。我們公司每個崗位都有責任制,去年又進行了修訂,內(nèi)涵和范圍比較明確,希望大家加深對自身崗位職責的理解,從而進一步增強崗位責任意識。要對照崗位職責內(nèi)容,盡心盡力,認真履職,踏踏實實做好本職工作。要堅持高起點追求、高目標奮進,做到樂業(yè)、敬業(yè)、精業(yè),力求把每一件事都做好做到位。要爭當實干家,腳踏實地,求真務實,而不能流于形式做表面文章,不能簡單化走過場,更不能把說的當成做了、把做的當成做成了。要堅持結(jié)果導向和生產(chǎn)力標準,履行職責必須到位,絕不容許出現(xiàn)絲毫差錯。三是要在敢于擔當有為中增強責任感。大事難事看擔當,順境逆境看胸懷。我們每個人都需要增強勇于擔當?shù)囊庾R,倡導敢做敢為的作風。就企業(yè)來說,每個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將它們?nèi)繑Q緊,機器才能穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。所以企業(yè)的良性發(fā)展,是每個崗位上的每位員工辛勤努力的結(jié)果。雖然每個人的崗位、職務、工種各有不同,能力有大有小,但只要不遺余力地奉獻自己的智慧和力量,把自己份內(nèi)的每一件事都干好,就是對企業(yè)最大的擔當盡責。為此,我們每個人都要繼續(xù)保持滿腔的工作熱情,對照崗位職責要求,全心全意高質(zhì)量地做好本職工作。“全心全意”,即要做到全身心、全方位、全過程履行崗位職責。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去;“全方位”就是要對本職工作范圍內(nèi)的事考慮周全,在深度和廣度上下功夫,不能捉襟見肘、顧此失彼,只抓其一,不顧其二其三?!叭^程”就是要對工作進行全程跟蹤,自始至終不松懈不馬虎,做到堅韌不拔、鍥而不舍?!案哔|(zhì)量”,就是對每項工作每個環(huán)節(jié),都要做到標準不降要求不松,在任何時候任何情況下,都不能心存僥幸,麻痹大意,敷衍搪塞,得過且過,而要始終勤奮刻苦,科學運籌,提高悟性,深謀遠慮,認認真真地把每項工作每個環(huán)節(jié)都做好做到位。四是要在嚴格崗位責任制考核中增強責任感。要進一步完善崗位責任制考核制度,充分利用考核杠桿,激發(fā)大家的工作熱情,提升工作效果。要對照崗位工作目標,每個月都認真考核,嚴格獎懲,不打折扣,不打和牌。同時,要根據(jù)總公司制定出臺的考核細則,強化對各公司及各級人員月度正常工作、重點工作及工作失誤考核,依據(jù)各人當月實際表現(xiàn),嚴格進行考核評價,堅決摒棄“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象。要通過考核進一步增強每個人的責任感,使大家在工作中勤于思考,善于謀劃,敢于磨練,勇于擔當,不斷提升工作業(yè)績。要堅持正確引導,激勵大家敢做事、會做事、做成事,并自覺做好“三種人”,即做一個靠譜的人,做到凡事有交代,件件有著落,事事有回音,守時不拖沓,誠信守厚道,做事不掉鏈子;做一個勤奮的人,要懂得天道酬勤、勤能補拙,勤奮是成功的基礎,幸福是奮斗出來的,成就是干出來的,從而做到勤勤懇懇,腳踏實地,不懶惰、不懈??;做一個有擔當?shù)娜?,做到有責任心,有骨氣,擔當有為,不講客觀,不計條件,克服困難,想方設法做好每一件事。 ?四、同舟共濟教育。企業(yè)的成功,離不開每一位員工的辛勤付出,更離不開團隊的緊密協(xié)作。只有當我們同舟共濟,共同面對困難和挑戰(zhàn),我們才能真正取得卓越的成就。一是要提高同舟共濟的思想認識。