三、弘揚(yáng)熱電文化，增強(qiáng)全員主人翁意識(shí)，共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力

森達(dá)熱電自創(chuàng)辦以來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)建了熱電文化，總結(jié)提煉出“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹(shù)了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實(shí)踏實(shí)，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，確立了“旺盛的激情，扎實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”的核心價(jià)值觀，“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，以及人才、安全、服務(wù)等方面的理念，這既是精神財(cái)富的集中體現(xiàn)，同時(shí)又強(qiáng)有力地推進(jìn)森達(dá)熱電不斷向前發(fā)展。在當(dāng)前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時(shí)都會(huì)影響和制約企業(yè)運(yùn)行與效益的情況下，我們更要弘揚(yáng)熱電文化，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，齊心協(xié)力共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力。具體要做到“四個(gè)強(qiáng)化”：

1.強(qiáng)化當(dāng)家人思想，為共建熱電家園添磚加瓦。新冠疫情已延續(xù)3年，導(dǎo)致多少家企業(yè)倒閉，多少家公司嚴(yán)重虧損，造成多少人下崗失業(yè)，而我們的單位雖然受響水“3.21”大爆炸事件的影響較大，但在這種情況下能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使我們能正常上班，并能及時(shí)領(lǐng)到工資，應(yīng)該感到榮幸與自豪。在全球產(chǎn)業(yè)一片蕭條的嚴(yán)峻形勢(shì)下，單位為大家扛下了一切。企業(yè)是每個(gè)人賴(lài)以生存的載體，是我們共同的家園，也是我們奮斗和成長(zhǎng)的平臺(tái)。企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)了，大家的收益才能穩(wěn)定。只有把熱電家園建設(shè)好了，企業(yè)有效益，社會(huì)有形象，大家的日子才會(huì)好過(guò)。我們應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，感謝公司給了崗位給了平臺(tái)，我們更應(yīng)當(dāng)懂得珍惜，攜手并進(jìn)，為共建熱電美好家園添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。要堅(jiān)定建設(shè)美好家園的信念。信念比黃金更重要，只有堅(jiān)定信念，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，埋頭苦干，才能把熱電家園建設(shè)得更加美好。去年以來(lái)，森達(dá)熱電的發(fā)展正在由恢復(fù)期轉(zhuǎn)向上升期，尤其是在供熱方面，各公司所在園區(qū)都在積極引進(jìn)新的用熱企業(yè)，用熱量將逐步增多，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。建湖公司目前正在運(yùn)作的***新能源項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后總用熱量達(dá)40萬(wàn)噸/年，其中一、二期項(xiàng)目均為20萬(wàn)噸/年，一期項(xiàng)目將于今年6月底前建成供熱。建湖公司要積極協(xié)同開(kāi)投公司，抓緊抓好供熱管道的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工安裝等各項(xiàng)工作，確保如期建成供熱。沿海工業(yè)園區(qū)目前正在調(diào)試運(yùn)行的***項(xiàng)目，以及即將實(shí)施的***項(xiàng)目、金暉動(dòng)力****項(xiàng)目，都是用熱量較大的新項(xiàng)目，沿海公司要積極做好跟蹤對(duì)接工作，確保及時(shí)提供供熱服務(wù)。陳家港化工園區(qū)也在積極招引新的用熱項(xiàng)目，同時(shí)現(xiàn)有的用熱企業(yè)**公司和**公司都有技改擴(kuò)能的規(guī)劃，陳家港公司要密切跟蹤、把握動(dòng)態(tài)，提前做好供熱對(duì)接服務(wù)工作。從目前及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看，3家公司的前景都很美好，這對(duì)我們每個(gè)熱電人來(lái)說(shuō)都是十分利好的。我們必須增強(qiáng)信心和動(dòng)力，強(qiáng)化主人意識(shí)，把握企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇，緊盯目標(biāo)不放松，凝心聚力謀發(fā)展，鉚足干勁做好本職工作，推動(dòng)企業(yè)充分釋放潛力、煥發(fā)活力、增強(qiáng)實(shí)力。要做到愛(ài)企如家愛(ài)崗敬業(yè)。堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為己任，自覺(jué)地把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，解企業(yè)所難，竭力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)履職，盡心盡責(zé)，努力把每一件簡(jiǎn)單的事情做細(xì)做實(shí)，把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本職，勤奮工作，把吃苦耐勞當(dāng)作一種品行，把精益求精當(dāng)作一種標(biāo)準(zhǔn)，把追求完美當(dāng)作一種目標(biāo)，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，這樣就會(huì)產(chǎn)生“1+1 >2”的疊加效應(yīng)。要堅(jiān)持公司利益高于一切。