森達(dá)熱電總公司煤檢儲運(yùn)辦在為生產(chǎn)、為企業(yè)盡職服務(wù)中，積極探索創(chuàng)新，活化工作思路、細(xì)化條線管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、剛化考核獎(jiǎng)懲，力推部門職能工作提質(zhì)增效，向信息公開化、操作規(guī)范化、管理現(xiàn)代化的方向發(fā)展。 寓管理于服務(wù)中，為發(fā)展盡責(zé)任。該辦在人員減少、工作量增加的情況下，自覺從嚴(yán)要求，改進(jìn)思想作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，全力服務(wù)和保障生產(chǎn)，做20字熱電工作理念的模范踐行者。2011年下半年北方港至大豐港開通后，接卸轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭需要人手，煤檢儲運(yùn)辦主動(dòng)與煤料公司的相關(guān)同志一起到大豐港，分期分批把從北方港發(fā)來的幾十萬噸煤炭裝船轉(zhuǎn)運(yùn)至建湖和沿海兩家公司。每次發(fā)貨時(shí)他們都全程跟蹤，現(xiàn)場監(jiān)管，從而使煤炭損耗始終控制在0.5%之內(nèi)。為了儲備合理庫存，保證生產(chǎn)用煤，他們總是超前一步，主動(dòng)謀劃，經(jīng)常不斷地與分管領(lǐng)導(dǎo)和購、發(fā)、運(yùn)、儲等各方相關(guān)人員保持聯(lián)絡(luò)，溝通信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地掌握航運(yùn)水位、船隊(duì)航行、過閘情況和港口、電廠的煤炭存量，及時(shí)做好協(xié)調(diào)銜接工作，幫助解決實(shí)際問題。凡船隊(duì)在途中過閘受阻或因故需要駁載，他們都及時(shí)趕到現(xiàn)場督陣指揮，并帶頭苦干實(shí)干，在最短的時(shí)間內(nèi)把事情處理完畢，為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行盡心盡力。 嚴(yán)格按章辦事，在履職中提升管理效能。該辦從方便生產(chǎn)、規(guī)范管理的愿望出發(fā)，積極探索和積累發(fā)揮部門職能作用，加強(qiáng)條線工作監(jiān)管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步健全和完善了煤炭質(zhì)檢儲運(yùn)基礎(chǔ)工作的一系列信息資料臺賬，并利用OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享、陽光操作。一絲不茍、一著不讓著實(shí)做好來煤接驗(yàn)工作，嚴(yán)格把好數(shù)量和質(zhì)量關(guān)，發(fā)生疑異及時(shí)協(xié)商解決，不留后遺癥。8月28日，他們就雨后排除港口煤場積水和加強(qiáng)對運(yùn)煤船隊(duì)監(jiān)管一事專門向大豐港發(fā)函，提出了改變工作的建議，最近，又針對性地制定和下發(fā)了進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭裝卸發(fā)運(yùn)人員崗位責(zé)任考核的具體辦法。這對控減煤炭卸運(yùn)損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必將起到積極有效的促進(jìn)作用。（楊長虹）
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