最近，公司組織我們再次學(xué)習(xí)了總公司主要負(fù)責(zé)人在今年的年度工作會(huì)議上所作的主題報(bào)告。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了新一年的奮斗目標(biāo)和努力方向，下一步重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面抓好落實(shí)：
一、堅(jiān)持抓好安全環(huán)保不松懈。報(bào)告確定了2022年的總體要求：堅(jiān)持以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“堅(jiān)守一個(gè)底線、重抓四項(xiàng)工作”為目標(biāo)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，全力構(gòu)筑森達(dá)熱電持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新優(yōu)勢。這讓我們看到，在新的形勢下，森達(dá)熱電及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。堅(jiān)守安全環(huán)保工作達(dá)標(biāo)底線，要求我們在今后的工作中，要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。作為負(fù)責(zé)人，也是安全環(huán)保責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在工作首位，把安全責(zé)任傳遞給每一位員工，提高安全責(zé)任意識，做好設(shè)備巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行；熟知生產(chǎn)化學(xué)品安全知識，避免化學(xué)品傷害；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，完善班組安全基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決避免“三違”現(xiàn)象。環(huán)保方面，根據(jù)新的排污許可證要求，做好污水排放及回收利用工作，研究制定沉淀池排泥水脫泥方案，盡快組織實(shí)施，爭取達(dá)到污水零排放。 二 、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和設(shè)備管護(hù)。堅(jiān)持以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓好節(jié)能降耗；根據(jù)水質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整加藥量，進(jìn)一步探討優(yōu)化陰陽床再生方案，減少酸堿用量，從而降低制水成本；做好設(shè)備臺賬更新工作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好維護(hù)提前量，減少設(shè)備檢修費(fèi)用；做好設(shè)備運(yùn)行調(diào)整，在節(jié)水、節(jié)電上下功夫，從節(jié)本降支上要效益。 重抓設(shè)備的管理維護(hù)，保證設(shè)備的健康水平。受供汽量影響，化水閑置設(shè)備較多，我們做好閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)對閑置設(shè)備進(jìn)行開機(jī)試運(yùn)，對試運(yùn)數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄、統(tǒng)計(jì)，通過數(shù)據(jù)了解設(shè)備的健康水平；并對試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)處理，保證閑置設(shè)備可以啟動(dòng)運(yùn)行。除定時(shí)試運(yùn)外，還根據(jù)制水量，合理搭配設(shè)備運(yùn)行，輪流使用，保證每一臺設(shè)備拉得出，打得響。 三 、以身作則踐行“四個(gè)提升”。要提升責(zé)任意識，對照個(gè)人的崗位職責(zé)，盡心盡力做好自己分內(nèi)的事；樹立主人翁意識，以企業(yè)為家，以集體利益為己任，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做。提升思維層次，提升格局，學(xué)會(huì)全面地看問題，避免鉆牛角尖；要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學(xué)會(huì)舉一反三，從根本上解決問題，避免做表面文章。要提升管理能力，努力做好本職公司。提升工作標(biāo)準(zhǔn)，做任何工作都不打折扣，以“追求突破、爭創(chuàng)前茅”為目標(biāo)，把事情做到好；堅(jiān)決踐行“全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，不斷提升工作執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)新一年的各項(xiàng)工作目標(biāo)！ （陳家港公司 江玉華）
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