首先,同舟共濟意味著我們要以團隊利益為重,時刻做到個人利益服從公司利益。在工作中,我們常常會遇到各種問題和困難,如果每個人只考慮自己的利益,我們的團隊就會陷入分裂和被動之中。相反,當我們把團隊的利益放在首位時,大家就會共同努力解決問題,合力創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和業(yè)績。其次,同舟共濟意味著我們要相互尊重和支持,充分發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢,做到相互合作,互相幫助,共同提升團隊的整體能力。同時,要集思廣益博采眾長,鼓勵員工勇于發(fā)表自己的見解。只有在一個開放、包容的團隊氛圍中,我們才能真正發(fā)揮團隊的力量,實現(xiàn)更大的成功。再次,同舟共濟意味著我們要共同承擔責任。在團隊中,每個人的工作都相互關聯(lián),人人都需要為團隊的目標和成果負責。當我們遇到挑戰(zhàn)和困難時,應該團結(jié)一致眾志成城,眾人劃槳開大船,共同努力到達勝利的彼岸。只有當每個人都能承擔起自己的責任,我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。二是要凝聚團隊同舟共濟的工作合力。在工作中,我們一定要增強團隊意識,同舟共濟,團結(jié)協(xié)作,提升團隊工作合力。尤其是管理人員更要示范帶頭,與廣大員工同心同德、同向同行。要大力開展各種業(yè)余活動,豐富員工文化生活,引導員工加強體育鍛煉,增強體質(zhì)和免疫力。要堅持以事業(yè)聚心,引導大家把熱電事業(yè)的發(fā)展當成自己的使命,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,在融入企業(yè)發(fā)展要求、敢擔大事難事中有為有位、出力出彩。要以合作聚智,對于一個團隊來說,個人的作用再大,離開了團隊也成不了大器。要正確看待自己在團隊中的作用,做到高調(diào)做事,低調(diào)為人,俯下身子,平易近人,主動與他人交流,與下屬溝通,加強合作共謀,一道研究解決問題,共同完成各項目標任務。要以信任聚力,要深刻認識到,大家在一起工作是緣分,大家要等距離相處,相互信任、相互珍惜,做到相互補臺不拆臺,善于化解矛盾、防止內(nèi)耗,努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種風清氣正、和諧友好的局面。三是要同舟共濟共建熱電美好家園。建好家園是企業(yè)人心所向。森達熱電是我們共同的家園,把她建設好、發(fā)展好、維護好,是我們共同的夙愿。22年來,森達熱電經(jīng)過大家的辛勤努力,已經(jīng)有了很好的基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。特別是最近幾年,各公司尤其是建湖公司克服一切困難,加強供熱管道和技改大修等重點項目建設,供熱市場進一步擴大,發(fā)展后勁明顯增強。沿海、陳家港公司的發(fā)展空間也很大,市場很廣闊。今后隨著各公司所在園區(qū)招商引資力度的不斷加大,用汽企業(yè)都將越來越多,用汽量也將日益擴大,發(fā)展態(tài)勢不斷向好。加之,隨著國家和各層各級推動經(jīng)濟發(fā)展的各項政策逐步落地實施,森達熱電一定會抓住機遇謀求新的發(fā)展。我們一定要認清形勢,堅定信心,鼓足干勁,扎實工作,為建設更加美好熱電家園而努力奮斗。建好家園是全員職責所在。建好熱電家園,我們每個人都責無旁貸。要知責于心,明確自己的責任和義務,盡最大努力去做好每一項工作。要擔責于身,時刻把責任扛在肩上,遇到困難不能回避和甩鍋,更不能躺平,而要有知難而上的拼搏精神,克服困難,勇往直前,不達目的不罷休。