元月25日下午，我有幸現(xiàn)場聆聽了總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在年度工作會議上的講話，倍受鼓舞，倍感振奮。報(bào)告明確了新一年的目標(biāo)任務(wù)，為我們做好新的一年的工作指明了方向，我將在2022年工作中從以下幾方面入手，提升自己的工作能力和工作效率，為森達(dá)熱電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 一、作為運(yùn)行值長，我將一如既往地做好全值的安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作放在重中之重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加大考核力度，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，確保設(shè)備安全，除日常的定期巡檢工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)進(jìn)行針對性的檢查巡視，有效防止各項(xiàng)異常事故的發(fā)生，減少非計(jì)劃性停爐停機(jī)，以安全生產(chǎn)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。抓嚴(yán)落實(shí)安防措施，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全制度，做到精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決避免三違現(xiàn)象。 二、帶領(lǐng)全值嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。我們甲值繼續(xù)加強(qiáng)超低排放的設(shè)備投運(yùn)及檢查力度，對于運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常等情況及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，力求把缺陷當(dāng)班消除，確保煙氣達(dá)標(biāo)排放。環(huán)保與鍋爐密切配合，在負(fù)荷調(diào)整及風(fēng)量調(diào)控上下足功夫，努力做好煙氣達(dá)標(biāo)排放與節(jié)能降耗的工作，在保證煙氣達(dá)標(biāo)的前提下，力求少用電、少用脫硫脫硝原料，力求做到環(huán)保高效安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。特別是環(huán)保小指標(biāo)的考核管理工作，努力降低各項(xiàng)原料消耗，提升環(huán)保設(shè)備運(yùn)行效率，創(chuàng)造良好效益。 三、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高運(yùn)行效益。2022年我們運(yùn)行甲值將更加關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，針對供熱負(fù)荷變動調(diào)節(jié)機(jī)爐出力配比，在保證各項(xiàng)參數(shù)符合規(guī)定條件下多發(fā)電多供熱。同時(shí)，堅(jiān)持從節(jié)約一滴水、一粒煤、一度電、一滴油做起，強(qiáng)化全值運(yùn)行人員的節(jié)約意識，減少物質(zhì)消耗。繼續(xù)重抓設(shè)備管理維護(hù)，做好設(shè)備的缺陷消除等工作。 四、全面提升甲值團(tuán)隊(duì)的工作能力和水平。新的一年我們將全力落實(shí)“四個(gè)提升”：一是提升責(zé)任意識，每一位員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，增加事業(yè)心和責(zé)任感，主動接受各種挑戰(zhàn)，不斷提升自我，超越自我。二是提升思維層次，學(xué)會超前思維，學(xué)會創(chuàng)新思維。三是提升管理能力。四是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。通過建全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各實(shí)際工作性質(zhì)，將各人員分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)加大考核力度、制定獎懲方案，力求建設(shè)一個(gè)文明、經(jīng)濟(jì)、安全的生產(chǎn)值。 （沿海公司 楊定勇）
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