過(guò)去有些同志在維護(hù)公司利益方面做得不夠，其所作所為與公司的利益不能保持一致，與崗位不相匹配，具體表現(xiàn)在：一是對(duì)集體利益抱著無(wú)所謂的態(tài)度，片面地認(rèn)為公司好與壞與己無(wú)關(guān)；二是沒(méi)有原則性，做老好人，對(duì)危害集體利益的行為視而不見(jiàn)充耳不聞；三是在工作上不夠盡責(zé)，在制度和流程上執(zhí)行不嚴(yán)，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)；四是有些人為了個(gè)人的蠅頭微利，把屁股坐歪了，直接使集體利益受到損失等等。在新的一年里，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)深刻反思，本人在維護(hù)集體利益方面做得如何？存在哪些問(wèn)題？今后該怎么辦？每個(gè)人都要從我做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹(shù)立當(dāng)家人思想，時(shí)時(shí)處處為公司著想，始終把集體利益放在第一位，講大局、講奉獻(xiàn)，把集體的事當(dāng)作自己的事來(lái)做，并勇于同損害集體利益的行為作斗爭(zhēng)。要切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象，不評(píng)頭品足，不搬弄是非，不說(shuō)有損企業(yè)聲譽(yù)的話(huà)，不做有損企業(yè)形象的事。今后無(wú)論對(duì)原輔材料的采購(gòu)與驗(yàn)收，還是對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收等工作，都必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，處處以公司利益為重，嚴(yán)格按制度流程辦事，不能無(wú)所謂、隨大流，不能做老好人，更不能因?yàn)橐稽c(diǎn)區(qū)區(qū)小利而丟棄原則，損害公司利益，每個(gè)人都要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司利益。要正確理順“五個(gè)關(guān)系”。一是要理順“國(guó)企”與“民企”的關(guān)系。天上不會(huì)掉餡餅，民營(yíng)企業(yè)有效益賺到錢(qián)，大家的工資、福利和社保才能有著落，否則一切都無(wú)從談起。每個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到民企與國(guó)企的區(qū)別，民企不能養(yǎng)閑人，如果都想只拿工資少干活,那么誰(shuí)來(lái)掙錢(qián)給你發(fā)工資。所以，在民營(yíng)企業(yè)工作，就應(yīng)當(dāng)徹底拋棄坐鐵交椅、捧鐵飯碗、吃大鍋飯的“兩鐵一大”錯(cuò)誤觀念，如果你今天工作不努力，明天就會(huì)努力找工作，誰(shuí)的飯碗都不牢靠。二是要理順“權(quán)利”與“義務(wù)”的關(guān)系。權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的，有為才能有位，如果工作沒(méi)有作為，不盡責(zé)、不稱(chēng)職，你所做的貢獻(xiàn)與崗位不匹配，不管你是誰(shuí)，位子都是保不住的。只有把義務(wù)盡到位了，才能保住位子，享受應(yīng)有的權(quán)利，并充分享受勞動(dòng)成果。三是要理順“過(guò)去”與“現(xiàn)在”的關(guān)系。在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備條件、職工思想及形勢(shì)要求等方面，過(guò)去與現(xiàn)在都存在著本質(zhì)區(qū)別，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，正視現(xiàn)實(shí)，坦然接受，干在當(dāng)下，不能用老思維看待新情況、以老方式應(yīng)對(duì)新常態(tài)、靠老辦法解決新問(wèn)題。四是要理順“奉獻(xiàn)”與“索取”的關(guān)系。要索取必先奉獻(xiàn)，只有奉獻(xiàn)了才會(huì)有收獲，也才能心安理得地獲取企業(yè)給予的報(bào)酬，千萬(wàn)不能把企業(yè)當(dāng)作謀利的工具，滿(mǎn)足私欲的名利場(chǎng)，只講索取，不講奉獻(xiàn)。五是要理順“個(gè)人”與“平臺(tái)”的關(guān)系。我們所做的每一件事件，取得的每一項(xiàng)成績(jī)，憑借的都是企業(yè)這個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，否則要想施展才華就變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，我們千萬(wàn)不能錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事，錯(cuò)把位子當(dāng)能力，錯(cuò)把圈子當(dāng)人脈。要充分利用公司給予的平臺(tái)，按照自己的崗位職責(zé)，找準(zhǔn)自己的角色定位，既要借助企業(yè)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，更要正確處理好兩者利益的關(guān)系，為共建美好家園貢獻(xiàn)自己的光和熱。

2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力做好自己的事。人可以不偉大，但絕不能沒(méi)有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。公司把這個(gè)崗位交給我們，就是最光榮的使命，也是最大的信任，我們必須在其位、謀其政、盡其責(zé)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心和決心。我們每個(gè)人都要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，既要正視前進(jìn)道路上的各種挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，又要善于從危機(jī)困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，增強(qiáng)“追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的信心和決心。要明確工作定位，強(qiáng)化工作職責(zé)，以高度的責(zé)任心、使命感、舍我其誰(shuí)的拼搏精神干好工作，努力把簡(jiǎn)單的事做到極致，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本職工作做到盡善盡美。