要履責于行,將責任轉(zhuǎn)化為行動,付諸于工作實踐,真抓實干,主動作為,履職盡責。按照“馬上就辦”的工作要求,以“時不我待、爭分奪秒”的緊迫感,真抓實干,主動作為,盡職盡責。圍繞“辦就辦好”的工作目標,對照崗位職責規(guī)定,有主見、有思考,全心全意高質(zhì)量地落實,做到“第一時間辦結(jié)、第一時間辦好、辦出第一水平”。建好家園需要我們共同參與。建好熱電家園,事關我們每個人的切身利益。我們每個人都應當不忘初心,牢記使命,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),為建設更加美好的熱電家園而共同努力。要發(fā)揮考核激勵作用,通過完善的考核機制和強有力的考核手段,強化“有為才有位置、有為才有地位”的導向,激發(fā)全體員工為家園多做貢獻的工作激情。要進一步優(yōu)化考核指標設置,立好鼓勵苦干實干的“真標尺”,從源頭上引導大家敢擔愿為。要發(fā)動大家獻計獻策,通過健全完善建言獻策的長效機制,充分調(diào)動大家參與公司發(fā)展的積極性與主動性,匯聚全體員工的智慧和力量,為共建美好家園增添新動能。要進一步鼓勵員工發(fā)揮潛能,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計,為企業(yè)長遠發(fā)展貢獻才智。 五、執(zhí)行力教育。執(zhí)行力,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)成功離不開每位員工對公司每一項決策的切實執(zhí)行。執(zhí)行力強的人,能夠迅速將領導的意圖轉(zhuǎn)化為行動。首先,要明確執(zhí)行力的基本要求。要提升個人執(zhí)行力,我們需要銘記“嚴、實、快、新”的四字要訣:“嚴?”,就是要嚴格要求自己,遵守公司各項管理制度,嚴格按照流程進行操作,確保工作質(zhì)量和效率。對工作要有強烈的責任心和進取心,把執(zhí)行標準調(diào)整到最高,自我要求調(diào)整到最嚴,克服不思進取、得過且過的心態(tài),確保工作職責落實到位,堅決不打折扣??!?strong>實”,就是要發(fā)揚抓鐵有痕、踏石留印的精神,從日常點滴做起,一件一件抓落實,一項一項抓成效,做一件成一件,積小勝為大勝?!?strong>快?”,就是要提高辦事效率,強化時間觀念和效率意識,做到立即行動、馬上就辦,抓緊時機、加快節(jié)奏,做到爭分奪秒,趕前不趕后?!?strong>新”,就是要突破常規(guī)、不斷創(chuàng)新,尋找新的工作方式和思路,提高工作效率和質(zhì)量,使執(zhí)行更加高效、速度更快、效果更佳。其次,要堅決執(zhí)行公司的各項決策部署。是否堅決執(zhí)行公司的決策部署,堅決完成公司交給的任務,是檢驗我們執(zhí)行力高低的一把標尺。要堅持鼓實勁、出實招、辦實事、求實效,不圖虛名,不務虛功,扎扎實實地把公司的各項決策部署執(zhí)行到位。在執(zhí)行標準上,要做到全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務實踏實、嚴格嚴謹。在執(zhí)行態(tài)度上,要克服浮躁、懶散、推諉、扯皮、拖拉、馬虎、簡單、草率等不良習氣,養(yǎng)成沉下身子、專心致志、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干、周密嚴細等優(yōu)良作風。