我有一位教授朋友，他對計劃經(jīng)濟時代農(nóng)民的行為很有研究。他說，在計劃經(jīng)濟時代，雖然不停地向農(nóng)民灌輸大公無私的道德高調(diào)，但偷集體糧的行為從未斷絕。因為按照上級要求足額交糧給國家，就可能餓肚子。他認為，這是自發(fā)地用私下的分配行為矯正不合理積累，而且這種行為大多數(shù)是在全生產(chǎn)隊統(tǒng)一進行的，常見的做法是瞞報產(chǎn)量并且私下分給各戶，收割季節(jié)，大家都偷偷往家里拿糧食，基本也沒人追究。

農(nóng)民們也不認為這種行為是偷竊。那時，有山西的農(nóng)民說：“自己生產(chǎn)的東西，拿一點算偷么？”廣東的農(nóng)民則說：“那本來就是我們的東西，只是上面硬要拿走而已?！辈粌H普通農(nóng)民如此，上級領導也是這樣看的。有個接受調(diào)查的縣委書記說：“當年的干部對這種情況清楚得很。大家都不說，都裝不知道。大家都清楚，如果真的那么較真，這工作也沒法做了?！?/span>

別以為這只是公有制下的現(xiàn)象。在土地私有的時代，農(nóng)民租種地主的土地，遇到災荒年份，也瞞報產(chǎn)量，地主們實際也都清楚。但是大家也基本都不說。有時候，契約是契約，現(xiàn)實中總要變通一下?！盎钇跫s”一定要高于“死契約”才和諧。

現(xiàn)代公司里，也有規(guī)定：上班時間不得做與工作無關的事。但是，很少有老板真的指望員工恪守這樣的制度。如果真有，那他真是老板中的極品，不僅是跟員工過不去，也是跟自己過不去。有的老板喜歡偷偷出現(xiàn)在員工身后，看員工在QQ上說什么，這樣的老板不僅讓員工神經(jīng)緊張，而且把自己搞得很沒地位。

一般來說，員工對付老板的手段多得很。老板如果對勝利沾沾自喜，那就太低估員工了。而且，老板總是這樣的防員工，最后培養(yǎng)的是相互之間斗智斗勇的壞習慣。因此，大多數(shù)的老板都會有一定彈性：明明知道員工并沒有嚴格地遵守公司的紀律，但他們也像生產(chǎn)隊長那樣佯裝不知。他們也明白，如果一絲不茍地較真，這管理也沒法做了。

員工也千萬別以為老板真的什么都不知道。如果老板完全裝聾作啞，他就沒必要制定此類制度。老板為什么制定此類制度？那是為了防止員工做得太過分。如果你沉迷于聊天而荒廢工作，你肯定就不能再指望老板像生產(chǎn)隊長那樣視而不見。

總而言之，老板制定一些嚴格的制度，是為了在必要的時候?qū)T工祭起屠刀，這把屠刀不會因為一點小事就輕易揮舞。在多數(shù)情況下，老板、員工，心中都有一條底線，彼此心照不宣。這就是說，契約是死的，人是活的。事事死摳契約，那會抬高管理的成本。完全不許聊天是不近情理的，但是，老板能詳細規(guī)定員工每天聊天不得超過多少字或者多少時間嗎？如是這樣規(guī)定了，他只能時刻盯在員工的背后，才可能得知是否有員工超量聊天。因此，老板最明智的辦法，就是制定嚴格的制度，同時，也允許員工有點空間，這也是雇傭契約的一部分。

公司和生產(chǎn)隊的區(qū)別在于，生產(chǎn)隊的僵死規(guī)定是上級領導強行制定的，農(nóng)民不違規(guī)就沒法活，而公司的活契約卻是老板自覺運用的。

老板、員工之間的這種心照不宣，是不是違背市場經(jīng)濟的基礎——契約精神？

這一點，老板和員工之間也有默契。大多數(shù)員工都明白，哪些制度可以稍微碰一下，哪些制度則絕對不能違反。從市場法治的角度來看，民不告，官不究，老板默許的違規(guī)，就是老板的契約自治，這種基于雙方認可的活契約自治，仍然是符合契約精神的。并且，對員工的這種默許，已經(jīng)被計算到員工收入里去了。正常程度的聊天、用公司的紙張寫私信等等，往往被視作待遇的一部分。

老板是否可以一絲不茍地要求員工呢？當然也可以。但是，老板也明白，這樣做實際是在削減員工的待遇，那么他就是準備付出更高的工資。（楊壽林編摘）