平時(shí)要吃得了苦，低得了頭，受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是要敢于擔(dān)當(dāng)有為，認(rèn)真履職盡責(zé)做好每一件事。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。因此，我們每個(gè)人都需要增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，倡導(dǎo)敢做敢為的作風(fēng)。就企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將它們?nèi)繑Q緊，機(jī)器才能穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以企業(yè)的良性發(fā)展，是每個(gè)崗位上的每位員工辛勤努力的結(jié)果。雖然每個(gè)人的崗位、職務(wù)、工種各有不同，能力有大有小，但只要不遺余力地奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，把自己份內(nèi)的每一件事都干好，就是對(duì)企業(yè)最大的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。為此，我們每個(gè)人都要繼續(xù)保持滿(mǎn)腔的工作熱情，對(duì)照崗位職責(zé)要求，全心全意高質(zhì)量地做好本職工作?！叭娜狻保匆龅饺硇摹⑷轿?、全過(guò)程履行崗位職責(zé)。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去；“全方位”就是要對(duì)本職工作范圍內(nèi)的事考慮周全，在深度和廣度上下功夫，不能捉襟見(jiàn)肘、顧此失彼，只抓其一，不顧其二其三。“全過(guò)程”就是要對(duì)工作進(jìn)行全程跟蹤，自始至終不松懈不馬虎，做到堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍，抓鐵有痕、踏石留印?！案哔|(zhì)量”，就是對(duì)每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在任何時(shí)候任何情況下，都不能心存僥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得過(guò)且過(guò)，而要始終勤奮刻苦，科學(xué)運(yùn)籌，提高悟性，深謀遠(yuǎn)慮，認(rèn)認(rèn)真真地把每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都做好做到位。三是要加大執(zhí)行力度，堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)決策部署。責(zé)任就是應(yīng)盡的義務(wù)，就是份內(nèi)應(yīng)做和必須做的事。是否堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策部署，堅(jiān)決完成公司交給的任務(wù)，同樣是檢驗(yàn)我們是否盡責(zé)的一把標(biāo)尺。要堅(jiān)持鼓實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不圖虛名,不務(wù)虛功,扎扎實(shí)實(shí)地把公司的各項(xiàng)決策部署,創(chuàng)造性地執(zhí)行到位。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，就是要做到全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實(shí)踏實(shí)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)。在執(zhí)行態(tài)度上，就是要克服浮躁、懶散、推諉、扯皮、拖拉、馬虎、簡(jiǎn)單、草率等不良習(xí)氣，養(yǎng)成沉下身子、專(zhuān)心致志、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干、周密?chē)?yán)細(xì)等優(yōu)良作風(fēng)。在執(zhí)行效果上，就是要體現(xiàn)百分百的執(zhí)行率，不打折扣，不層層遞減，只為成功找辦法，不為失誤找借口，今日事今日畢，能今天干完的絕不拖到明天，今天再晚也是早，明天再早也是晚，抓緊時(shí)間分秒必爭(zhēng)，保證每一項(xiàng)決策部署及早落到實(shí)處。

3.強(qiáng)化效能提升，切實(shí)提高工作水平。今年各公司、各部門(mén)要繼續(xù)把效能建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作登臺(tái)階、上水平。一是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。當(dāng)前我們?nèi)杂幸恍┩咀黠L(fēng)漂浮不踏實(shí)，喜歡當(dāng)甩手官、做二傳手，結(jié)果往往信息不對(duì)稱(chēng)，官僚主義、形式主義等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有些同志責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感不強(qiáng)，做事不緊不慢，不著急、慢騰騰，缺乏只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行的工作激情。對(duì)此，我們不能聽(tīng)之任之，而要下決心予以糾正。要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)，努力提高工作效率。要在謀事上求實(shí)，立足實(shí)際，腳踏實(shí)地, 撲下身子，沉到一線(xiàn),堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果來(lái)。要在干事上扎實(shí)，少說(shuō)多干，埋頭苦干，用實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)，用數(shù)據(jù)證明，不搞花架子，不做表面文章。要在成事上務(wù)實(shí)，對(duì)公司安排的每項(xiàng)任務(wù)，必須緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不折不扣保質(zhì)保量完成。尤其是我們的管理人員更要以身作則，帶領(lǐng)廣大員工改陋習(xí)、補(bǔ)短板，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。對(duì)待工作要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，立說(shuō)立行，高效快捷，做到思路清晰，條理清楚，干凈利落，努力提高非權(quán)力的影響力。