在執(zhí)行效果上,要體現(xiàn)百分百的執(zhí)行率,不打折扣,不層層遞減,只為成功找辦法,不為失誤找借口,今日事今日畢,能今天干完的絕不拖到明天,今天再晚也是早,明天再早也是晚,抓緊時間搶抓速度,保證每一項決策部署及早落到實處。再次,要全面提升工作效能。一是要堅持務實高效。當前我們?nèi)杂幸恍┩咀黠L漂浮不踏實,喜歡當甩手官、做二傳手,結(jié)果往往信息不對稱,工作不到位,措施不扎實,效果不理想。有些同志執(zhí)行力不強,做事不緊不慢,不著急、慢騰騰,缺乏只爭朝夕、雷厲風行的工作激情。對此,我們不能聽之任之,而要下決心予以糾正。要堅持從嚴從實,進一步樹立求真務實的好作風,努力提高工作效率。要在謀事上求實,立足實際,腳踏實地, 撲下身子,沉到一線,堅持抓重點、重點抓,抓住不放、一抓到底,直到抓出效果來。要在干事上扎實,少說多干,埋頭苦干,用實績說話,用數(shù)據(jù)證明,不搞花架子,不做表面文章。要在成事上務實,對公司安排的每項任務,必須緊扣時間節(jié)點,不折不扣保質(zhì)保量完成。尤其是我們的管理人員更要以身作則,帶領廣大員工改陋習、補短板,培養(yǎng)優(yōu)良作風。對待工作要高度負責,嚴謹務實,立說立行,高效快捷,做到思路清晰,條理清楚,干凈利落,努力提高非權(quán)力的影響力。二是要善于統(tǒng)籌謀劃。各級管理人員要學會“彈鋼琴”,善于統(tǒng)籌謀劃,推進各項工作順利開展。要學會謀劃思考。我們在工作中,要精于謀劃善于思考,學會全面客觀辯證地認識事物和分析問題,提升運籌帷幄的能力。要集思廣益,遇事多商量,對重大事項和決策都要廣泛聽取大家意見,從而保證決策的正確性。平時無論是布置工作,還是請示事項,都要做到信息對稱、簡單明了、注重效果。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),就是要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)推進,無論是生產(chǎn)一線還是行管后勤人員,對待工作都不能眉毛胡子一把抓,要創(chuàng)造性地開展工作,學會區(qū)分輕重緩急,明確主攻方向和具體抓手,逐項逐件抓好落實。要協(xié)調(diào)處理好局部和全局、當前和長遠、重點和非重點的關系,從而把握重點,抓住要害,精準發(fā)力。要整合利用好各種資源要素,既要整合好內(nèi)部資源,又要整合好外部資源,綜合利用各方面的資源和力量協(xié)調(diào)矛盾、解決問題,使各方面的資源向森達熱電涌流。要扭住關鍵環(huán)節(jié),盯住突出短板,直面問題攻堅克難,努力尋求化解矛盾的鑰匙,獲取化繁為簡的良方,打開創(chuàng)新突破的錦囊,推動各項工作的順利開展。三是要注重細節(jié)和過程。細節(jié)決定成敗,有時即便是1%的失誤,也可能導致100%的失敗,只有把工作做到完美,以更高的標準來要求自己,才能不斷提升執(zhí)行力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。我們每一個人對待工作,都要注重細節(jié),認真嚴謹,務實靠實,杜絕漏洞,千萬不能馬馬虎虎、得過且過,更不能當甩手掌柜、做二傳手,搞簡單化。要增強工作的計劃性,明確工作目標和時間節(jié)點,并采取措施確保按時高質(zhì)完成到位。要經(jīng)常沉下身去到一線到車間到現(xiàn)場,掌握具體情況,解決實際問題。要注重做事的過程,對每一個環(huán)節(jié)都要一絲不茍,做到環(huán)環(huán)緊扣,腳踏實地,一步一個腳印。要堅持從源頭到結(jié)尾全流程、全要素管控,從前期預警研判、中期應對執(zhí)行、后期總結(jié)提升形成整體閉環(huán),有效推動各項工作取得最佳效果。 六、破除“兩鐵一大”教育。