元月13日和元月18日，建湖公司接連向各位秸稈經紀人發(fā)出了《關于做好春節(jié)前成品草貨源儲備和安全工作的通知》、《關于進一步加大對完成軟秸稈供貨任務考核力度的通知》，并不斷派員到各秸稈收購加工點巡回檢查督導。連日來，送料的車船成群結隊，絡繹不絕，秸稈料場熱鬧非凡，空前繁忙，這是該公司超前抓好春節(jié)期間秸稈保供工作而呈現(xiàn)的興旺景象。 進入新年以來，建湖公司在充分進行市場調研，合理確定收購價格和質量標準的前提下，根據(jù)生產用料需求預測，狠抓晴好天氣，擇優(yōu)組織貨源，切實做好春節(jié)期間秸稈儲備保供工作。做到了“四個落實”：一是責任落實。在總公司分管老總的指導下，公司一級抓一級，層層抓落實。四名業(yè)務員分成軟、硬秸稈兩條線各負其責，并主動加強與市場對接，與生產融洽，與供貨人溝通，定人、定點、定時、定量，保證連續(xù)供貨不斷檔。同時巡回督導秸稈收購加工點嚴細把關，切實抓好生產安全、運輸安全和消防安全，務求萬無一失。二是貨源落實。業(yè)務人員按照職責分工，把公司確定的春節(jié)期間秸稈收購的品種、數(shù)量逐項分解下達到每個加工點和經紀人，要求他們按計劃穩(wěn)定均衡送貨，不但保證當前正常生產的需要，而且要為春節(jié)期間儲備一定的庫存。三是時間落實?？h內外所有秸稈經紀人春節(jié)前送貨到臘月二十八日，春節(jié)后從正月初六開始正常按約定數(shù)量供貨。市外長途送貨的秸稈供應點安排一定數(shù)量的重載船停靠在港池待卸。四是措施落實。料場破碎機械開足馬力打足時間，加班加點生產，現(xiàn)場堆放，免于過磅，以提高工作效率，確保完成每天的硬秸稈破碎加工任務。料場抽調操作能手利用液壓抓機協(xié)助碼頭卸貨，并及時積堆碼高，有效利用儲場空間。根據(jù)時令特點調整執(zhí)行新的作息時間，科學調度、有序安排，組織經紀人按時間節(jié)點計劃送貨。全天候不間斷地對進入料場的人員和車輛實行嚴密的監(jiān)視，嚴禁火種入內，日夜巡邏，謹防自燃等意外情況發(fā)生。量質兼顧、收管并舉，強化質檢和消防監(jiān)管，全面提升料場收儲管理水平和生物質鍋爐生產運行效益。（楊長虹）
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