二是要善于統(tǒng)籌謀劃。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，善于統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。要學(xué)會(huì)謀劃思考，增強(qiáng)運(yùn)籌帷幄的能力。我們?cè)诠ぷ髦校谥\劃善于思考，學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證思維，全面客觀辯證地認(rèn)識(shí)事物和分析問(wèn)題，提升運(yùn)籌帷幄的能力。要堅(jiān)持超前思維，不斷增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，見(jiàn)微知著，未雨綢繆，這樣才能做到事半功倍。要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，在困難和矛盾面前，善于突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，變換一個(gè)角度思考，選擇新的切入點(diǎn)，用新的方法去化解矛盾、解決問(wèn)題。在事物發(fā)展進(jìn)程中，不能被一些小矛盾小困難擋住去路，而要有激情有勇氣、有方法有謀略，展現(xiàn)出兵來(lái)將擋水來(lái)土掩、遇水架橋逢山開(kāi)路的信心與魄力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，管理的真諦就在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并立即解決問(wèn)題，而不能對(duì)問(wèn)題置若罔聞、熟視無(wú)睹。要提高解決問(wèn)題的能力，遇事要冷靜思考，先謀后動(dòng)，當(dāng)機(jī)立斷，大刀闊斧，不簡(jiǎn)單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。要集思廣益，遇事多商量，對(duì)重大事項(xiàng)和決策都要廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，從而保證決策的正確性。平時(shí)無(wú)論是布置工作，還是請(qǐng)示事項(xiàng)，都要做到信息對(duì)稱(chēng)、簡(jiǎn)單明了、注重效果。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高駕馭全局的水平。“不謀全局者，不足謀一域”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)推進(jìn)，無(wú)論是生產(chǎn)一線(xiàn)還是行管后勤人員，對(duì)待工作都不能眉毛胡子一把抓，不為失敗找理由，要為成功想辦法，遇事不要強(qiáng)調(diào)客觀，而要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，學(xué)會(huì)區(qū)分輕重緩急，明確主攻方向和具體抓手，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓到位。要協(xié)調(diào)處理好局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系，從而把握重點(diǎn)，抓住要害，精準(zhǔn)發(fā)力。要整合利用好各種資源要素，既要整合好內(nèi)部資源，又要整合好外部資源，綜合利用各方面的資源和力量協(xié)調(diào)矛盾、解決問(wèn)題，使各方面的資源向森達(dá)熱電涌流。要扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯住突出短板，直面問(wèn)題攻堅(jiān)克難，努力尋求化解矛盾的鑰匙，獲取化繁為簡(jiǎn)的良方，打開(kāi)創(chuàng)新突破的錦囊，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚全體員工的合力。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中我們一定要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)合力。尤其是管理人員更要示范帶頭，與廣大員工同心同德、同向同行。要努力提高員工的福祉，在后勤服務(wù)尤其是在員工的吃住等問(wèn)題上，想方設(shè)法提高員工的滿(mǎn)意度。要大力開(kāi)展各種業(yè)余活動(dòng)，豐富員工文化生活，引導(dǎo)員工加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力。要堅(jiān)持以事業(yè)聚心，引導(dǎo)大家把熱電事業(yè)的發(fā)展當(dāng)成自己的使命，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，在融入企業(yè)發(fā)展要求、敢擔(dān)大事難事中有為有位、出力出彩。要以合作聚智，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，個(gè)人的作用再大，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)也成不了大器。要正確看待自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，做到高調(diào)做事，低調(diào)為人，俯下身子，平易近人，主動(dòng)與他人交流，與下屬溝通，加強(qiáng)合作共謀，一道研究解決問(wèn)題，共同完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要以信任聚力，要深刻認(rèn)識(shí)到，大家在一起工作是緣分，要相互信任、相互珍惜、相互支持，做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，善于化解矛盾、防止內(nèi)耗，努力形成推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是要注重細(xì)節(jié)和過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。我們每一個(gè)人對(duì)待工作，都要注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)靠實(shí)，杜絕漏洞，千萬(wàn)不能馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)，更不能當(dāng)甩手掌柜、做二傳手，搞簡(jiǎn)單化。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并采取措施確保按時(shí)高質(zhì)完成到位。要經(jīng)常沉下身去到一線(xiàn)到車(chē)間到現(xiàn)場(chǎng)，掌握具體情況，解決實(shí)際問(wèn)題。要注重做事的過(guò)程，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍，做到環(huán)環(huán)緊扣，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。要堅(jiān)持從源頭到結(jié)尾全流程、全要素管控，從前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對(duì)執(zhí)行、后期總結(jié)提升形成整體閉環(huán)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作取得最佳效果。