當前,有少數(shù)同志還存有捧鐵飯碗、坐鐵交椅、吃大鍋飯的“兩鐵一大”的思想,認為自己的飯碗和崗位都是“鐵”的,“飯”是“公家”的大鍋煮出來的,自己就該有“飯”吃。這種錯誤思想致使有些人至今還對自己的崗位不清、職責不明,工作不認真不負責,不思進取,不求上進,追求于工作清閑、享樂生活,做一天和尚撞一天鐘,甚至只做和尚不撞鐘,混一天算一天,辦事拖拉,得過且過,擺老資格,自以為是,沒有多大的能力卻不謙虛,端起臭架子,無視公司的規(guī)章制度等等,在全公司形成了較壞的影響。因此,必須抓好破除“兩鐵一大”教育。第一,要盡職盡責做好本職工作。民營企業(yè)的崗位設置是“一個蘿卜一個坑”,所有的崗位都沒有備份,而且我們每個崗位都有責任制,職責清楚要求明確,每個人必須樹立起強烈的崗位意識,對照崗位職責要求,把自己的事做好。每位員工都應樹立“終身學習、終身教育”的理念,不斷提高崗位技能和業(yè)務素質(zhì),增強駕馭全局和做好本職工作的能力,努力成為符合公司發(fā)展要求的人才。要自覺服從公司的安排,在工作中要少計較、多奉獻,少抱怨、多盡責,享受工作帶來的快樂和充實感?。要把握好公司提供的平臺和實現(xiàn)個人價值的機會,盡職盡責地做好每一項工作?。第二,要正確理順“六個關系”。一是“國企”與“民企”的關系。天上不會掉餡餅,民營企業(yè)有效益賺到錢,大家的工資、福利和社保才能有著落,否則一切都無從談起。每個人都要認識到民企與國企的區(qū)別,民企不能養(yǎng)閑人,如果都想只拿工資少干活,那么誰來掙錢給你發(fā)工資。所以,在民營企業(yè)工作,就應當徹底拋棄“兩鐵一大”的錯誤觀念,如果你今天工作不努力,明天就要努力找工作,誰的飯碗都不牢靠。二是“權(quán)利”與“義務”的關系。權(quán)利和義務是對等的,有為才能有位,如果工作沒有作為,不盡責、不稱職,你所做的貢獻與崗位不匹配,不管你是誰,位子都是保不住的。只有把義務盡到位了,才能保住位子,享受應有的權(quán)利,并充分享受勞動成果。三是“過去”與“現(xiàn)在”的關系。現(xiàn)在企業(yè)的外部形勢、生產(chǎn)環(huán)境、設備條件、職工思想等,都與過去存在著本質(zhì)區(qū)別,我們應當與時俱進,正視現(xiàn)實,坦然接受,干在當下,不能用老思維看待新情況、以老方式應對新常態(tài)、靠老辦法解決新問題。四是“奉獻”與“索取”的關系。要索取必先奉獻,只有奉獻了才會有收獲,也才能心安理得地獲取企業(yè)給予的報酬,千萬不能把企業(yè)當作謀利的工具,滿足私欲的名利場,只講索取,不講奉獻。五是 “鍋里”與“碗里”的關系。企業(yè)是我們的工作平臺和生存載體,只有大家一起為其出力流汗多做貢獻,企業(yè)才會有效益,“鍋里”有了,“碗里”才能有,如果企業(yè)沒有效益,我們每個人的工資福利等從何而來,所以每個人都要為我們共同的“鍋”添薪加柴。六是“個人”與“平臺”的關系。我們所做的每一件事情,取得的每一項成績,憑借的都是企業(yè)這個強大的平臺,否則要想施展才華就變成無源之水、無本之木。因此,我們千萬不能錯把平臺當本事,錯把位子當能力,錯把圈子當人脈。要充分利用公司給予的平臺,按照自己的崗位職責,找準自己的角色定位,既要借助企業(yè)這個平臺實現(xiàn)個人價值,更要正確處理好兩者利益的關系,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的光和熱。第三,要多措并舉綜合施治。對于那些屢教不改的員工,要通過完善規(guī)章制度和考核辦法,量化績效標準,明確處罰措施,讓他們明白自己的工作表現(xiàn)將直接影響個人的薪酬和晉升機會。要根據(jù)他們的能力和特點,?