通過公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我對5s管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對5s管理工作的作用和意義有了更新的思維定位。 我認(rèn)識(shí)到推行5s管理的基本要求簡單就是十個(gè)字：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但具體的要求非常細(xì)，要真正做起好也是件不件容易的事情。 1、整理就是將必須物品與非必須品區(qū)分開，必需品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必須以為的物品。 2、整頓除必須物品放在能夠立即取到的位置外，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會(huì)讓我們的工作速度加快，反而使我們的尋找時(shí)間加倍，必須思考分析怎樣拿取物品更快。 3、清掃就是將共走場所環(huán)境、工具等上的灰塵、碎屑、泥沙等臟東西清掃擦掃干凈，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢，大家都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作。 4、清潔就是整理、整頓、清掃之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣，每位員工隨時(shí)檢查和確認(rèn)自己的工作區(qū)域有無不良現(xiàn)象，如有即改良，在每天上班前幾分鐘，實(shí)行清潔作業(yè)，使環(huán)境維持良好狀態(tài)。 5、修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣，組織紀(jì)律和敬業(yè)精神，敢于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 5s管理還與做人做事有著密切的關(guān)系，這是我從前沒有想到過的，養(yǎng)成凡事有頭緒認(rèn)真做事的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件小事，遵守公司規(guī)章制度，自覺保持并維護(hù)良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成整潔明了的工作場所。文明禮貌的生活習(xí)慣。一個(gè)人的修養(yǎng)不是天生的，是在學(xué)習(xí)和工作中不斷學(xué)習(xí)和形成的，我覺得一個(gè)企業(yè)的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間和睦相處，給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境，相反在工作中同事之間難免會(huì)有些分歧，遇到問題解決問題的時(shí)候要站在對方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，環(huán)節(jié)那些不必要的紛爭，這也是表現(xiàn)一個(gè)人修養(yǎng)的重中之重。 在平時(shí)工作中，對照5s管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，逐個(gè)對照。做到有則改之，無則加勉。全身心投入工作之中。（燃料部 唐德榮 ）
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