4.強(qiáng)化自尊自律，塑造熱電人的良好形象。自尊自律是我們?nèi)松谋匦拚n。人有了自尊自律，就有了壓力，也就有了前進(jìn)的動(dòng)力。我們只有做到自尊自律，才能不負(fù)韶華，譜寫(xiě)精彩的人生樂(lè)章。一是要學(xué)會(huì)懂得珍惜，做到知責(zé)思為。懂得珍惜是自尊自律的基礎(chǔ)。所以，我們每個(gè)人必須倍加珍惜自己的單位、崗位和名譽(yù)。要珍惜自己所在的單位，她是我們每個(gè)人的生存載體和生活家園，也是顯示存在價(jià)值的舞臺(tái)、安身立命的客棧和美好家庭的后臺(tái)，我們務(wù)必要珍惜她、善待她、維護(hù)她，為她肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要珍惜自身工作崗位，這就要求我們把個(gè)人追求和崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，忠誠(chéng)敬業(yè)，矢志不渝，勤勉盡責(zé)，勇毅篤行，出色完成自己所承擔(dān)的工作。要珍惜個(gè)人的名譽(yù)，名譽(yù)是人的第二生命，我們要像愛(ài)惜生命一樣愛(ài)惜自己的名譽(yù)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和羞恥心，自覺(jué)地棄惡從善，保持人格的尊嚴(yán)，從而贏得各方面的好評(píng)。要牢記職責(zé)、主動(dòng)作為，樹(shù)立正確的工作觀，把工作當(dāng)成人生的價(jià)值、快樂(lè)和追求，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，從而更加勤奮努力、盡職盡責(zé)地做好本職工作。二是要堅(jiān)持嚴(yán)于律己，更加謹(jǐn)言慎行。公司上下所有人都要堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，恪盡職守，克己奉公，努力煅塑更好的自己。尤其是管理人員，在工作自律上更要身先士卒，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以積極向上的正能量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工一門(mén)心思干工作，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的每一件事。平時(shí)，做人要謙虛低調(diào)，做事要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，不玩弄權(quán)力，不耍小聰明，不把權(quán)力當(dāng)資源，不把崗位當(dāng)官做，擋得住利益的誘惑，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，在各方面展現(xiàn)出一個(gè)管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等與其崗位相適應(yīng)。要開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，人與人之間等距離相處，不耍陰招，不搞陰謀。同時(shí)，在生活自律上也要率先垂范，自覺(jué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，去掉各種不良嗜好，凡是要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己首先不做。要堅(jiān)持廉潔自律，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶頭從細(xì)節(jié)和小事上做起，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸，做到謹(jǐn)言慎行，戒驕戒躁,于細(xì)微處為職工樹(shù)榜樣當(dāng)標(biāo)桿。三是要明規(guī)矩守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度。公司上下尤其是管理人員，要始終心存敬畏，守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷提高自身素養(yǎng)。要認(rèn)真遵守國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，這是每個(gè)從業(yè)人員必須堅(jiān)守的職業(yè)底線(xiàn)。通過(guò)連續(xù)多年的建章立制，公司基本建立了覆蓋各個(gè)方面、各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的制度體系，但實(shí)際執(zhí)行中時(shí)常出現(xiàn)隨意性，過(guò)于強(qiáng)調(diào)情況特殊而導(dǎo)致制度執(zhí)行走樣變味，不僅使制度流于形式，更因?yàn)橹贫葓?zhí)行不到位而損害了公司的利益，影響了工作目標(biāo)的完成。為此，我們必須從制度入手，從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)提高執(zhí)行制度的原則性、堅(jiān)決性和持久性，進(jìn)一步樹(shù)立制度權(quán)威，用制度規(guī)范和約束行為，通過(guò)大家的共同努力，將森達(dá)熱電進(jìn)一步推向依法治企的軌道。

同志們，回顧2022年，伴隨我們的是艱辛與榮耀；展望2023年，更多的是責(zé)任與期待。在新的一年里，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心使命，高舉發(fā)展大旗，弘揚(yáng)主人意識(shí)，共建美好家園，為推進(jìn)森達(dá)熱電繼續(xù)沿著穩(wěn)健發(fā)展的軌道前行而努力奮斗！