及時調(diào)整崗位?,并加強培訓教育,使其能勝任新的崗位,安心做好工作。要?加強考核和監(jiān)督?,通過嚴格的考核獎懲,促進他們增強上進心和責任心。對于表現(xiàn)不佳的員工,及時進行教育和指導,幫助他們改進。對于那些無法改進的員工,可采取更嚴格的監(jiān)督和懲戒措施?,直至勸其離職。第四,要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和堅韌性。要教育引導全體員工熱愛自己的工作崗位,增強工作的主動性、創(chuàng)造性和堅韌性,扎實高效地做好本職工作。要增強工作的主動性。就是要做到主動承擔責任,發(fā)揮自己的主觀能動性,努力把企業(yè)交辦的每件事情都做好做到位;同時,要強化任務觀,提高執(zhí)行力,確保今日事今日畢。要增強工作的創(chuàng)造性。就是在工作中勇于嘗試,學會運用辯證思維和創(chuàng)新思維,全面客觀辯證地認識問題、分析問題和解決問題,不能照本宣科、墨守成規(guī),更不能一根筋走到底;要提高解決問題的能力,遇事要先謀后動,當機立斷,不簡單草率,不推諉扯皮,不拖泥帶水。要增強工作的堅韌性。就是對每一項工作,必須具備一股韌勁和抗壓能力,不管遇到什么困難和挑戰(zhàn),都不能逃避、繞彎和退卻,而要大力弘揚遇到矛盾不回避、遇到困難不退縮、遇到挫折不氣餒的“三不”精神,想方設法克服困難,逢山開路遇水架橋,努力在危機中育新機,于變局中開新局。 七、自覺維護公司利益教育。眼下有些同志在維護公司利益方面做得不夠,其所作所為與公司的利益不能保持一致,與崗位不相匹配,具體表現(xiàn)在:一是對集體利益抱著無所謂的態(tài)度,片面地認為公司好與壞與己無關;二是沒有原則性,做老好人,對危害集體利益的行為視而不見充耳不聞;三是在工作上不夠盡責,在制度和流程上執(zhí)行不嚴,工作不認真、不負責;四是有些人為了一些蠅頭小利,把標準和原則丟了,導致集體利益受到損失等等。對此,我們必須吸取教訓,切實抓緊抓好自覺維護公司利益的教育。要堅持公司利益高于一切。我們每個人都應當深刻反思,過去本人在維護集體利益方面做得如何?存在哪些問題?今后該怎么辦?每個人都要從我做起、從現(xiàn)在做起,牢固樹立當家人思想,時時處處為公司著想,始終把集體利益放在第一位,講大局、講奉獻,把集體的事當作自己的事來做,并勇于同損害集體利益的行為作斗爭。無論對原輔材料的采購與驗收,還是對工程項目的實施與驗收等工作,都必須堅持原則,嚴謹認真,嚴格按制度流程辦事,不能無所謂、做老好人,更不能因為一點蠅頭小利而丟棄原則、損害集體利益,以實際行動來維護公司利益。要牢固樹立主人翁意識。企業(yè)是我們賴以生存的家園,我們每個人都要有當家人思想,竭盡全力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和考核流程,任何人都不得以特殊身份自居,有損公司大局、有損集體利益。所有員工都要以公司為家,以集體利益為重,處處為公司著想,把集體的事當作自己的事來做,自覺維護集體利益,并勇于同危害集體利益的行為作斗爭。要注重維護企業(yè)形象。要精心策劃和組織各類有益活動,在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)傳遞正能量,不斷營造積極向上的氛圍,用滿滿的正能量來維護企業(yè)的形象和聲譽。要管住自己的心,不該想的不想;管住自己的嘴,不該說的不說,特別要做到不隨便議論,不妄加評判,不搬弄是非,不亂發(fā)牢騷泄私憤,徹底去除“端起碗來吃飯、丟下筷子罵娘”,只知道享受待遇、不知道感恩的壞現(xiàn)象;還要管住自己的手腳,不該去的場所不去,不該拿的不拿,不該做的不做,使公司上下到處充滿正氣,讓歪風邪氣無法存身。要采取多種措施,灌輸正能量,提振精氣神,打造充滿正能量的職場環(huán)境。要教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,摒棄一切不合時代潮流的“三觀”。要通過樹立正反兩方面的典型,廣泛進行正能量的宣傳和引導,增強家園意識和主人翁意識,提升對企業(yè)的忠誠度和責任感,使每位員工都能把心思花在干事上,把精力用在工作中,做一個實實在在富有正能量的熱電人。 八、追求完美、爭創(chuàng)一流教育。“追求完美、爭創(chuàng)一流”是企業(yè)永恒的主題,也是每位員工的工作目標和責任。因此,我們必須在全體員工中不斷強化這方面的教育。在平時的工作中,具體要做到“四個提升”:一是要提升目標定位。要始終把“追求完美、爭創(chuàng)一流”作為崗位目標,明確工作定位,強化工作職責,以高度的責任心、使命感,努力把簡單的事做到極致,把平凡的事做到卓越,把每件事都做成精品,把本職工作做到盡善盡美。平時要吃得了苦,低得了頭,受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗,做到守土有責、守土盡責。二是要提升思維層次。思維層次的高低決定一個人的格局,體現(xiàn)在能力、水平等各方面都有差異。為此,提升思維層次對于每一個人尤其是管理人員來講十分重要,會直接影響到“追求完美、爭創(chuàng)一流”的目標能否順利實現(xiàn)。要學會辯證思維。我們要善于運用哲學的基本原理,學會全面客觀辯證地認識事物和分析問題,避免孤立靜止片面地看待事物和處理問題,不固執(zhí)己見,不形而上學,不顧此失彼,不鉆牛角尖。要學會超前思維。不斷增強對各項工作的預見性和前瞻性,見微知著,未雨綢繆,這樣才能做到事半功倍。要學會創(chuàng)新思維。在困難和矛盾面前,善于突破傳統(tǒng)的思維定勢,變換一個角度思考,選擇新的切入點,用新的方法去化解矛盾、解決問題。在事物發(fā)展進程中,不能被一些小矛盾小困難擋住去路,而要有激情有勇氣、有方法有謀略,展現(xiàn)出兵來將擋水來土掩、遇水架橋逢山開路的信心與魄力。三是要提升管理能力。管理的真諦就是不斷地發(fā)現(xiàn)問題并且立即解決問題。作為管理者,在任何時候任何情況下,都要做到大事抓住不放,難事迎頭而上,急事當機立斷。洞察問題要敏銳。要本著對事業(yè)、對公司高度負責的精神,做有心人,做熱心人,用眼睛看,用耳朵聽,更用腦子去思考,學會透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到由表及里,由此及彼,善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)和找出需要解決的問題,這樣才能深謀遠慮,臨危不懼,從容應變,千萬不能無所用心,做局外人,對存在的問題視而不見、充耳不聞。剖析問題要精準。對出現(xiàn)的任何一個問題,都要學會分析原因,精準剖析根源,是客觀上難以避免,還是主觀上人為造成;是企業(yè)內(nèi)部原因制約,還是外部條件影響;是前道先天不足,還是后序努力不夠;是此前沒有先例,還是存有制度真空;是工作態(tài)度不到位,還是工作方法不對路;是業(yè)務技能欠缺,還是指導服務不力;是團隊配合協(xié)作不夠,還是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位等等。與此同時,還要學會從一個問題中發(fā)現(xiàn)多個原因,從多個原因中找出主要的原因,真正對問題的來龍去脈有一個全面、深入、透徹的分析,摸清實情,找準癥結(jié),理清思路,尋求對策。解決問題要到位。發(fā)現(xiàn)問題是前提,解決問題才是關鍵,敢不敢于、善不善于解決問題,是對管理人員工作能力的考驗。發(fā)現(xiàn)問題之后,就要勇于直面問題和解決問題,并將之當作自己的一份責任、一份義務,問題一天不解決,就一天吃不安、睡不寧。在解決問題的過程中,要避免簡單、浮躁、扯皮、推諉,不能遇到問題躲著走、繞著行,不能生搬硬套顧此失彼、“按下葫蘆浮起瓢”,也不能簡單問題簡單面對,復雜問題干脆回避。要提高解決問題的能力,遇事要冷靜思考,先謀后動,舉重若輕,干凈利落,不簡單草率,不推諉扯皮,不拖泥帶水,努力提升辦事效率。要沉到一線,聽取各方面的意見和建議,充分運用群體智慧,在多種辦法中選出具針對性、創(chuàng)造性的好辦法,并力爭用短時間、以低成本把問題解決好??傊?,我們要通過不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,不斷規(guī)范流程,不斷完善提升,實現(xiàn)管理能力不斷增強,管理水平不斷提高,從而把“追求完美、爭創(chuàng)一流”的工作目標變成現(xiàn)實。四是要提升工作標準。我們無論做什么工作,都要堅持高標準嚴要求,追求卓越、至精至善,始終在精準、精細、精致上下功夫,不能滿足于過得去、差不多、一般化。否則,在一個大系統(tǒng)中,如果這個環(huán)節(jié)上出個失誤,那個細節(jié)上打個折扣,就很容易出現(xiàn)“多米諾骨牌效應”,其后果不堪設想。今后我們一定要繼續(xù)以“追求完美、爭創(chuàng)一流”為目標,對照崗位職責要求,強化精品意識,不斷提高工作的精細化、精準化水平,力求把每項工作都做到極致、做出精品。要進一步強調(diào) “全心全意,精益求精,勤奮勤勉,務實踏實,嚴格嚴謹”的20字工作方針,這也是我們必須認真踐行的工作標準?!叭娜狻本褪且龅饺硇耐度?,一心一意地履行崗位職責,心無旁騖地做好本職崗位上的每件事情,并要自覺地服從大局、服務大局,絕不因為個人的失職而影響全局工作的開展。“精益求精”就是要追求完美和一流,注重細節(jié),重視過程,決不降低標準,決不馬虎了事,決不七折八扣,通過每一個節(jié)點和過程的努力,來達到理想的結(jié)果,把每項工作都做得精彩做到最好?!扒趭^勤勉”就是要認認真真、踏踏實實,竭力干好每一件事情,努力不懈,奮斗不懈。要想取得成功,就要堅持一分耕耘一分收獲,天上不會掉餡餅,做到勤奮工作,甘于吃苦,遠離懶惰,遠離懈怠?!皠諏嵦崱本褪遣还茏鍪裁垂ぷ?,都要務實、求實、實打?qū)崳莆盏那闆r要實,采取的措施要實,完成的效果要實,不憑主觀臆斷,不搞想當然、簡單化,不浮在上面做“二傳手”,不滿足于布置當“甩手官”,不留“半拉子工程”,不虎頭蛇尾、有始無終,確保每件事情都有布置、有檢查、有跟蹤、有結(jié)果,一步一個腳印,把每項任務落實到位,絕不半途而廢?!皣栏駠乐敗本褪且獓烙诼杉海疂嵶月?,任何時候任何情況下都不喪失原則,不放棄對自身的嚴格要求;對每一項決策都能周密思考,把可能出現(xiàn)的情況想周全,把可以采取的應對方案想周到,把每項任務落實到位。 深入開展?正能量教育,努力營造正能量氛圍,是企業(yè)運行的客觀需要,更是森達熱電新20年穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以這次灌輸正能量教育活動為契機,扎扎實實組織開展好八項重點內(nèi)容的宣教,以實際行動大力弘揚正氣,堅決抵制歪風邪氣,為建設一個更加和諧文明、風清氣正、處處充滿正能量的熱電大家庭而不懈努力!?
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